在大力擴大內(nèi)需經(jīng)濟(jì)和家電下鄉(xiāng)政策刺激下，中國內(nèi)地農(nóng)村消費力正以驚人速度成長。為了搶占這股內(nèi)需狂潮，原本在華南地區(qū)出口受創(chuàng)的臺商，也開始調(diào)整步伐。轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)需。臺灣《今周刊》記者到大陸實地采訪后，認(rèn)同瑞士信貸董事總經(jīng)理陶冬的看法：在金融海嘯后，中國大陸將是全球第一個復(fù)蘇的地方。

位于重慶市江北區(qū)的一位老農(nóng)，高高興興地將剛買的家電運回家中，他是本區(qū)啟動家電下鄉(xiāng)受惠的第一人，類似這樣的場景，正在各地農(nóng)村上演。7.5億農(nóng)民口袋的錢，形成一股經(jīng)濟(jì)成長的新動能!

政府補助 農(nóng)民狂消費

2007年12月，為了提高農(nóng)村生活水平，中國政府開始實施家電下鄉(xiāng)政策，四川、河南、山東和青島市(三省一市)進(jìn)行試點，期間是到2011年的11月。

在這長達(dá)4年的時間里，只要民眾購買具有家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識卡的彩色電視機、冰箱(含冰柜)、手機和洗衣機，就有13％的補貼金額。消息一出，不僅在廣大農(nóng)村引起騷動，也吸引全球媒體的關(guān)注。

為了解家電下鄉(xiāng)政策實施一年多來的成果，以及大陸內(nèi)需崛起狀況，《今周刊》特地飛到四川當(dāng)?shù)?，透過現(xiàn)場的觀察和采訪，帶回第一手資訊。我們發(fā)現(xiàn)，在高額補貼的刺激下，農(nóng)村的買氣被激發(fā)出來，內(nèi)需市場也跟著蓬勃起來。

刺激消費成長看得見

現(xiàn)年54歲的周文元，為了幫父母種田，增加家里收入，他到十歲才和弟弟一起去念小學(xué)，初中、高中因為被下放到更偏遠(yuǎn)農(nóng)村勞動，因此學(xué)業(yè)一直中斷。

這樣的日子一直到上世紀(jì)90年代后才逐漸改善，現(xiàn)在他在學(xué)校里一個月的工資1500元，幾乎是早期的100倍。隨著城市的消費力提升，他在自己的一畝田里種枇杷、油桃，就近供應(yīng)成都，一年也有幾萬元收入；兒子在成都當(dāng)建筑工人，月收入2000元，再加上太太的，一年全家收入約10萬元，在花鹿村算是小康家庭。

由于收入和積蓄愈來愈可觀，周文元在花費上是愈來愈“大膽”。像他手里拿的波導(dǎo)GSM手機，是以1000多元買的；相對他一個月1500元的薪水，比率算很高的。

從另一個角度看，農(nóng)村的高購買力也反映政府對于農(nóng)村的財政支持。像去年四川簡陽的財政收入不過4億元，但財政支出卻高達(dá)22億元，其中18億元就是省和中央政府的補助。

隨著家電下鄉(xiāng)政策奏效，去年12月，政府決定自今年2月，擴大在內(nèi)蒙古等14個省市執(zhí)行，還要再增加摩托車、電腦、熱水器和空調(diào)的購買補助，估計可帶動高達(dá)9200億元的消費金額。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)需 沿海進(jìn)內(nèi)陸

除了農(nóng)民身份外，部分簡陽市居民還轉(zhuǎn)行當(dāng)起商人來。2月20日自費到臺灣觀光的曾德，在市中心開了一間上下二層4000平方米的家電賣場；去年受惠于家電下鄉(xiāng)政策，賣場營收從前年的7000萬元增加五成，沖破了1億元。

電腦賣場負(fù)責(zé)人張為強指著架上Eee PC的空包裝表示，雖然筆記本電腦沒有補貼，但從去年3月開始，他一個月可以賣出200多臺Eee PC。在臺灣被稱為低價筆電的Eee PC，在此每臺定價為3999元，已是價格相當(dāng)高昂‘的商品。

接著我們的焦點轉(zhuǎn)向華南地區(qū)，去年飽受金融海嘯之苦的此地臺商，看準(zhǔn)政府政策力挺內(nèi)需之際，正努力轉(zhuǎn)型搶占自己的位置。

從深圳機場經(jīng)沙田到東莞最熱鬧的厚街，大約要一個半小時的車程。20多年來，這條大陸工廠最集中的公路兩旁，一直是個不夜城。鞋廠、玩具廠、燈飾廠、電子零件廠沒日沒夜趕工出貨；不時呼嘯著、由東向西開的大卡車，載著整個貨柜的諾基亞手機、惠普筆電、NIKE球鞋，急著經(jīng)過香港把貨運往美國。

不過，在去年美國金融海嘯后，這些載貨大卡車仍然奔流著，只是行駛的方向改變，由西向東，把原本輸往美國的產(chǎn)品運往新興的內(nèi)陸市場。

轉(zhuǎn)換市場 先內(nèi)部改革

“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，屢屢出現(xiàn)在以傳產(chǎn)為主的廣東。據(jù)安永會計師事務(wù)所調(diào)查，從2007年開始，代工外銷型跨國企業(yè)已有三成以上，開始轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場。

轉(zhuǎn)做內(nèi)銷的家具業(yè)臺商蕭金聰，是轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)需布局的代表。

受到大陸家具業(yè)被歐美反傾銷控訴，蕭金聰所經(jīng)營的亞歷山卓家具廠，早在去年金融風(fēng)暴爆發(fā)前，就開始衰退；外銷營收從1億美元，到去年只剩5000萬美元，但還好他從內(nèi)銷拿到1000萬美元的生意，這讓他的公司不必進(jìn)行裁員。

從臺灣創(chuàng)業(yè)開始，蕭金聰就一直做美式家具代工，其中包括替白宮御用家具Centry、美_--國家具股王Ethan Allen等高級家具代工。經(jīng)過4年準(zhǔn)備，蕭金聰從2007年開始在內(nèi)地開設(shè)亞力山卓直營及加盟店，目前已有六家；為了在當(dāng)?shù)厝〉靡欢ǖ匚?，從今年開始，蕭金聰開始把店面區(qū)分為兩種，一是家居館，一是生活館。

事實上，雖然大陸1月的外銷出口比去年同期衰退17.5％，但卻因為內(nèi)需逐漸熱絡(luò)，開始成為全球投資市場的最大亮點。

未來10年，中國大陸可能借著消費，超越美國和日本，躍居為第一大經(jīng)濟(jì)體，這場盛宴，任何人都不能錯過。

(責(zé)任編輯 袁 紅)