黃　尚

2007年，活躍在熒屏上的虛擬戰(zhàn)士許三多和現(xiàn)實(shí)軍營(yíng)中的上等兵高明以各自的魅力在社會(huì)激起漣漪。他們一個(gè)遲鈍、老實(shí)、缺心眼、一根筋，文化水平低到令人不敢恭維，來(lái)自社會(huì)最底層：一個(gè)有個(gè)性，有激情、權(quán)力意識(shí)強(qiáng)烈、專家型士兵的代表、北京大學(xué)的高材生，未來(lái)的社會(huì)精英，他們的反差如此之大，但他們有一個(gè)共同的符號(hào)：好兵。兩個(gè)極端的好兵形象也許暗示著我們：到了嘗試重估好兵標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候了。

濟(jì)南軍區(qū)某高炮旅評(píng)選出的360名2007年度優(yōu)秀士兵中具有較高信息化素質(zhì)的士兵占優(yōu)秀士兵的六成，媒體報(bào)道時(shí)刊出這樣的標(biāo)題：信息化素質(zhì)成為解放軍優(yōu)秀士兵評(píng)選必備條件。且不論媒體是否曲解、夸大了作為信息化素質(zhì)納入優(yōu)秀士兵評(píng)選條件的推廣度，這個(gè)信息卻向我們表明，好兵標(biāo)準(zhǔn)正在與時(shí)俱進(jìn)是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展、軍隊(duì)轉(zhuǎn)型，不斷出現(xiàn)符合時(shí)代要求卻與傳統(tǒng)好兵標(biāo)準(zhǔn)相左的條件納入新好兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)具有時(shí)代特色的一批新好兵擁到我們時(shí)代的聚光燈下時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他們與傳統(tǒng)好兵是那么相似又是那么不同。我們時(shí)代士兵的軍營(yíng)生活除了班務(wù)會(huì)、新聞聯(lián)播、體能訓(xùn)練、總結(jié)、外出、會(huì)餐、晚點(diǎn)名、休假、外訓(xùn)、檢查、嘉獎(jiǎng)、內(nèi)務(wù)這些沒(méi)有隨著時(shí)代改變的軍人生活符號(hào)外，還與這些關(guān)鍵詞息息相關(guān)：信息化、高技術(shù)條件下、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)雜電磁環(huán)境、MP3、PSP、科學(xué)發(fā)展觀、十七大、07式軍裝……他們的生活看起來(lái)更豐富多彩了。但別以為由“80后”組成的好兵們會(huì)割裂這支軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，頒行全軍的7位英模掛像身上所代表的一支部隊(duì)最優(yōu)秀的基因已經(jīng)復(fù)制到新時(shí)代的好兵身上。他們愛(ài)軍精武，他們?cè)贛P3提供的聽(tīng)覺(jué)享受里甘于寂寞和平凡，但他們不能忍受平庸，跟傳統(tǒng)的好兵一樣，他們要么不做要么做到極致的姿態(tài)，使得他們所擁有的每一平凡的崗位因?yàn)樗麄兌黄椒?，他們讓士兵的背影像將軍一樣高大，他們贏得的敬意并不比將軍少。

我們處在一個(gè)把解構(gòu)當(dāng)思想，把顛覆當(dāng)個(gè)性，把惡搞當(dāng)創(chuàng)意的時(shí)代的困惑和焦慮中。解構(gòu)的潮流并不新鮮，尼采早就開(kāi)始這項(xiàng)工作，在他的重要作品《權(quán)力意志：重估一切價(jià)值的嘗試》一書(shū)中，他以重估的名義對(duì)一切價(jià)值進(jìn)行解構(gòu)，只是尼采說(shuō)，他在重估。在這個(gè)價(jià)值取向多元的社會(huì)，在“80后”領(lǐng)跑“90后”的當(dāng)代軍營(yíng)，好兵的標(biāo)準(zhǔn)是什么?跟尼采一樣，這樣的質(zhì)疑不是解構(gòu)、顛覆或者惡搞好兵，只是我們認(rèn)為到了嘗試重估好兵標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候了。重估也好，質(zhì)疑也罷，我們只是在表述這樣一個(gè)事實(shí)，隨著時(shí)代發(fā)展，盡管可能衡量一個(gè)好兵最基本的準(zhǔn)繩沒(méi)有變，但衡量好兵的指標(biāo)已經(jīng)有了變化。

好兵不想當(dāng)將軍將軍都想當(dāng)好兵

對(duì)名人名言最大的盜版莫過(guò)于拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”。原版是這樣的：“每個(gè)士兵的背包里都藏著一柄到達(dá)元帥的權(quán)杖!”拿破侖當(dāng)年如此感慨他的10大元帥有8人是從士兵中一步一步上來(lái)的。顯然，拿破侖的意思是每個(gè)戰(zhàn)士都有可能成為將軍，10個(gè)就能產(chǎn)生8個(gè)，五分之四的比例，這與“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”的意思懸殊很大。被曲解的著名好兵標(biāo)準(zhǔn)的名言在拿破侖建立第一支有現(xiàn)代意義軍隊(duì)的同時(shí)，植入在他身后所有軍隊(duì)的靈魂。數(shù)年來(lái)，各國(guó)軍隊(duì)心照不宣地把它作為衡量好兵的標(biāo)準(zhǔn)，盡管根據(jù)各自國(guó)情各國(guó)開(kāi)列“優(yōu)秀士兵”條件各異，但條條大路通羅馬，優(yōu)秀士兵的種種條件都指向?qū)④姟?/p>

拿氏好兵標(biāo)準(zhǔn)通行地球數(shù)年后，如今遭受士兵們的質(zhì)疑：被譽(yù)為新中國(guó)成立后北大在校生服兵役“第一人”的高明接受媒體采訪談到入伍目的時(shí)說(shuō)：“我只想當(dāng)個(gè)好兵?！睙o(wú)獨(dú)有偶，另一位中國(guó)好兵朱桂全也“只想當(dāng)個(gè)好兵”。不僅僅在中國(guó)，好兵不想當(dāng)將軍似乎是個(gè)全球化的問(wèn)題，美軍一些年獎(jiǎng)金高達(dá)10萬(wàn)美元的士兵崗位其吸引力超過(guò)軍官崗位，導(dǎo)致一些士兵不愿意當(dāng)軍官，對(duì)這種狀況，專家安慰說(shuō)，這是高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)高技能士兵崗位的涌現(xiàn)導(dǎo)致士兵和將軍的重要性差距在縮小。當(dāng)拿破侖時(shí)代以來(lái)的好兵觀成為歷史，當(dāng)新時(shí)代的士兵紛紛以當(dāng)個(gè)好兵為軍旅奮斗目標(biāo)時(shí)，從媒體報(bào)道的以導(dǎo)彈司令楊業(yè)功為代表的好將軍們語(yǔ)錄中，我們看到將軍們正像《鄉(xiāng)村愛(ài)情》里頭發(fā)花白的王大拿執(zhí)意不染發(fā)要“回歸自然”那樣，由當(dāng)年好兵成長(zhǎng)起來(lái)的將軍們也在回歸自然，他們以當(dāng)個(gè)好兵為最大榮耀。

好兵不想當(dāng)將軍，將軍卻都想當(dāng)好兵的全球化困惑至少與兩個(gè)因素有關(guān)。一方面，人們的價(jià)值觀像不斷升級(jí)的武器一樣，更新速度之快、變化之大前所未有。連拿破侖本人都未必贊同的“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”這種以最大的功利刺激軍人的奉獻(xiàn)熱情，赤裸裸地鼓勵(lì)士兵膨脹政治野心的傳統(tǒng)觀念成為老土，它作為一種治軍理念，代表的價(jià)值觀正在被打破，得不到大多數(shù)士兵的認(rèn)同。拿氏好兵觀認(rèn)為，一個(gè)士兵要想成為好兵，首要必備條件要有野心。我們時(shí)代的好兵仍然有野心，只是他們將野心轉(zhuǎn)移到其他也能實(shí)現(xiàn)軍旅價(jià)值的地方。他們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移比千軍萬(wàn)馬闖獨(dú)木橋奔著將軍一條道走到黑更容易實(shí)現(xiàn)，更容易成功，更容易獲得成就感。另一方面，好兵不想當(dāng)將軍，不僅僅是士兵們的自發(fā)選擇，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的選擇。過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，我們需要將軍，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)取決于坐在中軍帳的那個(gè)人的運(yùn)籌帷幄決勝千里。研究海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的專家們指出，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的精確打擊和聯(lián)合作戰(zhàn)的結(jié)合導(dǎo)致將軍們的指揮功能蛻化，遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)的將軍們做的更多的指揮工作是做目標(biāo)審批和行動(dòng)協(xié)調(diào)工作，真正面對(duì)敵人的戰(zhàn)場(chǎng)指揮官已經(jīng)落到營(yíng)連長(zhǎng)頭上，甚至兵頭將尾的班長(zhǎng)身上。在現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)上，我們?nèi)钡牟皇菍④姸莾?yōu)秀的士官和上尉。

許三多不是榜樣高明只是另類

2008年年初，稍稍留意，你會(huì)不時(shí)看到某部新兵連組織觀看《士兵突擊》的報(bào)道見(jiàn)諸報(bào)端，《士兵突擊》成為新兵融入軍營(yíng)的指導(dǎo)員、心理醫(yī)生和焦慮時(shí)的安定片，劇中的許三多則成了新兵榜樣，“像許三多那樣當(dāng)兵”似乎比其它口號(hào)更能引起“90后”新兵們的共鳴，許三多的名言“好好活，做有意義的事”(其實(shí)是與雷鋒“螺絲釘精神”一脈相承的時(shí)尚表達(dá))是他們遇到挫折時(shí)自勉和互勉的熱水袋。2008年中國(guó)軍隊(duì)的新鮮血液似乎是由一個(gè)個(gè)叫許三多的血小板組成。連長(zhǎng)和班長(zhǎng)們好像也都以把自己的兵培養(yǎng)成許三多為終極目標(biāo)，但對(duì)許三多這樣一個(gè)從出場(chǎng)到終場(chǎng)，劇里除了史今(史今在劇里的形象母性，溫暖。純男性世界里，一定有這樣的人存在，而且深受歡迎)幾乎所有遇到他的正常男人都想踹他的人，如果仿照當(dāng)年《阿甘正傳》出來(lái)時(shí)《紐約時(shí)報(bào)》那樣來(lái)做一個(gè)“你們?cè)敢庾约夯蛘吣愕谋裨S三多那樣嗎”的調(diào)查，我相信大多數(shù)人會(huì)給出否定答案——但有一個(gè)例外，那就是確保我能獲得許三多那樣的成功。如果不能，那誰(shuí)愿意冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)?

當(dāng)某媒體把許三多視為當(dāng)下社會(huì)諸多不良風(fēng)氣的反義詞時(shí)，另一位來(lái)自北京大

學(xué)的士兵高明則是許三多的反義詞，許三多是虛擬的，高明是現(xiàn)實(shí)的，許三多遲鈍、老實(shí)、缺心眼、一根筋、文化水平低到令人不敢恭維，來(lái)自社會(huì)最底層；高明有個(gè)性、有激情、權(quán)利意識(shí)強(qiáng)烈、專家型士兵的代表、北京大學(xué)的高材生，未來(lái)的社會(huì)精英，高明的所有特質(zhì)都是許三多的反面。兩個(gè)反差如此之大的人，卻有一個(gè)共同的符號(hào)：好兵。兩個(gè)極端的好兵形象讓人困惑，誰(shuí)是我們時(shí)代的好兵榜樣?高明還是許三多，這是個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)問(wèn)題的背后是好兵標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。

許三多和高明的意義在于，他為我們提供了另一類有別于連隊(duì)會(huì)議室張貼的7張英模掛像那樣的好兵形象(另類好兵)，也為我們提供了一次自我反思的契機(jī)，戰(zhàn)爭(zhēng)模式和形式發(fā)生翻天覆地的變化，未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)單兵的素質(zhì)要求越來(lái)越高的大環(huán)境下，當(dāng)代軍營(yíng)需要怎樣的好兵，是高學(xué)歷、高智能，專家型士兵高明這樣的好兵還是沒(méi)有多少缺陷而且同樣沒(méi)有多少本事、在道德上無(wú)懈可擊幾乎沒(méi)有誰(shuí)會(huì)討厭的許三多，誰(shuí)更能適應(yīng)新軍事變革，高明還是許三多?

當(dāng)高明成為一種現(xiàn)象，來(lái)自中國(guó)青年報(bào)的題為《現(xiàn)代軍事變革中的士兵角色——在日本與多國(guó)軍官談高明》稱，多國(guó)軍官并不否認(rèn)高明是個(gè)好兵，因?yàn)樗砹宋磥?lái)士兵的轉(zhuǎn)型方向，但他們也認(rèn)為，高明屬于那種天生具有較強(qiáng)個(gè)性與權(quán)利意識(shí)的高文化、高技術(shù)士兵。公開(kāi)表達(dá)要爭(zhēng)第一，想讓別人表?yè)P(yáng)，甚至想立功受獎(jiǎng)，提前晉級(jí)，與強(qiáng)調(diào)服從與統(tǒng)一意識(shí)的現(xiàn)實(shí)軍營(yíng)文化存在矛盾，既是好兵同時(shí)又是刺頭兵的高明容易對(duì)現(xiàn)在的軍官權(quán)威造成威脅，給連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理造成沖擊。2007年11月27日，服役兩年期滿的高明戴著三等功獎(jiǎng)?wù)轮胤当本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院繼續(xù)學(xué)業(yè)。他在軍營(yíng)實(shí)現(xiàn)了他全部的入伍動(dòng)機(jī)后走人。媒體熱炒的許三多對(duì)于當(dāng)代軍營(yíng)來(lái)說(shuō)不是榜樣，令人驚喜的高明也只是另類，他們之外，還應(yīng)該有一個(gè)更具普遍和現(xiàn)實(shí)意義的樣本。

好兵這樣煉成的下個(gè)榜樣許N多

唱響軍營(yíng)的《當(dāng)一個(gè)好兵》是每一個(gè)新兵入伍后的入門歌。當(dāng)一個(gè)好兵，而不是當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀士兵。在解放軍紀(jì)律條令里，政治思想強(qiáng)、軍事技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好，爭(zhēng)在平時(shí)，比在平時(shí)，貫穿于各項(xiàng)工作，這是一個(gè)優(yōu)秀士兵的必備條件，而好兵沒(méi)有這樣的評(píng)選細(xì)則，好兵是以口碑進(jìn)行民間加冕，而優(yōu)秀士兵則是官方認(rèn)同。就像現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多人想當(dāng)個(gè)好人，在評(píng)價(jià)別人時(shí)會(huì)說(shuō)他是個(gè)好人，而不是說(shuō)他是杰出青年、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、優(yōu)秀公民。好兵和好人一樣是一種稱呼，不像優(yōu)秀士兵那樣能給人看得見(jiàn)摸得著的利益，沒(méi)有獎(jiǎng)?wù)聸](méi)有獎(jiǎng)勵(lì)卡片，只是一種口頭認(rèn)同，這正是沒(méi)有多少功利色彩的好兵比優(yōu)秀士兵的可愛(ài)之處，也是好兵的生命力頑強(qiáng)之處。優(yōu)秀士兵肯定也是個(gè)好兵。但很多時(shí)候，我們所說(shuō)的好兵可能只是根據(jù)一個(gè)士兵工作表現(xiàn)的一種感覺(jué)。這個(gè)兵熱情大方，大度，樂(lè)于助人，眼皮活，會(huì)來(lái)事，待人真誠(chéng)，內(nèi)務(wù)也不錯(cuò)，體能還行，提到他喜歡的比反感的多，最重要的是尊重連隊(duì)干部和老兵，因?yàn)樗麄冋莆罩赖略u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和話語(yǔ)權(quán)，他們操控著連隊(duì)輿論，那么他就是連隊(duì)每天晚點(diǎn)名、每周連務(wù)會(huì)和班務(wù)會(huì)上經(jīng)常提起的我們連隊(duì)的好兵。

如今的好兵不是王寶強(qiáng)手里的“三多”飲料：王寶強(qiáng)給某飲料做廣告的招貼畫(huà)上，臉上涂著迷彩憨笑著的那個(gè)許三多拿著一瓶飲料，旁邊是從word藝術(shù)字庫(kù)里選出的具有視覺(jué)沖擊的大大的三行藝術(shù)字體：維c多、果粒多、營(yíng)養(yǎng)多。三多是不夠的，我們時(shí)代的好兵需要N多。

肌肉多。雖然衡量當(dāng)代好兵更注重心理素質(zhì)和戰(zhàn)術(shù)技能，但肌肉多于贅肉的好體能仍然是一個(gè)好兵的不可或缺的條件。高明是全營(yíng)5公里越野長(zhǎng)跑冠軍，“許木木”就更不用說(shuō)了，通過(guò)個(gè)人近乎自虐的較勁后，體能直線上升以致能做333個(gè)腹部繞杠，這樣的成績(jī)，肌肉男施瓦辛格也只能望其項(xiàng)背。而在美軍將軍眼里，美軍聯(lián)盟體系內(nèi)的全能型軍隊(duì)最優(yōu)組合是：韓國(guó)的士兵、德國(guó)的參謀、日本自衛(wèi)隊(duì)的少佐(校級(jí)軍官)和美國(guó)的將軍。韓國(guó)士兵因其體能訓(xùn)練最艱苦，耐力和爆發(fā)力強(qiáng)，作戰(zhàn)勇猛而人選。

年齡多?！?8歲18歲我參軍到部隊(duì)”，18歲是入伍的法定年齡，但要想成為一個(gè)好兵，18歲嫩了點(diǎn)兒。英雄出少年，而好兵出大齡。軍事專家考察參與國(guó)際軍事行動(dòng)的優(yōu)秀士兵得出這樣的結(jié)論：20歲的士兵，22歲的士官，24歲的少尉排長(zhǎng)，29歲的上尉連長(zhǎng)，40歲的中校營(yíng)長(zhǎng)是國(guó)際軍事行動(dòng)中比較合理的年齡組合。許三多就是在22歲的高齡時(shí)邁進(jìn)好兵行列的。

愛(ài)好多。新兵蛋子許三多剛到軍營(yíng)，李夢(mèng)帶他熟悉情況，問(wèn)他有沒(méi)有什么愛(ài)好，許三多說(shuō)沒(méi)有。李夢(mèng)就讓他趕緊找一個(gè)，要不然人生苦短，長(zhǎng)路漫漫，5分鐘保證你閑得滿眼冒金星。軍營(yíng)生活充滿緊張和閑暇，一旦閑下來(lái)，沒(méi)點(diǎn)自?shī)首詷?lè)的愛(ài)好，在封閉的軍營(yíng)，單調(diào)和枯燥會(huì)把一個(gè)好兵折騰成孬兵。愛(ài)好是枯燥生活的調(diào)節(jié)器，是壓力大時(shí)的減壓閥，是通往好兵的橋梁。

綽號(hào)多。許三多的綽號(hào)計(jì)有以下若干，許木木，木頭疙瘩，許三爺，許爺。我不在江湖，但江湖有我的傳說(shuō)是好兵離開(kāi)部隊(duì)的生動(dòng)寫(xiě)照。離開(kāi)部隊(duì)多年的好兵，部隊(duì)里仍然有他的傳說(shuō)，伴隨傳說(shuō)的一定還有獨(dú)屬于他的綽號(hào)。像所有留下佳話的武俠小說(shuō)里的大俠一樣，或者自己命名或者別人慷慨贈(zèng)予，好兵，總有一個(gè)綽號(hào)，至少一個(gè)，

我們?cè)?jīng)用面對(duì)生死、是非時(shí)，能否在瞬間爆發(fā)出道德勇氣和奉獻(xiàn)精神考量一個(gè)兵的優(yōu)劣，而曾經(jīng)涌現(xiàn)出的無(wú)數(shù)名好兵們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)了我們這支部隊(duì)優(yōu)良品質(zhì)的爆發(fā)力。時(shí)代不同了，當(dāng)代士兵要成為好兵更多的是靠耐力，用平凡累積起偉大。我們到了這樣一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)代，只要用奉獻(xiàn)的熱情點(diǎn)燃你的小宇宙，只要你想，你，會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的好兵。