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        “讓”,拉近你與文明的距離

        2009-04-29 00:00:00本刊編輯部
        做人與處世 2009年4期

        清朝時,大學(xué)士張英的老家人,與鄰居在宅基地問題上發(fā)生了爭執(zhí),家人飛書京城,讓張英解決,而張英回給老家人的是一首詩:“千里修書只為墻,讓他三尺又何妨。萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。”家人見書,主動退讓三凡,而鄰居也深受感動,退讓三尺,于是兩家的院墻之間使有了一條寬六尺的巷子,六足巷由此而來。

        讓,作為一種美德,尤其涉及切身利益的時候,能坦然做到的人不多,但心胸寬廣、放眼遠處、恭謙禮讓的人,無論在何時都是受人尊敬的。在思想浮躁的今天,提倡“讓”,一個字就拉近了人們與文明、和諧的距離。

        年輕媽媽:

        兒子請給我讓座

        講述人 夢娜麗莎

        兒子14歲生日那天。我鄭重地對兒子提出了一個要求:以后我們一起出門,如果公共汽車上只剩下一個空座位了,請你給我讓座。兒子很吃驚,以前都是我為他讓座,這仿佛是天經(jīng)地義的。雖然我也要他為老弱病殘孕、嬰幼兒讓座,可沒告訴過他要為父母讓座??吹絻鹤映泽@的樣子,我認真地對兒子說:“孩子。你已經(jīng)14歲了,長得和媽媽一般高了。你現(xiàn)在身體健康,精力充沛,而媽媽已人到中年,腰腿都不如從前了,所以媽媽要在你生日時提出這樣的要求,你能理解嗎?”兒子點頭后,認真地說:“媽媽,我懂了!”

        幾天后,我和兒子一同出門,在回去的公共汽車上。人很多,我和兒子都只得站著。終于有了一個空位,疲憊的我毫無反應(yīng),兒子習(xí)以為常地一屁股坐了下去。但隨即他就觸電般地雌了起來,說:“媽媽,你坐?!蔽胰鐗舫跣训刈铝恕?磥?,我和兒子還沒有習(xí)慣這樣的讓座,但我們一定會習(xí)慣的。我在心里對兒子說:“孩子,我知道你也很疲憊,但你就站著吧。你前面的路還很長,從現(xiàn)在起應(yīng)該練練腳力了。”

        著名學(xué)者余秋雨——在公共場所“禮讓三先”

        在道德意義上,謙讓是一種美德。為什么要謙讓?因為選擇是唯一的,不是你就是我。不讓你就要與你爭奪。這是大一統(tǒng)秩序下的基本生活方式和道德起點。究竟是什么原因在很多人認為世風(fēng)日下的時候,讓我們有了這樣的驚喜?我曾和在大學(xué)教美學(xué)的同學(xué)探討過這個問題,他說這些善良原本就存在,只是平日里被別的東西所淹沒,沒有了表現(xiàn)的機會。那么我們又如何讓這種精神和情懷得以傳承和延續(xù),使民族的精神境界得到整體的提升,最終化為平常生活中的優(yōu)雅舉止。比如,在公共場所的禮讓三先,對大自然由衷的敬畏,特別是人際交往中的誠實信用。

        鏈接:六旬老人給小伙子讓座

        2009年2月10日上午,在西安市南山門站,一名肩挎筆記本電腦的20多歲小伙子上了公交車,他雙眼通紅,不斷打著哈欠?!白疫@兒吧!”一位六旬老人從座位上站起來?!安徊徊?,這怎么行,您快坐!”小伙子臉紅了。老人一邊把放在座位前的兩大包菜往外挪,一邊堅持讓小伙子坐下。乘客很不解,這時老人說:“我是閑得沒事。早上出來鍛煉身體。順便買點菜回家。小伙子可能晚上加班,早上又趕著上班。看上去累得夠嗆,現(xiàn)在年輕人工作忙壓力大,我自己的孩子也這樣,做老人的也應(yīng)該體貼年輕人?!崩先说膸拙湓挘A得了大家的一片贊許。

        讓路,

        是一種美德和習(xí)慣

        講述人 羅莉麗

        幼兒園門口的那條路比較窄,剛好容得下兩車交會通行,每次開車去幼兒園接女兒回家我總是提心吊膽的??峙氯嚒_@次一開到那條路上。我便發(fā)現(xiàn)了事情的不對勁。前面的車一動也不動地呆在那里,而后面的車子又開進來,我立即進退兩難被堵在那兒。下車一看,有兩輛車子在這段路上碩上了。誰也不肯相讓。兩位車主堵上了氣。也有許多被塞在后面的車主因為急著接孩子回家,都勸說他們誰先把車子給挪一下,可他們依舊不為所動。

        他們的行為招來了眾怒,于是交警被請了過來。在交警的協(xié)調(diào)教育下。那兩輛車才不情愿地移動起來,這路才慢慢地順暢起來。雖然路得以暢通,可大家還是紛紛指責(zé)這兩住車主的不是,為了逞一時之氣不但堵塞了道路,還影響了別人的通行。我想,在這件事上。那兩位車主是沒有勝利者的,他們也耗費了時間,最起碼他們的心中因為這次不快也憋了一肚子氣。

        在讓車這事上,我的同事老李卻做得很好。有一次我坐著他的車去上班,恰巧經(jīng)過一條只容下單車通行的小胡同。我們的車一駛?cè)牒冢瑢γ嬉灿熊囎娱_了過來,而且沒有相讓之意,根本不在意是我們先開進胡同的。我也是怒上心頭,與王哥說:“開過去,我們也不讓他。”老李卻不答話,顧自掛倒檔,把車倒了回去,退回到胡同口,等那車駛過后老李才重新開了過去。我仍是憤憤不平地對老李說,那司機素質(zhì)這么差為什么要相讓呢?老李卻笑著告訴我:“我們的目的就是快速通過這條胡同,現(xiàn)在我們的目的達到了?要是誰都不讓誰,我們現(xiàn)在可能還在那里干耗著呢?!毕胂胍彩?,因為老李的這一讓,我們得以順利地通過了胡同。要是兩車都僵在那里,我們或許還生著悶氣呢,那上班肯定要遲到了。

        我有一位在交警隊工作的同學(xué),在一次聊天時。他問我:“你說現(xiàn)在引起塞車的最主要原因是什么?”我不假思索地回答道:“車多路窄。”他卻搖搖頭:“堵車時我去出警。十有八九是許多車主不懂得讓車,才引起道路堵塞?!币娢乙荒樀拿曰?,同學(xué)給我解釋,說是只要大家都按規(guī)定行駛在自己的車道上,只要懂得讓行,那再窄的馬路也不會堵車。同學(xué)還給我舉了個例子,說是那么多螞蟻在蟻窩前爬來爬去,可它們從來不會擠在一起,因為它們懂得讓行。同學(xué)不無感嘆地與我說:“讓車是一種美德和習(xí)慣啊,現(xiàn)在的好多人物質(zhì)生活豐富了可人性美德卻下降了,根本不懂得在開車時禮讓三分的道理?!?/p>

        讓車,即是讓路。這是一種美德和習(xí)慣。我覺得朋友的話很有道理的。讓路可以讓我們的車子快速順暢地行駛在道路上。做人也如開車,人生的道路上,我們也應(yīng)該多讓車的,退讓還會讓我們少了些許怨氣和不快,多了些滿足與快樂。

        清華大學(xué)教授彭林——每人每天禮讓三次

        我想呼吁兩件事:首先。大家從今天開始。每人每天禮讓三次。進電梯時、擠地鐵時、上樓梯時、下班開車時……多為他人想一想。每天行禮三次,見到父母、見到鄰里、見到長輩……方式也很簡單。每天禮讓三次,行禮三次,各級領(lǐng)導(dǎo)和公眾人物應(yīng)當(dāng)行動起來,作出表率。如果大家都這樣做,我們將看到。奧運結(jié)束后,除了那些讓我們激動的金牌,中國社會的文明修養(yǎng)和禮儀重建會獲得一個良好的起點。

        鏈接:紳士為什么過不了獨木橋

        紳士過獨木橋。剛走幾步便遇到一個孕婦。紳士很禮貌地轉(zhuǎn)過身回到橋頭,讓孕婦先過了橋。紳士又走上了橋。走到橋中央遇到一位挑柴的樵夫,紳士二話沒說,回到橋頭讓樵夫過了橋。第三次他又走上橋,眼看就要到橋頭了,迎面趕來一位推獨輪車的農(nóng)夫。紳士這次不甘心回頭,于是,摘下帽子向農(nóng)夫致敬:“親愛的農(nóng)夫先生。你看我就要到橋頭了,能不能讓我先過去呢?”農(nóng)夫不干,把眼一瞪,說:“你沒看到我推車要趕集嗎?”兩人爭執(zhí)起來。結(jié)果是吵來吵去天黑了,誰也過不了橋。假如農(nóng)夫委屈一下自己退回去,自己就可以早早到達目的地了,又假如紳士再紳士一次,也可過橋了,還保持了自己的紳士風(fēng)度……生活中的路或許是窄了點。但假如人們心中都有讓的理念與意識,那么,再窄的路,走起來也會變得暢通無阻。

        李嘉誠的讓利哲學(xué)

        講述人 李安安

        李嘉誠在給青少年的10條準則中,其中重要的一條談到了讓的哲學(xué)。即讓利與得利的關(guān)系。曾有記者詢問李嘉誠與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧妙,他說:“奧妙實在談不上,我首先得顧及對方的利益,不可為自己斤斤計較。對方無利,自己也就無利。要舍得讓利使對方得利,這樣,最終會為自己帶來較大的利益。我母親從小教育我不要占小便宜,否則沒有朋友。我想經(jīng)商的道理也該是這樣?!?/p>

        李嘉誠關(guān)于“讓”的認識超人一等,例如他對“止已之利”的觀點是:“先讓利后謀利”、“寧虧自己之利,也不虧大家之利”、“舍小利才可取大利”。這都是非常成熟的商業(yè)運作策略,正是因為這種對讓的哲學(xué)思考,李嘉誠能夠恪守誠信經(jīng)商、止己之利以回報社會。奉獻精神,大為可嘉!在李嘉誠寬敞明亮的辦佘室墻壁上,懸掛著筆力遒勁的兩個字:“知止?!边@是李嘉誠之所以在為人、處世、經(jīng)商等方面均高人不止一籌,成為商界的終極教練的秘密。商人之財,多敗在不知讓上,總想以貪欲之“占得天下大小之利,大有滿盤皆收的沖動。這是可悲的。

        時時提點自己凡利皆要讓于人。不可獨占?!叭A人首富”李嘉誠對此早有深思。隋朝大儒文中子說道:“眾逐利而富寡。賢讓功而名高。利大傷身,利小惠人,擇之宜慎也。天貴于時,人貴于明,動之有戒也。”財富是逐利之果,利大可以毀掉人,財富之巨同樣可以滅掉人。李嘉誠的讓利與得利的哲學(xué),與真理相合。從利小到利大再到讓利,是一個積累財富人生的奮斗過程。也許,大多數(shù)人的眼光都過多地關(guān)注李嘉誠身上的財富光環(huán),而對其內(nèi)心世界或內(nèi)心層次的理解卻失之膚淺,但是這恰好是李嘉誠以讓利為上的關(guān)鍵。李嘉誠是一個舍得讓利使對方得利最終實現(xiàn)雙贏的智者,即他明確自己每一次行動的目的和可靠性,克制住自己帶有危險性和毀壞聲譽的每一種行為。他曾說:“凡事都要留有余地?!边@是對自己經(jīng)商環(huán)節(jié)的清楚認識。也深得中國傳統(tǒng)處世哲學(xué)的精髓。在李嘉誠看來,世上之事,皆有物極必反之理,過度的行為只能導(dǎo)致失敗的結(jié)局。此等經(jīng)商讓利與得利之要義,是李嘉誠一生的商道!

        中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所所長景天魁——商人必須讓利

        如果開發(fā)商愿意積極投入到和諧社區(qū)的建設(shè)中。最起碼的一個問題就是肯不肯讓利。如果一點利都不想讓,開發(fā)商就很難加入和諧社區(qū)的建設(shè)。因為開發(fā)商和業(yè)主之間首先面臨的問題就是利益關(guān)系問題。企業(yè)追求經(jīng)濟利益,是否也需要追求社會利益,這一點對于房地產(chǎn)這樣一個涉及多方面利益關(guān)系的產(chǎn)業(yè)來說,是需要好好研究的。

        鏈接:“讓”成功相伴

        美國成功學(xué)家安東尼·羅賓,對李嘉誠的讓利理論十分贊賞,并立即應(yīng)用于實踐中。他和任何人合作,一定是用這樣的思考模式,因此他的合作伙伴越來越多。在談到“華人首富”李嘉誠時,他說道:“他有很多哲理性的語言,我都非常喜歡。有一次,有人問李澤楷,他父親教了他一些怎樣成功賺錢的秘訣。李澤楷說父親沒有教他賺錢的方法,只教了他做人處世的道理。李嘉誠這樣跟李澤楷說,假如他和別人合作,如果他拿7分合理,8分也可以,那他拿6分就可以了?!币簿褪钦f:他讓別人多賺2分。所以每個人都知道,和李嘉誠合作會賺到便宜,因此更多的人愿意和他合作。你想想看,雖然他只拿6分,但現(xiàn)在多了100個人,他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話,100個人會變成50個人,結(jié)果是虧是賺可想而知。讓利一分,能贏一生。

        讓梨 背負復(fù)雜情感的選擇

        講述人 春日

        從小我們就告訴孩子“孔融讓梨”的故事,好的東西應(yīng)該別人先分享。有人認為“讓梨”讓中國的孩子普遍比國外的孩子缺少競爭意識,因為我們教育他們要謙讓,似乎和競爭意識相違背。但是馬上有人反對,如果一個孩子一點都不懂得謙讓的話,他就無法同這個社會中的人們友好地相處,他的人生也是難以成功的。

        在一個遙遠的落后小山村,有一對好兄弟同時被重點大學(xué)錄取,一個計算機系,一個數(shù)學(xué)系。本該是雙喜臨門,現(xiàn)在卻變成進退維谷,因為對于一個本就拮據(jù)的家庭來說,要同時供養(yǎng)兩個孩子讀大學(xué)那是不可能的事。那就只好用抽簽的辦法了,父親含淚忍痛地抽出一張,念著:“哥哥!”哥哥欣喜若狂地跳起來,弟弟默默地走了出去,沒有淚水,沒有抱怨。一個星期后,兩兄弟背起背包離開這個落后的小山村,哥哥去上學(xué),弟弟去打工。數(shù)年后,哥哥畢業(yè)并找到了工作,他預(yù)備供弟弟讀書,這時候弟弟告訴他其實當(dāng)年兩張紙條寫著的都是哥哥。因為他覺得哥哥更需要上學(xué),計算機系更有前途,所以偷偷把紙條給換了。在這場競爭中,弟弟選擇了讓,我們看到的是人間的溫情。人生的終極目標是享受愛與關(guān)懷,因為懂讓而知禮,因為知禮而明德。

        還有兩個稱兄道弟的同學(xué),畢業(yè)后兩人一起進了一家公司,可為了升職加薪,其中一個經(jīng)常在上司面前說同學(xué)的不是,導(dǎo)致另一方主動讓賢辭職。從此,稱兄道弟的時代過去了。兩人形同陌路人,事情就這樣不了了之。多年過去了,當(dāng)年的損友步步高升,可每當(dāng)夜深人靜的時候,深深的愧疚油然而生。終于撥通了久違的號碼,將積壓多年的歉意釋放出來,希望同學(xué)能原諒他。那位同學(xué)最后是否原諒了他已不重要了,我們看到,在激烈的競爭中,利益沖昏了人的頭腦。有“讓”的雅量的,最后無論在精神上還是物質(zhì)上,都是富裕的。

        資深人事專家時慧——謙讓是不可缺的

        任何情形下。謙讓都是不可缺的。在現(xiàn)代職場中,謙讓其實與競爭并不沖突,關(guān)鍵是謙讓和競爭都要有底線和尺度。平時與同事有小的摩擦?xí)r要表現(xiàn)出自己大度,但是當(dāng)自己的利益與公司的利益受損時還在一味的謙讓,這就是不可取的了。個人要服從大局,團隊內(nèi)部提倡謙讓,個人的風(fēng)格要融入到團隊,但一致對外講究的是競爭。

        鏈接:新老寓言PK“讓梨”

        美國也有類似《孔融讓梨》的故事,美國有一位著名的心理學(xué)家曾收到一名罪犯的信。信是這樣寫的:小時候,媽媽拿來幾個蘋果,紅紅的大小不同,我一眼就看見中間的又紅又大,別提多想得到了。這時候,媽媽把蘋果放在桌上問我和弟弟:“你們想要哪個呀?”我剛想說,要最大最紅的那個,沒想到弟弟搶先一步把這話說了出來。聽后媽媽瞪了弟弟一眼,責(zé)備他:“好弦子,要學(xué)會把東西讓給別人,不能總想著自己?!币宦牭竭@個話,我馬上轉(zhuǎn)過彎來了,改口對媽媽說:“媽媽,我想要最小的,把大的留給弟弟吧?!眿寢屄犃撕芨吲d,就把大蘋果獎給了我。我很高興,從此我知道了。要想得到自己想要的東西就要學(xué)會說謊。以后我學(xué)會了打架,學(xué)會了偷,學(xué)會了搶,學(xué)會了只要想得到自己想要的東西就要不擇手段。直到我被送進了監(jiān)獄。這個結(jié)果讓我們始料不及,沒想到一個千年的禮讓故事,在不同的人身上竟會有反差如此之大的結(jié)果,因此,我們說“禮讓”需要的是修養(yǎng),是誠心,有了美好的心靈世界,你的禮讓才會是發(fā)自內(nèi)心的,而不會變成一種手段和伎倆?!白尷妗?,真的是考驗一個人的道德和良知啊!

        編輯 張金余

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