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        王石:先把家族的“雷”拔掉

        2009-04-29 00:44:03
        創(chuàng)業(yè)家 2009年11期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范管理企業(yè)

        浙江溫州一位企業(yè)家問

        我創(chuàng)辦企業(yè)十幾年了,現(xiàn)在快60歲了,創(chuàng)業(yè)這么多年感到身心疲憊想退休。公司目前還沒上市,我是公司絕對大股東,現(xiàn)在最頭疼的就是接班人問題,孩子們都有自己的興趣,發(fā)展也不錯,不愿意繼承我的事業(yè),能把我公司里的職業(yè)經(jīng)理人變成創(chuàng)業(yè)者嗎?

        深圳萬科股份有限公司董事長王石答:先把家族的“雷”拔掉

        要想把公司成功地交出去,就先得把那些職業(yè)經(jīng)理人不可能搞定的“雷”處理掉

        首先,我不是很贊同你提問的表述。如果如你所述,所謂的創(chuàng)業(yè)者就是給些股權(quán)來扮演你之前的角色,這其實(shí)沒有抓住問題的要點(diǎn)?,F(xiàn)在,不管是你接著做,還是讓兒子、職業(yè)經(jīng)理人接班都不能算做創(chuàng)業(yè)了,你不能創(chuàng)到60歲還創(chuàng)業(yè)啊。

        我理解你遇到問題的核心其實(shí)在于:你的公司處于一個從創(chuàng)業(yè)者到職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換的過程,后者最需要的是完善企業(yè)的規(guī)范、擁有穩(wěn)定的市場占有率和客戶群,這才是重中之重。如果之前的管理完全不規(guī)范,現(xiàn)在突然想全面規(guī)范,就等于是改造基因,非常難。

        不過,你所提到的“富二代不接班”的問題,我想談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

        “富二代”現(xiàn)象是當(dāng)下的中國社會遇到的一個新問題。家族管理的基因是創(chuàng)業(yè)者決定的。如果沒有規(guī)范的制度,突然出現(xiàn)這種情況,小孩不愿意接班,你又到年紀(jì)了,要是沒有好的解決辦法,企業(yè)就會很難避免衰落的問題。但是換句話,如果你的企業(yè)早就制度化了,擁有較好的透明度,那就不會像現(xiàn)在這樣手足無措。

        還有一種情況:企業(yè)具備上市條件。但你不愿上市。從公司發(fā)展的角度看其實(shí)是需要外部血液的,即使家族管理也需要職業(yè)經(jīng)理人。你即使讓兒子接了班。你的企業(yè)做到一定規(guī)模了也不能全是親戚在管理啊。所以你必須要考慮,能不能讓你家族的兄弟們退出去,交給職業(yè)經(jīng)理人來管理。

        交出去之前。你還要把幾個事情想清楚。

        首先,你的行業(yè)適合交班嗎?有的行業(yè)適合家族管理。比如說制鞋業(yè),需要有能工巧匠。不同行業(yè)需要不同的接班環(huán)境。

        其次,富二代是不是真的不想接班?會不會過段時間又想接了?現(xiàn)在臺灣,一些企業(yè)的富二代就是掌權(quán)派,像大成(臺灣第二大食品公司),接班就很成功啊,一家三兄弟,哥哥是董事長,弟弟是總裁,還有個弟弟是副總裁。

        最后,你是不是真想退,這是要點(diǎn)。如果你真想退,你其實(shí)有幾種選擇:第一,你可以關(guān)門啊。這是最簡單的方法。當(dāng)然對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說這樣太可惜了,那你就賣掉啊,因?yàn)槟銓?shí)在無可奈何了,沒人接班嘛,賣還能賣個好價錢。實(shí)在舍不得賣,那就關(guān)掉。這是兩個極端,兩個都不取的話,那還有第三選擇,你依然掌握股權(quán),正常經(jīng)營。這種情況下你要確認(rèn),是不是真想交出去。如果說,我沒辦法了,兒子不愿意接班,那只好再找個,這個就很微妙了。因?yàn)槟闶潜黄认蛲饨怀龉芾頇?quán),那職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)來后大家磨合起來一定會有很多問題。

        有人說。那是不是一定要開放股權(quán),不然職業(yè)經(jīng)理人無法樹立威信?這個其實(shí)不_定。家族企業(yè)最重要的特征是什么?家族家族,都是自己人啊,賬目上會有故意不大清楚的關(guān)聯(lián)交易,有財務(wù)問題、稅務(wù)問題。你會有兩本賬,所以你要真的想交,就要坦然面對這些問題。不然職業(yè)經(jīng)理人怎么敢接呢?這里面是有雷的,職業(yè)經(jīng)理人不會去承擔(dān)這個風(fēng)險??隙▽τ谒麃碚f,去動你的那些親戚朋友是個高風(fēng)險的事情。你首先要把這個雷拔掉。具備職業(yè)經(jīng)理人接的那個條件。

        在這里,我還要給這些創(chuàng)業(yè)者們提個醒:從風(fēng)險來講,既然是經(jīng)營,既然是創(chuàng)業(yè),那就一定是有風(fēng)險的,交給兒子管理就沒有風(fēng)險嗎?都有的。

        最后,我不知道你的企業(yè)現(xiàn)在具體處于什么狀況,有可能是規(guī)范的,有可能是不規(guī)范的,那你首要的就是把不規(guī)范的部分給規(guī)范了,這在任何時候都是需要補(bǔ)的功課。

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