司　瓊

[關(guān)鍵詞]文摘報新聞策劃

世界在變小、信息在共享、傳播速度在加快，可供人們選擇信息的媒體在日益增多。嚴(yán)峻的市場競爭向各新聞媒體提出了挑戰(zhàn)，文摘報也不例外。注重新聞策劃，這是《文摘周刊》應(yīng)對挑戰(zhàn)打出的一張牌。

“新聞策劃”作為一個操作方法，已經(jīng)廣泛受到新聞界同行的關(guān)注和青睞。但有人認(rèn)為，文摘報刊登的是二手新聞，沒有策劃可言。其宴恰恰相反——

第一、文摘報在策劃上有獨(dú)特優(yōu)勢

文摘報的優(yōu)點(diǎn)就是博采眾長，圍繞同一主題的新聞報道?？梢匝杆俳M織到豐富的桐關(guān)稿件，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行優(yōu)選整合。可以說，一般報紙的素材篩選是粗中選精，而文搞報的素材篩選則要進(jìn)一步優(yōu)中選優(yōu)。另外，新聞策劃對編輯的信息整合能力有較高的要求，而文摘報恰好有一支專業(yè)從事信息整合的編輯力量，無論是精力還是經(jīng)驗上，在信息處理方面比其他媒體的編輯有優(yōu)勢，這就為新聞策劃的有效落實提供了保證。

第二、文摘報必須靠策劃爭取讀者

沒有自己的采訪成果，用別人的東西還要用出新意，沒有策劃根本不行。文摘報的所有稿件都是別的媒體刊載過的新聞，如果一味地把別人的新聞?wù)瞻徇^來，讀者不會想看。怎么辦?只有靠策劃，把自己獨(dú)特的新聞視角和價值判斷加進(jìn)去，才有人看。

文摘報的新聞策劃主要分為三個層次，以《文摘周刊》為例，簡要論述如下。

一、有關(guān)節(jié)假日、紀(jì)念日的策劃，這是最傳統(tǒng)也是最常用的新聞策劃模式。

《文摘周刊》每逢比較有影響的節(jié)假日、紀(jì)念日時，會推出相關(guān)的新聞策劃，體現(xiàn)形式一般是專欄或?qū)０妗?/p>

例如：《文摘周刊》為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年策劃了“牢記歷史珍愛和平”專版(2005.8.15)，由兩個整版構(gòu)成，除開篇寄語之外，從六個方面——“全面抗戰(zhàn)的三個階段”、“抗日八年經(jīng)典戰(zhàn)事回顧”、“日本投降前的‘降戰(zhàn)之爭”“目落東京灣——日本投降簽字儀式紀(jì)實”“正義的宣判”“普天同慶抗戰(zhàn)勝利”，全面回顧了那段歷史。再配以14幅珍貴的歷史圖片，以及一些戰(zhàn)事資料，使整個策劃顯得豐滿、厚重，讀者反響強(qiáng)烈，此策劃得到了當(dāng)年的全國文摘報研究會一等獎。

另外，每逢春節(jié)這個中國人最重視的節(jié)日，《文摘周刊》的很多版面，比如：生活、健康、人生、文化、樂趣等，都會推出相應(yīng)的專版或?qū)?，或提供實用的服?wù)信息，或給人以心靈上的啟迪。比如：2008年春節(jié)的“過大年”生活專版(2008.2.4)，以“現(xiàn)代人方式多樣過大年”為頭條。又針對當(dāng)年春節(jié)前中國雨雪災(zāi)害嚴(yán)重，運(yùn)輸壓力太大，很多人回不了家的情況，配發(fā)了一條言論——“真走不了，就留下來過年吧”，情真意切，既有現(xiàn)實意義，又有良好的社會效果。此外，該專版還選編了“布置吉慶祥和的家”、“選好鮮貨過新年”等8條服務(wù)性的稿件，為讀者過年送去實用的禮物。

二、為應(yīng)對重大事件、突發(fā)事件而進(jìn)行的新聞策劃，體現(xiàn)報紙非常規(guī)情況下的策劃水平，也對策劃人員提出了更高的要求。

例如：2008年5月12日，四川發(fā)生大地震，《文摘周刊》第一時間緊急組織人員、稿件，加班加點(diǎn)，在5月14日直至5月23日的連續(xù)五期報紙中，策劃了抗震救災(zāi)專刊兩期、專版15個、專欄若干，這其中既有紀(jì)實類的“聚焦四川省汶川7.8級強(qiáng)震”?？?、“聚焦汶川強(qiáng)震大救援”專刊等；也有情感類的“他們，感動汶川，感動中國”專版、“真情。在危難時刻”專版等：還有服務(wù)類的“抗震防震知識專版”。以及歷史類的“毛澤東在唐山大地震的日子里”等稿件，引起了強(qiáng)烈的讀者共鳴，體現(xiàn)了《文摘周刊》在應(yīng)急情況下的策劃水平。

2008年8月，奧運(yùn)會在北京舉辦，全民關(guān)注。因為時效性跟不上，體育類報道一直是文摘報的弱項。為此，《文摘周刊》另辟蹊徑，從2008年8月4日至8月20日，連續(xù)8期，從與奧運(yùn)相關(guān)的背景報道、深度報道、延伸報道等入手，策劃了專版13個、專欄報道若干。比如：開賽前，以分析“中國軍團(tuán)奧運(yùn)每日爭金點(diǎn)”為切入點(diǎn)，組織專版報道，先聲奪人，吸引讀者；比賽中，策劃“北京奧運(yùn)中國冠軍風(fēng)采”專版，以人物背后的故事為主要內(nèi)容，讓急切想了解冠軍人生歷程的讀者們大飽眼福；隨著比賽接近尾聲，又策劃了以服務(wù)為主的“我們的奧運(yùn)”生活專版，在眾多媒體中，少有地從普通百姓的視角來觀察奧運(yùn)、體味奧運(yùn)。頭條“‘奧運(yùn)時間主導(dǎo)百姓生活”反映了普通老百姓在奧運(yùn)期間的真實生活狀態(tài)，言論“用自己的方式慶奧運(yùn)”，告訴讀者我們不能都去北京參加奧運(yùn)，但每個人都可以以自己的方式，在自己的崗位上慶祝奧運(yùn)，參與奧運(yùn)。還選編了“‘四步發(fā)現(xiàn)孩子的體育天賦～怎樣選購?qiáng)W運(yùn)特許商品，”等服務(wù)性的稿件，很多讀者反映：看完這個專版后，既有一種說出心里話的親切感，又得到一些體育方面的知識。

三、對日常新聞所做的重新整合、獨(dú)家策劃，這對策劃人員提出了更高層次、更強(qiáng)的對各種同類新聞的駕馭能力。

這種模式的新聞策劃往往最能體現(xiàn)一張報紙的整體水平，也最能在潛移默化中，形成自己的報道特色與風(fēng)格，“俘獲”讀者的心。

這方面的策劃，《文摘周刊》主要從三個方面入手。

1、緊貼時事。讀者最關(guān)心的，就應(yīng)該是媒體最關(guān)注的。每逢有老百姓關(guān)心的新聞熱點(diǎn)出來，《文摘周刊》總是不遺余力地組織策劃，體現(xiàn)出多角度、多版面、連續(xù)性的特點(diǎn)。如：針對“三鹿毒奶粉”事件，《文摘周刊》先后在多期、多版連續(xù)刊登了相關(guān)稿件——“三鹿案別只可田文華的生死”(要聞版2009.1.5)；“毒奶粉受害者索賠面臨困境”、“結(jié)石患兒賠償金到哪去領(lǐng)?”(法治版2009，1.5)；“問題食品公司總裁成加商界風(fēng)云人物”(環(huán)球版2009 1，19)等等，讓讀者充分了解整個事件的來龍去脈以及最終結(jié)果，收到了很好的社會效果。

2、深度解讀。文摘報時效性差。這就要求在解讀的深度和力度上下功夫?！段恼芸吩谟龅捷^重要的報道時，通常會采取配發(fā)言論、編者按等策劃手段，體現(xiàn)編輯的價值判斷。如：2009年3月27日頭版頭條轉(zhuǎn)載了《現(xiàn)代快報》的一篇報道——“眾部門查不清一個蛋?”(南京市民蔣女士懷疑自己買的雞蛋是假雞蛋，請食品藥品監(jiān)督、農(nóng)林、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等五個部門對這批雞蛋的真假進(jìn)行調(diào)查，五部門最后得出一致結(jié)論：目前暫無雞蛋的國家標(biāo)準(zhǔn)，無法判別這批雞蛋的真假。)這篇通訊揭露了食品安全的嚴(yán)重問題，但是卻沒有結(jié)果，如果單發(fā)這篇稿件，顯得單薄，讓人讀后意猶未盡，所以，編輯又組織配發(fā)了《新華每日電訊》的一篇相關(guān)言論：“看起來像小品，想起來非笑談”。指出“我們能造出導(dǎo)彈，卻還辨不清真假雞蛋”，這是一個讓人笑不起來的笑話，解決食品安全問題已經(jīng)到了刻不容緩的地步。這樣，整組稿件就顯得充實、厚重，更有深度了。

3、相關(guān)鏈接。文摘報版面少，怎樣告訴讀者更多的信息?這就要多用“相關(guān)鏈接”。我們所處的時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的新聞思維，人們已經(jīng)不滿足新聞報道的本身。而是希望知道更多的東西以利于自己的獨(dú)立分析。打開網(wǎng)上的幾乎任何一條新聞都會看到，下面會有一條甚至更多的“相關(guān)鏈接”，它把和這條新聞有關(guān)的背景資料或其他資料都擺在那里?！段恼芸方梃b了這種模式，有效地運(yùn)用到新聞策劃中。如：2009年2月11日聚焦版刊發(fā)了“辦學(xué)自主權(quán)要交給大學(xué)”一文，還有兩條鏈接，一條是“我被中國教育逼瘋了”，一條是“兒童精神病患多發(fā)。不能只為孩子治”，與正文形成一個有機(jī)的整體，從不同的方面聚焦中國教育，既有提出問題的，又有解決問題的，還有普及知識類的，拓寬了報道范圍，滿足了受眾的不同閱讀需求。

緊貼時事、深度解讀、相關(guān)鏈接三個方面有機(jī)結(jié)合，既體現(xiàn)了編輯的能動性，又帶來了文摘報新聞策劃的新思路。加以完善和推進(jìn)，使《文摘周刊》形成了自己的特色。

新聞策劃的效果是多方面的，它既包括社會效果，也包括經(jīng)濟(jì)效果。一篇、一系列成功的策劃報道，無疑會產(chǎn)生巨大的社會影響。這種社會影響無疑又會滿足讀者的需要，吸引他們自愿掏錢來買報紙。從這些年新聞實踐可以看到，凡是報紙辦得好的，有大的發(fā)行量的，大多是策劃報道搞得好的。