■ 電波送暖

那道溫暖電波傳來的時候，張明海正對著鏡子，黯然神傷。

鬢角偶見雪絲的他，今年已經(jīng)44歲了。5年前，他原在渝北區(qū)一家單位從事植物檢疫工作，但單位業(yè)務(wù)每況愈下，他被放了“長假”。

下崗后，張明海干起了個體養(yǎng)殖，但時運不濟(jì)，一腔躊躇滿志，只換來血本無歸。2005年，迫于生計，張明海開始四處求職。

由于患有面癱，說話嘴部歪斜且吐詞不清，張明海屢屢被用工單位拒之門外。這幾年，他一直靠打零工糊口，生活的信心已降至冰點。

2008年10月下旬，電視上一條“全國勞務(wù)電子商務(wù)平臺在重慶投入運營，免費提供就業(yè)服務(wù)”的新聞，讓他冰凍的心泛起波瀾。

他顫巍巍地拿起手機(jī)，撥通了新聞中提供的熱線電話。接下來，張明海有些受寵若驚，隨后一個月里，這個商務(wù)平臺竟為他安排了8次面試。但結(jié)果依然不幸，用工單位都因他患有面癱而拒收。

2008年12月3日，張明海望著鏡子里的那張臉，正感嘆造化弄人，一道電波破空而來，讓他喜極而泣——“長石水庫養(yǎng)殖場，已經(jīng)同意你上崗了”。

■ 平臺落成

聶兵終于在2008年10月21日這一天，挺直了繃緊了一年多的脊背。全國勞務(wù)電子商務(wù)平臺正式投入運營，讓他如釋重負(fù)。

作為重慶廣典傳媒的掌門人，聶兵在一年前，接到了市委、市政府的一項重托——打造2008年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)七大工程之一的“全國勞務(wù)電子商務(wù)平臺”。

聶兵既喜又憂。喜的是，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的賞識；憂的是，搭建這個平臺難度極大。

兩幅圖景浮現(xiàn)在聶兵腦海中，一幅是川流不息的農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮，一幅是嗷嗷待哺的企業(yè)招工難。兩者“不近情理”的相悖中，透視出農(nóng)村勞動力流動中的無序與無助——搭建一個對接平臺太重要了。

一番調(diào)查和謀劃后，針對農(nóng)民工不會或不便上網(wǎng)的情況，廣典傳媒投入1.1億元，決定在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，打造操作簡便的電視電話系統(tǒng)。

“經(jīng)過一年的艱辛努力，我們在重慶建立了主呼叫中心，在山東、上海建立了分呼叫中心。這個平臺外呼能力每天可達(dá)18萬個電話，合作電視臺達(dá)87個?！甭櫛f。

“這個平臺分為兩大部分，一部分負(fù)責(zé)收集和登記企業(yè)用工信息，一部分負(fù)責(zé)收集和登記農(nóng)民工求職信息。”聶兵說，“我們再根據(jù)雙方意向，提供最匹配的對接服務(wù)?！?/p>

“平臺向農(nóng)民工免費開放，農(nóng)民工只需撥打4007654321，完成登記，我們將在24小時內(nèi)與他聯(lián)系，并就就業(yè)意向和意向企業(yè)情況與他進(jìn)行溝通，直到最終找到合適崗位?！甭櫛f。

■ “生人經(jīng)濟(jì)”

從2008年9月開始，重慶開始出現(xiàn)返鄉(xiāng)民工潮，且勢頭越來越猛。而全國勞務(wù)電子商務(wù)平臺的應(yīng)運而生，成為大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)直通車。

“我們已讓重慶2000多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新走上了就業(yè)崗位?！甭櫛捳Z里透著自豪，“2008年全國農(nóng)民工平均月薪在1000元左右，而經(jīng)我們平臺介紹出去的農(nóng)民工，平均月薪達(dá)到了1400元?！?/p>

以前進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工，60%都是通過熟人介紹的。但熟人介紹有兩大缺憾，一是信息渠道窄，難以滿足農(nóng)民工就業(yè)的信息需求；一是熟人介紹存在勞務(wù)價值被低估的傾向。

“我們這個平臺可以彌補‘熟人’模式的不足，一方面它可為缺乏熟人資源的勞動力提供信息；另一方面，因為它是一個大規(guī)模交易平臺，所以供需匹配可以充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，因為如果一個企業(yè)提供薪資不客觀，它就很難找到合適的工人?！甭櫛f，“這個平臺建立了一個優(yōu)化勞務(wù)市場效率的‘生人經(jīng)濟(jì)’模式?！?/p>

這個平臺的建立，標(biāo)志著重慶農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移已由口口相傳，開始轉(zhuǎn)向電子商務(wù)時代。

“平臺已與5000多家企業(yè)簽署了就業(yè)服務(wù)合同，全國有3萬多名農(nóng)民工通過我們找到了滿意工作。”聶兵說，“這是一輛開往就業(yè)春天的快速列車?！?/p>