Gartner公司集團(tuán)副總裁Mike Lafford擔(dān)心的事情是，如果云計算炒作過度，與其技術(shù)和應(yīng)用的成熟度不匹配，就會對云計算的健康發(fā)展造成致命的傷害。

8月20日，Gartner公司集團(tuán)副總裁Mike Lafford在接受本報記者采訪時表示，云計算處在過度炒作期，離成熟還遠(yuǎn)得很。

“我并不是說云計算最后一定都會失敗?！盡ike Lafford強(qiáng)調(diào)說，“我只想提醒所有的客戶都要非常謹(jǐn)慎，無論是購買云計算產(chǎn)品，還是云計算服務(wù)，應(yīng)該認(rèn)識到這里面的炒作，‘云’不一定是你想得那么好的一個東西?！?/p>

任何新技術(shù)并非廉價

在Mike Lafford看來，虛擬化是構(gòu)建云計算最重要的基礎(chǔ)技術(shù)之一，它在2012年之前將一直是改變基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營的一種重要的趨勢。但是，用戶和CIO 們必須清楚地意識到，任何新技術(shù)都不是非常廉價的，更不可能免費(fèi)提供。

“它的確能夠幫你在基礎(chǔ)設(shè)施使用和運(yùn)營方面節(jié)省很多精力，而且使運(yùn)營變得高效?！?Mike Lafford說，“但你必須首先進(jìn)行投入，在投入資金之后，基礎(chǔ)設(shè)施得到優(yōu)化、效率得到提高后，你才會省錢?！?/p>

因此他提醒用戶，在投入虛擬化時也要非常謹(jǐn)慎。“做虛擬化是一個長期的事情，不要忘了除了硬件成本之外，還有軟件許可證方面的成本也會相應(yīng)地發(fā)生?！?/p>

對于云計算本身，Mike Lafford給記者畫了一幅“新興技術(shù)生命周期炒作圖”。他認(rèn)為，在每一個技術(shù)處在起點(diǎn)時，媒體就開始炒作，當(dāng)炒作發(fā)展到一個頂點(diǎn)或高峰時，人們有了使用這個技術(shù)的想法，那么就開始購買。

這個時候會出現(xiàn)兩種可能性:第一種可能是，它根本不好用，就會往下走，出現(xiàn)低谷，先前的投資就會成為泡沫; 第二種可能是，它的好用度和炒作周期匹配，能提高勞動生產(chǎn)率，再接著漲到一個新的高峰，成為主流技術(shù)。

“每一種技術(shù)都是沿著這樣一種生命周期炒作圖來發(fā)展的。”Mike Lafford說，“云計算也不例外?！彼?，他擔(dān)心的事情是，如果云計算炒作過度，與其技術(shù)和應(yīng)用的成熟度不匹配，就會對云計算的健康發(fā)展造成致命的傷害。

“云”虛火的深層原因

Mike Lafford認(rèn)為，云計算還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟階段。其中最根本的原因是，每個人對云的定義都不一樣。

“我們的一個重要職責(zé)是，給云計算清楚地做出定義，確定它是一種服務(wù)，還是一種技術(shù)產(chǎn)品，甚至其實(shí)只是互聯(lián)網(wǎng)托管的一個東西?！盡ike Lafford說，“所以我的建議是，對云計算的定義要一致，所有的人要講同一種語音，有一個共同的基礎(chǔ)，然后再來談后續(xù)的發(fā)展問題?！?/p>

那么，云計算被過度炒作背后的深層原因是什么?Mike Lafford認(rèn)為，這和.com時代Web 2.0剛剛推出來時的情形很相似。“因?yàn)橛泻芏喾莻鹘y(tǒng)IT行業(yè)的新興公司，有機(jī)會卷入到IT服務(wù)交付業(yè)中來競爭。” Mike Lafford說，“云計算在這種情況下被過度炒作。”實(shí)際上，一些新公司通過網(wǎng)絡(luò)提供出很多新產(chǎn)品和新服務(wù)，人們在這一復(fù)雜的狀況下，簡單地把之歸結(jié)為“云”。

在Mike Lafford看來，IT服務(wù)交付業(yè)正處在一個轉(zhuǎn)折的關(guān)口，出現(xiàn)了不同的服務(wù)交付模式，譬如說人們已經(jīng)很熟悉的“軟件即服務(wù)”的交付模式。除此之外，還有存儲作為服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)作為服務(wù)、平臺作為服務(wù)等等。因此，這些外包以及服務(wù)交付的模型與云計算服務(wù)模型是重疊的。于是，大大小小的IT服務(wù)交付業(yè)態(tài)，被蓋上了云的印章?！叭绻麙侀_上面的云，深入到底層去看的話，情形并非如此簡單?！盡ike Lafford說，“既有可能給傳統(tǒng)IT行業(yè)帶來革命性、或者破壞性的舉動，又有可能由此產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會，出現(xiàn)不同的定價模型。這對用戶來說則無疑是好事?！?/p>

最為典型的例子是，過去，IT行業(yè)通常是別的公司針對微軟的一些舉動，采取響應(yīng)性行動;現(xiàn)在，則是微軟針對Google的一些舉動，采取響應(yīng)性行動?！癎oogle推出在線的辦公軟件，微軟也跟著推出在線的Office系統(tǒng)。”

“云計算還有一個令人困擾的地方，那就是，它在安全性和隱私性方面存在一些很大的問題?！?Mike Lafford說，“我們必須滿足客戶的需要，解決這些問題，使安全性和隱私性維持在一定的水平之上?！?/p>

Gartner公司集團(tuán)副總裁Mike Lafford