作為一名人力資源管理人員，我經(jīng)常需要面對形形色色的求職者。在每一次面試中，我提出的前三個問題都是一樣的：什么學歷，年齡多大，換過幾個工作了。

學歷是硬件，雖然學歷并不代表能力，但能力在很大程度上是由學歷所決定的，沒有適當?shù)膶W歷卻要讓我相信你有能力，就得拿出讓我信服的證明來。簡單的一句“請你相信我”是不足以把我說服的。你過去的業(yè)績就是很好的證明材料，但問題是，有著良好業(yè)績記錄的員工一般都在原來單位被重用著，很少有主動跳槽或解除合同的。

年齡和經(jīng)歷都是雙刃劍，年齡小可塑性強但工作經(jīng)驗比較匱乏，年齡大工作經(jīng)驗豐富但創(chuàng)新能力比較差。經(jīng)常跳槽的我們稱之為“跳槽犯”，工作適應能力可能比較強，也能帶來一些新鮮東西，但我們也沒理由相信本公司會成為其跳槽的最后一站，而這無疑可能增加我們的管理和招聘成本。從來沒跳過槽的，像因行業(yè)整體不景氣被迫離職或者公司倒閉下崗的人員，可能是比較不錯的專業(yè)人員，但要在公司內(nèi)找到非常合適的工作崗位，那就要看緣分了。

對于跳槽，大家有著比較復雜的看法。常說的兩句話也經(jīng)?；ハ嗝埽痪涫恰斑€不跳啊”，一句是“還跳啊”。其實這個矛盾之處也就體現(xiàn)了一個“度”字，適度的跳槽是積極有益的，對于公司人力資源有市場資源配置作用。而對于個人來說，與“度”緊密相關(guān)的參數(shù)則是年齡，大體上以三十歲劃分，年齡小于三十歲而沒跳槽的，“還不跳啊”?年齡大于三十歲還熱衷于跳槽的，“還跳啊”?

三十歲前的日子跟“跳”有關(guān)。雖然說人生而平等，但畢竟所處的境遇不一，就如一群螞蟻，有的處于大樹的根上，有的處于大樹的干上，有的處于大樹的枝上，每一只螞蟻都在努力地向上爬。樹根上的螞蟻可能一輩子都爬不到樹枝，樹枝上的螞蟻可能輕易就爬到了樹梢，處于根部的要想改變自己的命運，就得盡快地把自己調(diào)整到合適的高度上，從農(nóng)村跳到城市，從高中跳到大學，從一個公司跳到另一個公司，三十歲之前需要做的事情就是通過“跳”而找到一個更好的起點。

但畢竟人生短暫，對于任何一個普通人來說，適合于職業(yè)發(fā)展的也就短短的二三十年。三十歲以后還沒找準自己位置的，就最好安下心來不跳了。如果還熱衷于跳，即使跳到了一個合適的位置，也沒有足夠的時間爬到足夠的高度。畢竟每一次跳槽。都是一個新的開始，都要從底層開始做起，特別是在一名比自己年輕好多的領(lǐng)導手下做事，無論從心理還是從觀念上，都會產(chǎn)生一些有意無意的障礙。收益時間不夠長，無疑會加大跳槽成本，甚至得不償失。

趁著年輕多探討點可能性，找準一個合適自己的起跑位置，而一旦找到了這個位置，那就得全力以赴堅持跑下去。力圖取得一個好成績。只尋找合適的起點而不努力去跑，會一事無成：只顧埋頭去跑而不尋找合適的起點，則會事成無多。

三十歲是我們在實際工作中總結(jié)出來的一個分水嶺。二十要跳，三十要跑，在每一個年齡段做好適合這個年齡段的事情，是規(guī)劃人生角逐職場的首要問題。

編輯 張金余