任青青　葉深溪　陳煥新

摘要：高校作為科技成果產(chǎn)出的重要基地，具有人才和技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)。如何能有效地把科技成果真正轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，使得科研人員、高校自身、合作企業(yè)取得多贏的局面，作為連接高校資源(人才，專利，科技成果)和外部市場(chǎng)(企業(yè)，科研單位等)的橋梁，高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)運(yùn)作的高效性對(duì)高校資源的利用和產(chǎn)業(yè)化起到關(guān)鍵的作用。

關(guān)鍵詞：科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)市場(chǎng)需求趨勢(shì)咨詢服務(wù)融資渠道

高校作為科技成果產(chǎn)出的重要基地，具有人才和技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)高校雖然每年有6000項(xiàng)-8000項(xiàng)科技成果通過(guò)鑒定，可實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的還不足lO％。如何能有效的把科技成果真正轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；使得科研人員，高校自身，合作企業(yè)取得多贏的局面，作為連接高校資源(人才，專利，科技成果)和外部市場(chǎng)(企業(yè)，科研單位等)的橋梁，高校科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)運(yùn)作的高效性對(duì)高校資源的利用和產(chǎn)業(yè)化起到關(guān)鍵的作用。

1，當(dāng)前高校科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的制約因素

1.1科技成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境欠佳

科技成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境是指經(jīng)濟(jì)，科技與金融體制，科技成果轉(zhuǎn)化動(dòng)力機(jī)制，技術(shù)中介服務(wù)體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，風(fēng)險(xiǎn)投資體系等情況。對(duì)于高等院校而言，目前科技體制過(guò)分重視基礎(chǔ)研究，輕視應(yīng)用開發(fā)，使整個(gè)科技結(jié)構(gòu)布局不合理，整個(gè)體制僵化，造成了科技界與產(chǎn)業(yè)界分離，科研與經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象；政策導(dǎo)向偏重上項(xiàng)目、報(bào)成果，不重視科技成果的轉(zhuǎn)化；評(píng)估機(jī)制多數(shù)停留在學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性的層面，而對(duì)成果的實(shí)用性、市場(chǎng)性估計(jì)不夠，更不能量化該成果的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值；科技管理的手段相對(duì)落后，不能有效地激發(fā)科技工作面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的活力。相當(dāng)一部分高校的成果管理，還停留在統(tǒng)計(jì)、報(bào)獎(jiǎng)等過(guò)程管理的低級(jí)階段，還沒(méi)有進(jìn)入將成果有效地推人經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的最終目標(biāo)管理。

1.2科技成果轉(zhuǎn)化觀念落后

部分高校對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為教學(xué)、醫(yī)療、科研是高校主業(yè)，科技開發(fā)是副業(yè)，忽視服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，沒(méi)有在人員配備、政策制定、激勵(lì)措施等方面給予大力支持。加上長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃科技體制，科研人員重學(xué)術(shù)、輕技術(shù)，重成果、輕轉(zhuǎn)化，重效益、輕風(fēng)險(xiǎn)，重研發(fā)、輕經(jīng)營(yíng)，對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化不熱衷，嚴(yán)重影響科技成果的轉(zhuǎn)化。

1.3科技成果轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)不完善

成果轉(zhuǎn)化不是簡(jiǎn)單地把成果從甲方轉(zhuǎn)移到乙方，而是涉及技術(shù)的知識(shí)、信息、專利和人才等的轉(zhuǎn)移，其目的在于使先進(jìn)的技術(shù)獲得應(yīng)用和推廣。

1.4科技成果轉(zhuǎn)化的人才缺乏

總體人才資源不足、拔尖人才不足、復(fù)合型人才不足、市場(chǎng)營(yíng)銷人才不足，是高等院校高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化最大的瓶頸。

1.5科技成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)含量不高

立項(xiàng)的市場(chǎng)導(dǎo)向不夠，很多科研人員在課題立項(xiàng)時(shí)首先考慮的是項(xiàng)目是不是科技前沿，是否具有創(chuàng)新性，而對(duì)于其市場(chǎng)應(yīng)用前景或能否轉(zhuǎn)化則考慮較少；科技成果成熟度不夠，目前，高校普遍缺乏中試基地，大部分科技成果只是處于實(shí)驗(yàn)室階段，有的甚至只是一個(gè)構(gòu)想，且很不成熟，應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際或形成產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)一段距離。而作為科技成果需求方的企業(yè)出于規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，不愿引進(jìn)或投資該類科技成果，使得科技成果難以產(chǎn)業(yè)化；科技成果原創(chuàng)性不夠，盡管國(guó)內(nèi)完成的科技成果每年在3萬(wàn)項(xiàng)以上，數(shù)量非常大，但在質(zhì)量上卻非常不盡如人意，真正原創(chuàng)性強(qiáng)、能獨(dú)立形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的重大成果少之又少，可謂鳳毛麟角。

1.6科技成果轉(zhuǎn)化的資金不足

科技成果轉(zhuǎn)化的每一個(gè)過(guò)程都需要資金的投入，并且每一個(gè)階段的投入量是大幅度遞增的。第一個(gè)階段屬于基礎(chǔ)性工作，所需資金相對(duì)較少，并較容易獲得國(guó)家、學(xué)校各種形式資金資助；第三階段即規(guī)?；a(chǎn)階段，盡管投資很大，但市場(chǎng)前景明朗并存在較大利益驅(qū)動(dòng)，投資主體的多元化可以為技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化籌措到充足的資金。唯獨(dú)第二階段成果轉(zhuǎn)化階段資金嚴(yán)重缺乏，是影響科技成果有效轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外科技成果的轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)投資基金起到關(guān)鍵性作用，在美國(guó)大約50％的高新技術(shù)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的幫助而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的，而我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化引入的風(fēng)險(xiǎn)投資基金不到4％。

2，重視高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)的建設(shè)

高校和企業(yè)缺乏信息交流或交流不暢，是阻礙科技成果轉(zhuǎn)化最重要的原因之一。我國(guó)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)的形式主要包括大學(xué)科技園；高校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司；高校產(chǎn)業(yè)管理處等。這些平臺(tái)要成為科技企業(yè)和智力資源優(yōu)勢(shì)企業(yè)的孵化平臺(tái)，又要成為校辦企業(yè)與學(xué)校學(xué)科互動(dòng)的中介平臺(tái)，要高效的運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)資源，介紹市場(chǎng)和需求趨勢(shì)；對(duì)外推薦學(xué)校，促進(jìn)學(xué)?？蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化。

3、高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)的功能

3.1對(duì)外部市場(chǎng)需求趨勢(shì)的把握

高?？蒲腥藛T沒(méi)有精力和時(shí)間對(duì)市場(chǎng)及需求進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研。現(xiàn)時(shí)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化不利的重要原因是由于當(dāng)初的選題方向就與市場(chǎng)需求脫節(jié)，導(dǎo)至最后的研發(fā)成果被束之高閣，得不到有效利用。因此，要避免不當(dāng)?shù)倪x題方向，高校相應(yīng)的平臺(tái)就要發(fā)揮窗口的作用，通過(guò)一系列調(diào)研活動(dòng)如走訪企業(yè)和市場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研其相應(yīng)的需求；舉辦企業(yè)需求展和研討會(huì)，把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，使高校科研專家能掌握第一手市場(chǎng)信息；對(duì)最新科研及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行收集和分析；借助第三方市場(chǎng)調(diào)研公司來(lái)提供市場(chǎng)信息。通過(guò)以上措施，以達(dá)到對(duì)外部信息和趨勢(shì)的把握，為專家教授實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化提供信息。

3.2提供咨詢服務(wù)

高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)處于內(nèi)系學(xué)?？蒲辛α?，外連企業(yè)和市場(chǎng)的中間位置，要成功促成科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化，為相關(guān)各方提供全程的咨詢服務(wù)是必不可少。具體涉及的服務(wù)包括以下幾方面：高校資源分析和推介；外部市場(chǎng)和需求趨勢(shì)的分析和介紹；企業(yè)信用核查；相關(guān)法律(專利，合同等)咨詢服務(wù)；項(xiàng)目運(yùn)作和企業(yè)管理咨詢服務(wù)。

3.3對(duì)校內(nèi)科技成果和資源的掌握

作為高校科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)的管理者，必須要充分了解自己內(nèi)部的資源狀況，使具有開發(fā)前景的項(xiàng)目能夠更好地得到產(chǎn)業(yè)化，并更好的把握全局。轉(zhuǎn)化平臺(tái)的管理者通過(guò)科技處科技成果及專利申報(bào)情況獲得第一手資料，并成立相應(yīng)的專家?guī)旌涂萍汲晒麕?kù)，利于項(xiàng)目追蹤；成立產(chǎn)學(xué)辦，學(xué)校各二級(jí)學(xué)院選派專職人員，與高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)機(jī)構(gòu)做好溝通協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)全校人員積極性，實(shí)現(xiàn)全校一盤棋，人人參與科技開發(fā)。高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)的管理層每年定期。召開幾次年會(huì)來(lái)交流怎樣有效地來(lái)進(jìn)行工作和有效實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化；時(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行追蹤，對(duì)與企業(yè)已簽約的項(xiàng)目，如委托研發(fā)、合作開發(fā)及技術(shù)服務(wù)合同等，要進(jìn)行全程追蹤，由于個(gè)別專家教授參與教學(xué)，無(wú)法全身心的投入科研，故要采取追蹤跟進(jìn)，使得項(xiàng)目能如期完成。作為管理層也能全面了解各項(xiàng)合同的履約情況，做到心中有數(shù)。

3.4拓展融資渠道

科技成果轉(zhuǎn)化中間資金的缺乏是阻礙科研產(chǎn)業(yè)化的重要原因之一。我國(guó)高校科技成果轉(zhuǎn)化的資金來(lái)源主要來(lái)自政府撥款，自籌資金和風(fēng)險(xiǎn)融資，其中科學(xué)研究和中間實(shí)驗(yàn)還是以政府撥款為主導(dǎo)，但國(guó)內(nèi)的大部份高校由于經(jīng)費(fèi)緊張等原因，既使建立了實(shí)驗(yàn)室，許多實(shí)驗(yàn)也無(wú)法進(jìn)行。作為面向外部的中介機(jī)構(gòu)，科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)完全可以發(fā)揮自身與外部企業(yè)和金融、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)接觸廣泛，對(duì)法律，法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用合資，參股等方式為校內(nèi)科研項(xiàng)目引入資金。避免好項(xiàng)目，好概念由于資金缺乏而無(wú)法開展和落實(shí)。

3.5科研信息系統(tǒng)的建設(shè)

科研信息系統(tǒng)匯集了學(xué)?？蒲袑?shí)力與科技成果及了解的市場(chǎng)訊息，使得校企雙方能更好的，更直接的溝通?？蒲行畔⑾到y(tǒng)能將高校的科技成果、技術(shù)力量和創(chuàng)新人才等科技資源，與區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的創(chuàng)新需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成為開放、共享、日常化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)作，為各方提供具有針對(duì)性的、完善的配套服務(wù)。具體的案例有江蘇高?？萍汲晒D(zhuǎn)化平臺(tái)——校果網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)行管理。

隨著我國(guó)高校運(yùn)營(yíng)模式日趨與國(guó)際接軌，提升高校創(chuàng)收部份占整體營(yíng)運(yùn)成本的比例已是大勢(shì)所趨。高校科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)運(yùn)作效率的高低直接影響科技成果轉(zhuǎn)化的成敗，進(jìn)而影響高校的收益。因此，我國(guó)許多高校的當(dāng)務(wù)之急是運(yùn)用現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念來(lái)打造高效的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。