觀點

面板業(yè)正在迎來多方競爭的時代，這種競爭其實是品牌形象之爭。

全球經(jīng)濟的不景氣，反而成就了平板顯示設(shè)備行業(yè)，令其成為制造業(yè)領(lǐng)域增長最快的行業(yè)。根據(jù)預(yù)測，今年全球的平板電視銷量將達到兩億臺左右;中國則繼續(xù)保持著全球10%左右的份額，成長度高達50%。

在此市場信息刺激下，幾大面板廠更為積極主動，逐漸從幕后走向臺前，并以把中國制造商拉入旗下聯(lián)盟作為主要任務(wù)。排名前3的三星、LG Display和友達面板開始逐鹿中原，以期獲得主導(dǎo)權(quán)。

最先出手的是LG Display和友達光電。去年，LG已經(jīng)開始獨立宣傳面板品牌，并在今年的FPD China大展中重磅出擊; 而一年之后，友達光電也開始了更大規(guī)模的宣傳活動，并在5月11日召開了內(nèi)地首屆友達技術(shù)趨勢論壇，表達了友達在推動面板方面的決心。

二者的宣傳走勢也有點相似，即在把握住制造端之后，開始向最終用戶滲透。比如友達光電的“綠色承諾”包含了綠色產(chǎn)品、綠色制造和綠色服務(wù)等含義; 而LG Display在面板品質(zhì)方面宣傳更多，合作伙伴也稍微多一些。

面板廠商的高調(diào)登場，也給下游的制造企業(yè)一個意外的驚喜，不少原來默默無聞的制造商或者專門供給出口的企業(yè)，反而可以借助面板廠商的宣傳來實現(xiàn)異軍突起。

在友達光電的論壇上，筆者就碰到了一家專注OEM/ODM電視出口的廠家。該廠家參會的目的在于通過友達傳達他們的相對技術(shù)優(yōu)勢。由于在三大面板廠中，韓系廠商就占了兩家，其對價格和技術(shù)的控制令這些規(guī)模相對較小的制造商生存艱難; 加上歐洲要求把數(shù)字電視芯片集成到電視內(nèi)部，每個芯片還要支付額外的0.42歐元左右的專利費; 訂貨商的壓榨也相對較狠，國內(nèi)制造商突破相對較難，想找到友達這樣的靠山的急切心理就可想而知了。

而同樣的，面板廠也有自己的苦衷。目前，LG Display的8.5代線已經(jīng)開始投產(chǎn)，需要有足夠多的下游消耗大量的產(chǎn)能; 友達光電的8.5代線也已經(jīng)建好。若不是中國的平板彩電增長如此迅速，而新的面板線也都已經(jīng)投產(chǎn)，LG Display和友達光電恐怕不會這么著急開始宣傳自己——從幕后走向臺前，畢竟是有成本和風(fēng)險的。

但這還不是最重要的。據(jù)說在我國的北方和南方還有兩條高規(guī)格的面板線待投，而且應(yīng)該不會低于7.5代的標準。如果消息屬實，LG Display和友達光電面臨的市場形勢將會變得更為嚴峻——畢竟競爭對手又多了一個。

確實，面板業(yè)正在迎來多方競爭的時代。而在這種競爭中，各大廠商也將呈現(xiàn)出全然不同的景象。新形勢下，面板廠商的核心競爭力在哪？

在早前，三星曾想通過大幅度的價格下降來擠兌立足未穩(wěn)的面板廠，結(jié)果雖然擠掉了像SVA這樣的面板廠，卻讓其他廠家獲得了更多的利潤?，F(xiàn)在看來，單純的降價競爭并不可取，突出品牌才是關(guān)鍵。要知道，品脾和企業(yè)文化的凝聚力，往往會產(chǎn)生令人意外的力量。