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        農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展策略研究

        2009-04-29 00:00:00王世波
        中國管理信息化 2009年24期

        [摘要]農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的發(fā)展關(guān)系到整個農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè),對企業(yè)自身的發(fā)展也至關(guān)重要,本文重點分析了我國農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)進程中存在的問題,并提出對策與建議。

        [關(guān)鍵詞]信息化;農(nóng)業(yè)企業(yè):資源整合

        [中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2009)24-0084-02

        1 農(nóng)業(yè)信息化及其意義

        1.1 農(nóng)業(yè)信息化

        農(nóng)業(yè)信息化是指在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域充分運用信息技術(shù)。開發(fā)利用信息資源,培育和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力。加速改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的過程。具體內(nèi)容包括:農(nóng)民生活消費信息化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息化,農(nóng)業(yè)科學技術(shù)信息化,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理信息化,農(nóng)業(yè)市場流通信息化,農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息化,農(nóng)業(yè)管理決策信息化。

        1.2 農(nóng)業(yè)信息化的意義

        首先,農(nóng)業(yè)信息化是優(yōu)化資源配置,提高資源利用率,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入的重要途徑。在經(jīng)濟全球化的今天,國內(nèi)外農(nóng)業(yè)政策及其變化的信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者優(yōu)化資源配置有著重要的價值。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,只有合理利用資源。才能提高資源利用率,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入。

        其次。農(nóng)業(yè)信息化是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平和經(jīng)營管理水平的手段。過去農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖,習慣在政府的計劃安排下進行,缺乏市場信息觀念。由于信息閉塞造成銷售難的問題時有發(fā)生。隨著農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),不少精明的農(nóng)民紛紛利用農(nóng)業(yè)信息化資源生產(chǎn)和銷售農(nóng)副產(chǎn)品,不再盲目生產(chǎn),學會利用信息,從而大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平。

        再次,農(nóng)業(yè)信息化可以減少市場交易風險,提高農(nóng)業(yè)市場流通效率。有了及時準確真實的交易信息作基礎(chǔ),能夠減少盲目性和滯后性,降低市場風險,大大提高農(nóng)業(yè)市場流通效率。

        最后,農(nóng)業(yè)信息化可以提高農(nóng)業(yè)勞動力的素質(zhì),改善農(nóng)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。通過農(nóng)業(yè)信息化的載體。大大提高當代農(nóng)民的素質(zhì)。信息技術(shù)的引用,帶來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,改善農(nóng)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu),使從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的人越來越少,而從事信息技術(shù)勞動智力知識勞動的人越來越多。有效地轉(zhuǎn)移了一部分勞動力。

        由此可見,實施農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、促進和諧的重要手段。

        2 農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)信息化過程中面臨的問題

        農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)信息化過程中扮演的角色非常重要,對整個農(nóng)業(yè)信息化的帶動作用非常顯著。所以重點研究農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的發(fā)展策略有助于農(nóng)業(yè)信息化向更好的方向發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在信息化進程中面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        2.1 經(jīng)營管理體制不健全

        我國由于長期以來形成了“大而全”、“小而全”、過于分散和產(chǎn)品雷同的經(jīng)濟格局,致使有限的資源投入分散化、小型化,企業(yè)間的專業(yè)化分工與協(xié)作機制難以形成。而且由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多為傳統(tǒng)的工廠制企業(yè),真正實行股份制運作的符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量很少,從而制約了信息化體系建設(shè)進程。

        2.2 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較弱

        由于農(nóng)業(yè)企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè),基礎(chǔ)研究能力差,裝備水平落后,技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低,從而導致對信息化要求不高,影響了企業(yè)建立信息化體系的積極性。

        2.3 缺乏高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊伍

        農(nóng)業(yè)企業(yè)家許多是農(nóng)民出身,在艱難的環(huán)境中,從激烈的市場競爭中拼搏出來,雖有著豐富的實踐經(jīng)驗,但是自身文化素質(zhì)不高。缺乏戰(zhàn)略家的眼光、經(jīng)營家的精細和系統(tǒng)的理論知識。面對農(nóng)業(yè)信息化的新形勢顯得無所適從,難以改變傳統(tǒng)觀念。因此在企業(yè)信息化過程中難以有創(chuàng)新思想,無法適應(yīng)科技發(fā)展的需要。

        2.4 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

        很多農(nóng)業(yè)企業(yè)由于種種原因,對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)存在明顯的不足。一般的企業(yè)只有幾臺電腦用于處理企業(yè)的日常工作,只是簡單地代替手工勞動。缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,嚴重制約了企業(yè)未來的信息化發(fā)展。

        2.5 農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化人才匱乏

        農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工多來自于縣鄉(xiāng)村,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工素質(zhì)偏低。只有很少的一部分受過高等教育,這些受過高等教育的員工又很少接受過信息化方面的培養(yǎng),導致農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化人才匱乏。有資料顯示,在全國近9億的農(nóng)村人口中,專、兼職農(nóng)村信息管理員僅有22萬人。員工素質(zhì)的低下造成了信息化人才的匱乏,嚴重制約了企業(yè)信息化的開展。

        3 農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展信息化的策略

        3.1 完善經(jīng)營管理體制,推進信息化建設(shè)

        企業(yè)的經(jīng)營體制對企業(yè)發(fā)展的作用已經(jīng)有太多的例子證明過了,所以建立一個好的經(jīng)營管理體制會在宏觀上對企業(yè)信息化建設(shè)起到積極的推動作用。

        3.2 提高領(lǐng)導者素質(zhì),增強創(chuàng)新觀念和意識

        企業(yè)的領(lǐng)導者對整個企業(yè)的發(fā)展作用巨大,領(lǐng)導者的決策會給企業(yè)帶來巨大的影響。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導者多出身于農(nóng)民,自身素質(zhì)決定其很大程度上是根據(jù)經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新意識,對信息化這個既“新”又“老”的詞不甚了解,所以對自己的企業(yè)如何來開展也是摸不著頭腦。鑒于領(lǐng)導者對企業(yè)的作用,企業(yè)的領(lǐng)導著應(yīng)該參加相應(yīng)的培訓,增強其信息化意識,使其認識到信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性,從而堅定其開展信息化的信心,企業(yè)的領(lǐng)導者支持了,工作開展就會順利些。

        3.3 加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        沒有信息化的基礎(chǔ)設(shè)施。即使企業(yè)領(lǐng)導者有開展信息化的意愿也是無濟于事,所以應(yīng)從底層保證信息化開展,企業(yè)要實現(xiàn)基本的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,各部門電腦應(yīng)該聯(lián)入此局域網(wǎng)。同時,能共享的硬件和軟件要最大限度地共享以節(jié)約開支,為今后更好地開展信息化建設(shè)留出部分資金。

        3.4 培養(yǎng)一部分信息化人才

        任何一個企業(yè)要開展信息化建設(shè),沒有相關(guān)的人才是絕對行不通的,即使可以把信息化建設(shè)外包給某個供應(yīng)商,但是實際上外包供應(yīng)商不能解決企業(yè)的全部問題,所以企業(yè)應(yīng)該從自身發(fā)展的角度培養(yǎng)若干信息化方面的人才,這些人對企業(yè)未來實施信息化的作用非常大。雖然外包商提供軟件設(shè)計,但是最終還是要由企業(yè)的員工來使用。他們對軟件的掌握程度決定了相關(guān)的效率。

        3.5 建立企業(yè)核心網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫

        在農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)上。網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該基于兩個方面:一是為各種農(nóng)產(chǎn)品提供最新的生產(chǎn)技術(shù)信息和知識的系統(tǒng);二是覆蓋國內(nèi)、國際市場的各種農(nóng)產(chǎn)品市場信息。特別是價格信息的系統(tǒng)。一個系統(tǒng)解決農(nóng)民怎么利用信息的問題,另一個解決農(nóng)民怎么賣產(chǎn)品的問題。這兩個問題基本上覆蓋了服務(wù)的重要方面。然而,目前全國有17000多個農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,真正能提供普遍服務(wù)的很少。

        3.6 整合企業(yè)信息化資源

        企業(yè)在發(fā)展的不同階段會產(chǎn)生很多“信息孤島”現(xiàn)象,嚴重制約了信息化的開展,信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論指出,企業(yè)發(fā)展信息化的過程中必然要經(jīng)歷集成即整合階段,所以在企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候應(yīng)該對企業(yè)的信息資源進行整合,包括軟件系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)庫集成等幾個方面,為今后企業(yè)信息化向更高程度發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        4 結(jié)束語

        農(nóng)業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)對整個農(nóng)業(yè)信息化的影響巨大,聯(lián)系到國家對“三農(nóng)”問題和和諧社會的政策。我們應(yīng)該重視農(nóng)業(yè)企業(yè)的信息化開展。本文提出的若干策略能對開展信息化的農(nóng)業(yè)企業(yè)起到指導作用,不同的企業(yè)有不同的情況,還應(yīng)該有針對性地加以對待,相信在企業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,企業(yè)相關(guān)信息人才定能為企業(yè)信息化的開展貢獻自己的力量,從信息處理角度為企業(yè)帶來幫助。

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