可能連華碩自己都沒想到，在臺灣上市的首批EeePc(上網(wǎng)本的雛形)會在30分鐘內(nèi)賣斷貨，創(chuàng)下了“平均每6秒就賣出1臺”的記錄，整個產(chǎn)業(yè)的“興奮”可想而知。市場調(diào)研機構(gòu)IDC已經(jīng)將2009年上網(wǎng)本的銷量預(yù)期調(diào)高到1080萬臺。追隨者如影隨形，這其中不僅有惠普、聯(lián)想這些傳統(tǒng)的大牌，山寨機的名字也赫然在列。

讓人振奮的是隱藏在上網(wǎng)本背后的新商業(yè)模式正在為整個產(chǎn)業(yè)帶來顛覆。以“聯(lián)發(fā)科”改變手機業(yè)為榜樣，英特爾與威盛的明爭暗斗讓眾多出身傳統(tǒng)制造業(yè)的草根有機會與IT精英同場競技。

剖析上網(wǎng)本的火爆，讓我們從認(rèn)識渠道的裂變開始。

“凌動”引發(fā)山寨潮

2007年，威盛主推的C7芯片在上網(wǎng)本市場大獲成功。為了打擊對手，英特爾在2008年4月推出了專為上網(wǎng)本設(shè)計的最新凌動(Atom)系列CPU。

與傳統(tǒng)不同，此次英特爾最大程度地將供貨渠道開放，只要滿足其設(shè)定的最小起定量即可從代理商手上拿到貨。這大大降低了上網(wǎng)本的價格，同時也拉開了山寨本流行的序幕。