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        新加坡高等教育發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

        2009-04-29 00:00:00呂杰昕
        世界教育信息 2009年9期

        [摘 要] 新加坡的高等教育發(fā)展歷史只有不到30年時(shí)間,在20世紀(jì)80年代初期至20世紀(jì)90年代中期,新加坡高等教育在規(guī)模上得到很大的擴(kuò)展;自20世紀(jì)90年代中期,新加坡政府開(kāi)始通過(guò)政策手段大力推進(jìn)高等教育質(zhì)量的提高。在發(fā)展定位上,新加坡特別強(qiáng)調(diào)高等教育的實(shí)用性、自主性和國(guó)際化發(fā)展,具有后起型國(guó)家的特色。

        [關(guān)鍵詞] 新加坡 高等教育 大學(xué)自主

        新加坡高等教育的發(fā)展歷史很短,沒(méi)有教育強(qiáng)國(guó)的直接幫助,幾乎完全依靠本國(guó)的努力,在近20年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了高等教育規(guī)模和質(zhì)量的大幅擴(kuò)大和提高。

        一、新加坡高等教育發(fā)展的宏觀歷史圖景

        新加坡高等教育是在新加坡獨(dú)立后逐漸發(fā)展起來(lái)的。1965年,獨(dú)立后的新加坡政府開(kāi)始逐步清理殖民地時(shí)期高等院校遺留下來(lái)的問(wèn)題。政府通過(guò)使用津貼辦法,經(jīng)歷了近10年的時(shí)間,堅(jiān)定而又謹(jǐn)慎地把大學(xué)的教育權(quán)和人事權(quán)收歸政府。這是新加坡高等教育改革具有決定性的一步,使新加坡有限的高等教育資源能在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。[1]

        新加坡獨(dú)立后的教育格局非常落后,不但沒(méi)有統(tǒng)一的學(xué)制,教學(xué)質(zhì)量參差不齊,而且各個(gè)學(xué)校的教學(xué)語(yǔ)言也不統(tǒng)一。因此,在建國(guó)初期,新加坡教育發(fā)展的重點(diǎn)是基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)技術(shù)教育。到了20世紀(jì)70年代末,新加坡已經(jīng)建立了比較完善的學(xué)術(shù)軌、職業(yè)軌和技術(shù)軌教育體系,并使中等教育更加多樣化。進(jìn)入20世紀(jì)80、90年代后,新加坡政府將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)向“職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人力資源”,由此加大了對(duì)中學(xué)后教育機(jī)構(gòu)——大學(xué)和多科技術(shù)學(xué)院的投資。[2]在1985年~1995年,新加坡高等院校在校生人數(shù)由39 913人增加到73 939人,增長(zhǎng)率為185.25%,基本上達(dá)到了吸收20%的適齡青年進(jìn)入大學(xué),40%進(jìn)入工學(xué)院的目標(biāo)。新加坡的高等教育已由此步入大眾化教育的發(fā)展時(shí)期。[3]

        在實(shí)現(xiàn)了高等教育大眾化、擴(kuò)大了高等教育規(guī)模后,新加坡政府意識(shí)到提高高等教育質(zhì)量的重要性。1997年,新加坡總理宣布將新加坡建設(shè)成為“東方波士頓”,把當(dāng)時(shí)新加坡的兩所大學(xué)——新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工學(xué)院建設(shè)成為世界一流的教育機(jī)構(gòu),并要求兩所學(xué)校分別以哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院為榜樣。同年,新加坡政府邀請(qǐng)了來(lái)自美國(guó)、日本以及歐洲大學(xué)的11名專家到新加坡,為如何達(dá)到這一目標(biāo)提出建議。專家組提出了以下四方面建議:第一,建立更靈活的錄取標(biāo)準(zhǔn),考慮學(xué)生支付能力設(shè)立學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而吸引世界各地優(yōu)秀人才來(lái)新加坡就讀;第二,在科研與研究生教育上,加強(qiáng)與世界知名科研機(jī)構(gòu)的合作與聯(lián)系;第三,拓寬本科生的課程,使學(xué)生對(duì)非技術(shù)問(wèn)題具有更廣泛的興趣、對(duì)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)形成更深層次的理解;第四,創(chuàng)造更優(yōu)良的科研和教學(xué)環(huán)境,從而使兩所大學(xué)能夠聘請(qǐng)到世界一流的教授和研究者。[4]

        在做出提高高等教育質(zhì)量的決策之后,新加坡政府所采取的主要做法是給予大學(xué)充分的辦學(xué)自主權(quán)。為促進(jìn)新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)更好地發(fā)展,新加坡政府于2004年4月任命成立了大學(xué)自主、管理、資助委員會(huì),于2005年1月6日公布題為《大學(xué)自主:邁向卓越巔峰》的“大學(xué)自主”初期報(bào)告書(shū),并于2005年5月正式確定議案。改革的目標(biāo)是使目前大學(xué)只有少許自主權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛型耆灾鳈?quán),成為對(duì)國(guó)家、社會(huì)負(fù)責(zé)任的高等學(xué)府。大學(xué)自主后帶來(lái)的改變將包括重組大學(xué)理事會(huì),自行分配經(jīng)費(fèi)的使用,自主制定學(xué)費(fèi),自行制定招生條件,自行調(diào)度各院系招生的人數(shù),全權(quán)處理人事的征聘、升遷和薪金分配等內(nèi)容。大學(xué)自主后,政府的資助將由目前發(fā)展費(fèi)的100%和日常經(jīng)費(fèi)的75%下調(diào)到總費(fèi)用的75%,但政府仍將是大學(xué)的最大資助者。[5]

        二、新加坡高等教育的規(guī)模和專業(yè)結(jié)構(gòu)

        目前,新加坡有4所大學(xué),分別是新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)、新加坡管理大學(xué)、新躍大學(xué)。其中,前兩所大學(xué)為公立大學(xué),能頒發(fā)直至博士學(xué)位的各級(jí)大學(xué)學(xué)位。新加坡管理大學(xué)為半公立大學(xué),新躍大學(xué)為新設(shè)立的大學(xué),其前身為新加坡管理學(xué)院,2006年1月正式升格為大學(xué),為新加坡第一所完全沒(méi)有政府資助,能自行頒發(fā)學(xué)位的私立大學(xué)。除大學(xué)之外,新加坡還有5所國(guó)立多科技術(shù)學(xué)院,分別為南洋理工學(xué)院、新加坡理工學(xué)院、淡馬錫理工學(xué)院、義安理工學(xué)院、共和理工學(xué)院,為不能上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)。[6]

        從圖1和圖2可以看出,新加坡高等教育的發(fā)展非常注重理工科人才和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。從圖3可以看出,在多科技術(shù)學(xué)院的各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中,學(xué)生人數(shù)最多的學(xué)科領(lǐng)域是工程科學(xué)(占學(xué)生總數(shù)36%),商業(yè)及管理(占學(xué)生總數(shù)18%),信息技術(shù)(占學(xué)生總數(shù)18%);從圖4可以看出,在大學(xué)的各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中,學(xué)生人數(shù)最多的學(xué)科領(lǐng)域是工程科學(xué)(占學(xué)生總數(shù)34%),人文及社會(huì)科學(xué)(占學(xué)生總數(shù)18%),自然科學(xué)、物理及數(shù)學(xué)(占學(xué)生總數(shù)13%),商業(yè)及管理(占學(xué)生總數(shù)12%)。

        三、新加坡高等教育的經(jīng)費(fèi)

        新加坡政府對(duì)高等教育的撥款分為經(jīng)常性開(kāi)支和發(fā)展費(fèi)用開(kāi)支兩部分。在1997年新加坡提出將新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)建設(shè)成為世界一流的教育機(jī)構(gòu)之后,兩所大學(xué)所獲得的發(fā)展費(fèi)用撥款曾大幅增加。在實(shí)行大學(xué)自主以后,新加坡政府大幅減少了對(duì)高等教育的發(fā)展費(fèi)用支出,但經(jīng)常性開(kāi)支有所增加,在1993年~2008年,新加坡政府對(duì)大學(xué)和多科技術(shù)學(xué)院的撥款情況如圖5和表1所示。

        四、新加坡高等教育發(fā)展的主要特征

        1. 實(shí)用性

        新加坡政府沒(méi)有對(duì)外公布專門(mén)的教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,但在公布的其他發(fā)展戰(zhàn)略里面卻無(wú)不提到教育的重要性?!靶录悠?1委員會(huì)”② 題為《凝聚,我們將產(chǎn)生影響》的報(bào)告,提出讓每個(gè)成員接受終身教育的重要性,認(rèn)為唯有讓公民充分接受教育并找到一份合適的工作,才能適應(yīng)當(dāng)代新加坡發(fā)展的需要。[7]這一看似很簡(jiǎn)單的道理卻恰恰表明了新加坡教育的實(shí)用性特征,即大力發(fā)展面向產(chǎn)業(yè)需求的教育。新加坡政府在隨后出臺(tái)的《產(chǎn)業(yè)21》計(jì)劃中,提出要將新加坡建設(shè)成為一個(gè)富有活力與穩(wěn)定的知識(shí)性產(chǎn)業(yè)樞紐,確保新加坡在21世紀(jì)的制造業(yè)、制造服務(wù)業(yè)與貿(mào)易性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)仍占有優(yōu)勢(shì)地位。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),教育配套部分目標(biāo)是把新加坡建設(shè)成為區(qū)域教育中心和國(guó)際教育樞紐,提出了在未來(lái)10年內(nèi)引進(jìn)10所世界級(jí)大學(xué)的計(jì)劃,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)高等教育規(guī)模和國(guó)際教育交流與合作的范圍。

        除了在規(guī)劃中體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與教育的密切聯(lián)系外,在實(shí)踐中,新加坡政府還通過(guò)制度建設(shè)來(lái)促使大學(xué)的人才培養(yǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相一致。2004年開(kāi)始,新加坡設(shè)立了全國(guó)人力資源委員會(huì),依據(jù)每年開(kāi)展的畢業(yè)生調(diào)查,來(lái)監(jiān)督高校的專業(yè)設(shè)置、課程教學(xué)是否與社會(huì)需求相適應(yīng)。新加坡各高校的中心任務(wù)則是根據(jù)委員會(huì)設(shè)計(jì)的職業(yè)型課程來(lái)設(shè)置與調(diào)整本校的課程,各高校都成立了顧問(wèn)委員會(huì),委員來(lái)自于各行各業(yè)。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督高校專業(yè)設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)內(nèi)容是否與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。由于以上兩個(gè)機(jī)構(gòu)的存在,各高校一般都能靈活地根據(jù)不同時(shí)期國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)與市場(chǎng)需求,以實(shí)用性、科學(xué)性、未來(lái)性為原則,對(duì)專業(yè)與課程設(shè)置進(jìn)行不斷調(diào)整。

        2. 大學(xué)自主

        新加坡在2005年開(kāi)始實(shí)施了“大學(xué)自主”改革?!按髮W(xué)自主”改革一方面增加了大學(xué)的辦學(xué)自主權(quán),另一方面也削減了大學(xué)的財(cái)政撥款。從體制改革的角度來(lái)看,這場(chǎng)改革的核心是改變新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)目前的法定機(jī)構(gòu)地位,使其成為有擔(dān)保的企業(yè)型非營(yíng)利有限公司,其地位與非營(yíng)利私立教育機(jī)構(gòu)(如新加坡管理大學(xué))相似。[8]體制改革背后所隱含的深層次意義則在于,大學(xué)不再僅屬于政府,而是屬于利益相關(guān)者,諸如政府、教職員工、學(xué)生、校友、捐助者等。具體來(lái)說(shuō),新加坡的“大學(xué)自主”改革增大了大學(xué)的自主權(quán)。

        第一,大學(xué)委員會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略方向和優(yōu)先領(lǐng)域具有更大的自主權(quán),同時(shí)也要承擔(dān)更大的責(zé)任。

        第二,雖然政府仍然是大學(xué)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要提供者,但隨著政府撥款的減少,大學(xué)必須尋找其它經(jīng)費(fèi)來(lái)源。同時(shí),大學(xué)可以自主決定經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的分配——是用于硬件建設(shè)還是人才引進(jìn),可以自主決定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——包括不同課程之間學(xué)費(fèi)的差異。通過(guò)經(jīng)費(fèi)改革,政府希望大學(xué)可以更有效地利用學(xué)校資源。

        第三,在2004年2月,新加坡大學(xué)招生委員會(huì)建議進(jìn)行大學(xué)自主招生試點(diǎn),新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)可以按照本校設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn),錄取10%的新生。

        第四,2004年,新加坡設(shè)立了全國(guó)人力資源委員會(huì),監(jiān)督大學(xué)的專業(yè)設(shè)置是否與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求一致。但根據(jù)2005年的改革規(guī)定,如果大學(xué)招收繳納全成本學(xué)費(fèi)的留學(xué)生,可以不受全國(guó)人力資源委員會(huì)對(duì)專業(yè)設(shè)置和專業(yè)招生人數(shù)的限制。

        第五,新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)可以自主決定教師的聘任及提升,還有權(quán)決定員工的工資、福利待遇和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),這樣就有利于大學(xué)留住最優(yōu)秀的人才。[9]

        3. 國(guó)際化發(fā)展

        20世紀(jì)90年代中期以前,新加坡高等教育承襲的是英國(guó)體制,一直實(shí)行精英教育,管理也比較保守,政府控制和精英福利特征比較明顯。1996年,新加坡政府提出要把新加坡建設(shè)成為“東方波士頓”、“區(qū)域人才培訓(xùn)中心和教育樞紐”,將國(guó)大和南大建成亞洲的哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。這是新加坡根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要實(shí)施大學(xué)國(guó)際化政策的理念。1997年教育改革開(kāi)始,大學(xué)辦學(xué)和管理理念向美國(guó)體制靠攏,體現(xiàn)為:有控制地提高大學(xué)學(xué)費(fèi),擴(kuò)大招生數(shù)量,鼓勵(lì)大學(xué)自籌經(jīng)費(fèi),逐步賦予大學(xué)人事和財(cái)務(wù)的自主權(quán),將學(xué)校體制轉(zhuǎn)為美國(guó)式以教授為中心的體制。[10]

        除了在學(xué)校辦學(xué)模式和內(nèi)部管理體制上進(jìn)行國(guó)際化之外,為了真正建設(shè)世界一流的高等教育,新加坡還大力吸引國(guó)際學(xué)生。與澳大利亞、新西蘭等國(guó)家在高等教育領(lǐng)域發(fā)展教育服務(wù)貿(mào)易不同,由于特殊的地理位置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,新加坡發(fā)展高等教育國(guó)際化的目的類似于美國(guó),即在于吸引世界優(yōu)秀人才來(lái)新加坡工作。因此,新加坡并未對(duì)國(guó)際學(xué)生征收高額學(xué)費(fèi),國(guó)際學(xué)生的學(xué)費(fèi)僅比新加坡本國(guó)學(xué)生的學(xué)費(fèi)高10%。例如,在南洋理工學(xué)院,新加坡學(xué)生的平均學(xué)費(fèi)為每年1 800新元,而國(guó)際學(xué)生僅需支付每年1 980新元,新加坡政府對(duì)國(guó)際學(xué)生的補(bǔ)助達(dá)到了8 720新元。在南洋理工大學(xué),新加坡本國(guó)學(xué)生的學(xué)費(fèi)為每年5 500新元,國(guó)際學(xué)生學(xué)費(fèi)為每年6 050新元。[11]

        新加坡政府還斥巨資設(shè)立了“國(guó)際學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”,以吸引外國(guó)精英。新加坡政府和大學(xué)從人才經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā),把國(guó)際畢業(yè)生視為國(guó)家的一筆重要財(cái)富和投資。同樣基于以下的認(rèn)識(shí),政府和大學(xué)還十分重視校友會(huì)工作,國(guó)大和南大的國(guó)際校友在全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體建立的人脈關(guān)系,成為國(guó)家招商引資的巨大資源,并能引進(jìn)一流的教授,為畢業(yè)生的良好就業(yè)提供支持等。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 殷永清.新加坡高等教育的歷史發(fā)展及啟示[J].文教資料,2006(11):43-44.

        [2] Gopinathan S. Education and Development in Singapore.In J. Tan,S. Gopinathan and H. Kam (eds) Education in Singapore[C].Singapore: Prentice Hall,1997:36-38.

        [3] 黃建如.新加坡高等教育大眾化評(píng)析[J] .高等教育研究,2001(2):106-110.

        [4][11] Sanderson,G.International Education Developments in Singapore[J] .International Education Journal,2002(2):93-96.

        [5] Singapore Ministry of Education.Autonomous Universities:Towards Peaks of Excellence[M].Singapore Government,2005.

        [6] Singapore Ministry of Education. Introduction to Post-Secondary Education[EB/OL].[ 2008-12-08]http://www.moe.gov.sg/education/post-secondary.

        [7] Singapore 21 Committee. Together,We Make The Difference[EB/OL].[2008-12-05] http://www.singapore21.org.sg/S21report_txtonly.doc.

        [8] Singapore MOE Press Release. NUS,NTU,SMU to Become Autonomous Universities[EB/OL].[2008-12-05]. http://www.moe.gov.sg/media/press/2005/pr20050412.htm.

        [9] Singapore Ministry of Education. Autonomous Universities:Towards Peaks ofExcellence[M]. Singapore Government,2005.

        [10] 凌健. 新加坡的大學(xué)國(guó)際化改革特點(diǎn)及其啟示[J]. 比較教育研究,2007(7):82-85.

        (作者單位:呂杰昕,上海師范大學(xué)教育學(xué)院;李軍,青島農(nóng)業(yè)大學(xué))

        責(zé)任編輯 張 鶴

        注:

        ①②③④ 筆者根據(jù)Singapore Ministry of Education,Education Statistics Digest 2008的數(shù)據(jù)繪制。

        ① 筆者根據(jù)Singapore Ministry of Education,Education Statistics Digest 2008的數(shù)據(jù)繪制。

        ② 新加坡21委員會(huì)是新加坡原總理吳作棟在1997年8月任命成立的一個(gè)委員會(huì),有83名來(lái)自社會(huì)各界的成員,委員會(huì)工作的目的是增強(qiáng)新加坡的社會(huì)凝聚力、政治穩(wěn)定性、集體意識(shí)等。

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