藍(lán)　天

2009年5月30日，中國首部低幼互動童話劇《你好，抱抱熊》在山東省話劇院“東方愛嬰童話劇場”隆重首演。此舉又是一次名企與品牌文化的成功聯(lián)姻。

作為中國第一家專業(yè)從事0-3歲嬰幼兒早期教育的機(jī)構(gòu)，東方愛嬰于1998年成立于北京。從最初的1家早教中心，到現(xiàn)在以平均每3.5天開設(shè)一家中心的速度發(fā)展著，每周更有接近5萬個家庭加入其行列。它們秉承了用愛心創(chuàng)造未來的理念，讓越來越多的家庭受益并依然在繼續(xù)……

愛是孩子的營養(yǎng)品

時逢“東方愛嬰童話劇場”的誕生以及“六一”兒童節(jié)，筆者以記者和幼兒媽媽的雙重身份，采訪了現(xiàn)東方愛嬰教育集團(tuán)教育事業(yè)部總經(jīng)理孫家齊女士。這位端莊，優(yōu)雅美麗的女人，正是當(dāng)年東方愛嬰濟(jì)南公司的拓荒者。

本來孫家齊有一份不錯的外企工作，收入頗豐?？伸o下心來，她也會考慮人生規(guī)劃，尤其在有了寶寶之后?，F(xiàn)任濟(jì)南市衛(wèi)生局副局長的宮露霞和時任經(jīng)五路小學(xué)的陳麗校長，在那時成了她人生轉(zhuǎn)角處的引路人。峰回路轉(zhuǎn)，她只身一人北上了……這是孫家齊職業(yè)生涯中最嚴(yán)格，難忘的一次面試：N個面試官，時長整個下午，一天無飯可吃，甚至最后見到東方愛嬰創(chuàng)始人賈軍時已憔悴不堪……可第二天回到濟(jì)南，還是接到了總部電話，并通知她列席參加年度會議?？上攵@是對她本人多大的認(rèn)可。

說到東方愛嬰，就像說到她自己的小孩，滿臉的神采飛揚?！皣H上，東方愛嬰選擇了LAMAzE國際組織、美國PAT國家中心作為合作伙伴，而在國內(nèi)，也選擇了諸如中科院兒童心理研究所等科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。而且，東方愛嬰的工作人員幾乎都是女性，因為我們愛孩子，能不遺余力地奉獻(xiàn)自己的愛心，而東方愛嬰的信條是在用人原則中強(qiáng)調(diào)‘母親優(yōu)先……，因為愛海無疆，母性天成……”

而如今職場中的父母遇到很多實際困難，更不可能改變工作，把所有時間都用來照顧和教育孩子，所以沒辦法增加時間長度就要在有效時間內(nèi)增加品質(zhì)。而專業(yè)機(jī)構(gòu)的介入和支持，針對不同家庭定制專有服務(wù)，并且對每個寶寶細(xì)致觀察，每月總結(jié)出分析報告，幫家長認(rèn)識自己的孩子，并及時補(bǔ)充孩子成長過程中的漏洞，這是東方愛嬰愛的宣言和兌現(xiàn)。

成功不是空穴來風(fēng)

問到孫家齊如今成功的事業(yè)是否與家人支持，理解密不可分，她毫不諱言并笑容可掬，言語間多出些許感性和女性的柔美，并起身從我身旁取出一張紙巾。

她的婚姻曾被傳為佳話。在此，筆者不能免俗又要八卦爆料，她愛人曾經(jīng)出演過《西出陽關(guān)》，《國家公訴》，《中國故事》，《好人老高》等多部電影，電視劇。而濟(jì)南人最熟悉的莫過于本地?zé)煵輳V告中“彈指一揮間，盡顯將軍本色”的男主角——顏勤，國家一級演員，山東省話劇院，齊魯晚報青年話劇團(tuán)團(tuán)長。

愛人顏勤，在孫家齊改行做教育事業(yè)上給了莫大的支持?，F(xiàn)在的他們，不論家庭內(nèi)還是工作中有著更多的交集，那是一種相互取舍，補(bǔ)充和溫暖。比如在施予孩子早教內(nèi)容時，導(dǎo)演，演員丈夫的身份，可以給孫家齊更大的可利用空間，在寶寶的藝術(shù)教育方面能汲取更立體的靈感和最新鮮的訊息；正如‘東方愛嬰童話劇場就是他們事業(yè)雙贏的共同產(chǎn)物和資源。近水樓臺先得月的便捷，因為孫家齊和顏勤的結(jié)合就叫做水到渠成。你可以理解為男才女貌，珠聯(lián)壁合、抑或是笑傲江湖……無數(shù)合作的字眼。誰說這不是更多地為了孩子服務(wù)家庭和諧社會。

“做人難，做女人更難!”這是個老生常談的話題，卻又是個不得不談的話題。女人要成功，所付出的代價比男人更大。現(xiàn)代女性必須承擔(dān)來自家庭的沉重義務(wù)，除瑣碎家務(wù)外，也要像男人一樣，承擔(dān)自己的職業(yè)生涯。走入社會的女性，注定是個“雙重角色焦慮”的女人，要兩頭燃燒。

2005年調(diào)往成都組建團(tuán)隊的那三個月里，對她和兒子就是莫大的情感考驗。從小兒子就沒有離開過她，可這一走就是三個月。姑且不談期間她與兒子如何溝通交流，單是三個月后，從成都回濟(jì)南那天就出了意外。當(dāng)天，她5點就起床了，早早趕到機(jī)場，可飛機(jī)遲遲未到；終于等到登機(jī)，可臨近下飛機(jī)半個小時卻聽到天氣原因不能在濟(jì)南降落要飛大連的消息。飛機(jī)上不能打電話，兒子卻在癡癡地等待，長這么大，他從來沒離開過媽媽如此之久，且答應(yīng)好了卻遲遲不露面；等從大連飛回濟(jì)南，再趕到家門口已是夜里12點，開門時鑰匙又?jǐn)嘣诶锩?，只有她的手一直被兒子熱熱地握著…?/p>

我對面的孫家齊此時微笑依然，只是用久放的紙巾迅速點點了眼睛!

早教切勿拔苗助長

筆者本身是個兩歲寶寶的媽媽，身邊的很多朋友也都是初為父母，所以采訪前征詢了他們的意見。在孫家齊的面前，單刀直入地和盤托出。

有位4個月左右的寶寶，媽媽夸他各方面比同年齡段的寶寶優(yōu)秀，而且在家還會撕紙并能兩手倒換物品，可到早教中心后，兩個小手不聽使喚了，一旁的媽媽就非常著急，甚至口氣帶著訓(xùn)斥。孫家齊表示這種急功近利與寶寶成長發(fā)育的規(guī)律是背道而馳的。不可否認(rèn)，孩子教育要趁早，但這個早有個度，不能因家長過高的期望值而忽略了“玩”是孩子的天性。邊玩邊學(xué)，才是寶寶最適宜的學(xué)習(xí)方式。絕大多數(shù)寶寶身心發(fā)育都不適合高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，如果被迫接受長時間的課程化學(xué)習(xí)，無異于幼小的禾苗被從溫暖的土壤中殘忍地連根拔起以“增加高度”。

孫家齊建議家長應(yīng)以幼兒的身心發(fā)展為根本，珍惜童心，注意因材施教，給孩子自由活動的空間，讓他們玩其所愛，學(xué)其所愛，充分發(fā)掘和發(fā)揮寶寶的特長，促進(jìn)寶寶富有個性地發(fā)展。“孩子不是你的翻版，也沒必要過早來承受這種壓力。學(xué)會‘蹲下來看孩子，站起來求發(fā)展，并時時把這種觀念體現(xiàn)在自己的一舉一動上。”

總之，只有科學(xué)的“早教”才能讓孩子出類拔萃，超越年齡階段的任何早期訓(xùn)練只能讓孩子失去更多，是枉然和拔苗助長。

孩子出生沒有附帶說明書，父母就職需要培訓(xùn)上崗。采訪結(jié)束的時候，我被孫家齊的一句話語深深地打動：“親情是天生的，愛仍需要學(xué)習(xí)”

孫家齊在東方愛嬰的成長史：

2002年任職東方愛嬰濟(jì)南公司地區(qū)經(jīng)理，當(dāng)時東方愛嬰在濟(jì)南僅泉城路一家中心同年底，濟(jì)南東方愛嬰孕期中心成立

2003年，濟(jì)南東方愛嬰舜玉中心成立

2005年，濟(jì)南東方愛嬰花園路中心成立

2005年12月，調(diào)往成都分公司負(fù)責(zé)組建成都公司管理團(tuán)隊，并成功運營成都公司三家中心

2006年3月回到濟(jì)南公司，并于當(dāng)年先后建立濟(jì)南華聯(lián)中心省圖中心英雄山中心，濟(jì)南東方愛嬰進(jìn)入快速擴(kuò)張時期，并成為東方愛嬰集團(tuán)公司的一面旗幟擔(dān)任濟(jì)南公司地區(qū)經(jīng)理期間，多次榮獲業(yè)績最佳和最具成長性榮譽

2007年任職東方愛嬰山東地區(qū)營運總監(jiān)，跨地區(qū)管理濟(jì)南公司東營公司和青島公司

同年底榮獲“東方愛嬰杰出貢獻(xiàn)獎”

2008年跨地區(qū)管理杭州公司，同年任職東方愛嬰教育集團(tuán)教育事業(yè)部總經(jīng)理

截至目前，山東地區(qū)直營中心達(dá)到19家中心，杭州地區(qū)3家中心，成都地區(qū)8家中心

在職期間獲得“PAT”國際愛嬰導(dǎo)師資格認(rèn)證和LAMAZE國際分娩導(dǎo)師資格認(rèn)證

名詞解釋：

PAT(Parents as Teachers父母做啟蒙老師)，PAT是美國政府開展的一項面向全姜的50個州針對幼兒教育的專門計劃，PAT美國國家中心開發(fā)了一套以神經(jīng)科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合服務(wù)計劃將重點放在生命最初的幾年，幫助父母們理解孩子的發(fā)展規(guī)律，并為孩子創(chuàng)設(shè)一個富有教育意義的成長環(huán)境，為孩子提供一個輝煌的人生開端，作為美國PAT國家中心在中國唯一的合作伙伴，東方愛嬰將PAT引入中國，PAT理念對東方愛嬰的教育哲學(xué)具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，

LAMAZE(拉瑪澤)國際組織1960年于美國成立，是一個致力于向孕婦及其家人推廣正常，自然，健康，充實的生兒育女經(jīng)歷的國際組織，也是目前世界范圍內(nèi)最大最著名的生育教育組織，LAMAZE(拉瑪澤)國際組織通過LCCE(分娩導(dǎo)師)和父母的努力+改變了千百萬家庭的生育經(jīng)歷，東方愛嬰將LAMAZE(拉瑪澤)引人中國，使中國孕婦享受到與國際同步的孕期服務(wù)。