潤(rùn)　雨

在線電視和視頻作為視聽領(lǐng)域未來的關(guān)鍵正在迅速興起，收入猛增，深受消費(fèi)者歡迎，角逐者日益增多，呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭。

在線電視和視頻收入猛增

Informa Telecoms & Media公司新的題為《在線電視和視頻：對(duì)傳統(tǒng)電視的超級(jí)挑戰(zhàn)》的調(diào)查報(bào)告稱，在線電視和視頻正成為媒體主流，一些大型廣播機(jī)構(gòu)和期望滿足迅速增長(zhǎng)需求的節(jié)目?jī)?nèi)容提供商都在利用在線電視和視頻。隨著新的廣告模式、與社交網(wǎng)絡(luò)的鏈接和從PC范圍以外移向電視的試驗(yàn)，現(xiàn)在有更多的廣告機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向在線視頻。據(jù)Informa公司的調(diào)查報(bào)告預(yù)測(cè)，全球合法的在線電視和視頻的收入從2007年的13.4億美元猛增到2013年的79億美元，增長(zhǎng)近6倍。

雖然在線電視和視頻在歐洲也在迅速發(fā)展，尤其是在英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)。但與北美相比，無論歐洲還是亞太地區(qū)，都顯得相形見拙。就市場(chǎng)價(jià)值而言，北美是最大的市場(chǎng)，2007年的收入為10.7億美元，占全球總收入13.4億美元的10%；2013年北美的收入將達(dá)到49.6億美元，占全球19億美元總收入的63%（表1）。

較高的寬帶滲透率，較低的價(jià)格和較快的速度將驅(qū)動(dòng)收入的增長(zhǎng)。據(jù)Informa公司預(yù)計(jì)，像Movie Link和Cinema Now這樣一些公司將開發(fā)比較靈活的業(yè)務(wù)模式，以滿足消費(fèi)者的需求。特別是允許更大的容量、購(gòu)買電視或影片內(nèi)容并將其制成光盤，下載到自己這一方能更直接地與DVD方面競(jìng)爭(zhēng)，這已引起好萊塢主要制片廠對(duì)影響與零售商關(guān)系的提防。例如美國(guó)大型零售公司W(wǎng)al-Mart和Target合計(jì)占DVD銷量的50%，他們已經(jīng)對(duì)在線服務(wù)方面銷價(jià)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)搶生意的可能性表現(xiàn)出憂慮。

更為重要的是，“tied-technology”技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展。iPod在音樂和視頻方面取得的成就表明，成功的硬件的推出能為內(nèi)容提供商帶來可觀的收入。游戲機(jī)能獲得同樣的益處。

許多在線視頻提供商也使其服務(wù)能在電視、便攜媒體播放機(jī)及其他裝置上收看或收聽。YouTube服務(wù)已經(jīng)能夠在Apple TV上觀看，同時(shí)Amazon公司的Unbox用戶也能將購(gòu)買的視頻直接下載到TiVo DVD上。同樣，消費(fèi)者也能通過Hewlett Packard公司的有寬帶功能的系列電視機(jī)接收美國(guó)的在線視頻下載服務(wù)與流服務(wù)Cinema Now。微軟公司也在英國(guó)、加拿大、德國(guó)、法國(guó)和愛爾蘭等國(guó)為其Xbox 360視頻游戲機(jī)推出了下在影片。

不過，正如廣泛的媒體報(bào)道所說，與Apple的三項(xiàng)主業(yè)務(wù)相比，Apple TV還只是“業(yè)余愛好”。當(dāng)前可利用的能填補(bǔ)在線視頻與電視機(jī)之間空擋的市場(chǎng)還是很小的。

Apple TV機(jī)于2007年3月推出，它使用戶能把內(nèi)容從PC移往電視機(jī)。雖然Apple公司未公布關(guān)于這種設(shè)備的銷售數(shù)字，但從一些報(bào)導(dǎo)來看，起初并不是很成功的。但在那之后，Apple公司推出了軟件，使用戶能從其iTunes在線存儲(chǔ)中租用影片。同時(shí)，40Gb型號(hào)的Apple TV的價(jià)格下降到229美元，160Gb型號(hào)下降到329美元。2008年初，Apple公司開始提供電影出租業(yè)務(wù)，內(nèi)容來自所有的主要制片廠。到2008年3月初，這項(xiàng)服務(wù)已提供1000多個(gè)題目，其中的100個(gè)是最高清的。庫存影片題目?jī)r(jià)格為2.99美元，新發(fā)行影片題目?jī)r(jià)格為3.99美元。

Google和BSkyB兩家公司在2006年組成寬帶聯(lián)盟。該聯(lián)盟看到，Google公司已經(jīng)將其用戶創(chuàng)作的視頻、電子郵件、檢索和有針對(duì)性的廣告工具提供給BSkyB公司的寬帶服務(wù)訂戶。不過，這兩家公司較長(zhǎng)期的目標(biāo)是將他們的Web和電視廣告平臺(tái)相合并。

現(xiàn)在，全球最大的5個(gè)在線電視和視頻市場(chǎng)是美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)和法國(guó)。美國(guó)在線視頻領(lǐng)域方面的優(yōu)勢(shì)是由YouTube和Google Video等受歡迎的視頻分享網(wǎng)站推動(dòng)的。美國(guó)現(xiàn)在是，2013年仍將是頭號(hào)市場(chǎng)，2013年其收入將達(dá)到47億美元，占全球總收入的60%以上。到2013年，美國(guó)每個(gè)寬帶用戶家庭每年在線電視（包括點(diǎn)播、訂購(gòu)和廣告）的開銷平均將達(dá)到49美元，大大高于全球平均11美元這一數(shù)字。

英國(guó)仍將保持第二位，2013年期收入將達(dá)到8.4億美元，是2007年的7倍；日本將居第三位，收入達(dá)6億美元，是2007年的10倍以上；德國(guó)和法國(guó)的收入將分別達(dá)到3.8億美元和3.5億美元，分別是2007年的18倍和16倍（表2）。

調(diào)查報(bào)告稱，在全球在線電視和視頻的總收入中，絕大部分仍將繼續(xù)來自廣告，雖然廣告產(chǎn)生的收入占總收入的比例將逐步下降。2007年，廣告收入占總收入的85%，到2013年將下降到72%。預(yù)計(jì)在2007年至2013年期間在線電視和視頻的廣告收入增長(zhǎng)4倍。北美所占份額將從2007年的80%逐步下降到2013年的69%；到2013年，英國(guó)在這方面仍居第二位（表3、4）。

調(diào)查報(bào)告稱，一些提供商正在試驗(yàn)廣告模式。YouTube提供最受歡迎的豐富多彩的內(nèi)容廣告。這家公司稱，它的合作伙伴們每月收入幾千美元。2008年上半年，YouTube就簽約“幾百萬個(gè)用戶”。Facebook和My Space公司也在2007年推出類似的服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Bebo公司也在2007年晚些時(shí)候推出了Open Media服務(wù)，這使其成員能創(chuàng)作“個(gè)人視頻側(cè)面頭像”，使用CBS、MTV、BBC、Yahoo和ITN等大型內(nèi)容提供商的視頻。

對(duì)等流服務(wù)Joost自2007年下半年以來已經(jīng)在節(jié)目之間播出近百個(gè)重要品牌的廣告。Joost服務(wù)是由Skype的創(chuàng)造者們創(chuàng)立的，2007年11月Coca-Cola為Joost發(fā)行了首個(gè)商業(yè)性“Widget”。

Dabelgum公司首席執(zhí)行官Valerio Zingarelli講，其服務(wù)在2008年春季進(jìn)行商業(yè)性開播，對(duì)廣告商很有吸引力，這一服務(wù)已吸引100多萬用戶。

Informa公司的調(diào)查報(bào)告稱，2007年照菜單點(diǎn)菜式的下載、流服務(wù)占同年在線電視和視頻總收入的11%，預(yù)計(jì)2013年將增至18%。2013年這方面的收入將達(dá)到14.5億美元，是2007年的10倍（表5）。

2007年在線電視和視頻的訂購(gòu)收入為0.53億美元，預(yù)計(jì)2013年增加到7.33億美元，增長(zhǎng)近13倍。訂購(gòu)收入主要產(chǎn)生在北美，2007年北美占73%；2013年將降低到47%。歐洲所占份額將從2007年的21%上升到2013年的39%（表6）。

就最大的單個(gè)寬帶市場(chǎng)而言，中國(guó)的寬帶用戶數(shù)在2007年已經(jīng)超過美國(guó)。當(dāng)然，美國(guó)的寬帶用戶滲透率比中國(guó)高很多。德國(guó)是歐洲最大的寬帶市場(chǎng)，2007年已有1860萬寬帶用戶；其次是英國(guó)和法國(guó)，分別為1520萬戶和1450萬戶。寬帶滲透率的提高將推動(dòng)在線電視和視頻收入的增長(zhǎng)。

消費(fèi)者歡迎，角逐者日益增多

Solutions Research Group的“多平臺(tái)視頻”調(diào)查報(bào)告稱，由于網(wǎng)絡(luò)視頻和像iPhone這樣的視頻功能裝置的廣泛使用，消費(fèi)者對(duì)娛樂服務(wù)的選擇迅速增加，美國(guó)消費(fèi)者比以往消費(fèi)更多的視頻內(nèi)容。美國(guó)有線新聞CNN國(guó)際新聞網(wǎng)站視頻報(bào)告稱，在2008年8月以前的幾個(gè)月里流量增加250%，這反映出整個(gè)行業(yè)對(duì)視頻需求的猛增。2008年5月CNN在網(wǎng)站的視頻流量達(dá)到1.167億次。網(wǎng)站上的大部分視頻是根據(jù)電視廣播改編的。

據(jù)調(diào)查，12歲及12歲以上的一般美國(guó)消費(fèi)者每天花費(fèi)6.1小時(shí)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)視頻娛樂，其中4小時(shí)（64%）來自傳統(tǒng)電視，包括直播、DVR和VOD收看，其余的為視頻游戲、網(wǎng)絡(luò)和PC視頻、DVD和移動(dòng)裝置視頻。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種媒體平臺(tái)具有不同的黃金時(shí)段，例如PC和網(wǎng)絡(luò)視頻在一周的正午達(dá)到最高比率12.3%，平時(shí)和周末下午6點(diǎn)最低；視頻游戲的黃金時(shí)段是周六上午，移動(dòng)視頻的高峰是平時(shí)的上午。

調(diào)查報(bào)告預(yù)計(jì)，PC、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)視頻的人均花費(fèi)時(shí)間將從目前的不到1小時(shí)增加到2013年的近29小時(shí)。在網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)和游戲的推動(dòng)下，每天視頻和電視的使用獎(jiǎng)金一步增加。所有平臺(tái)的視頻娛樂的總時(shí)間將擴(kuò)大35%。

據(jù)Jupiter Research公司的調(diào)查，目前歐洲28%的消費(fèi)者固定收看在線視頻，這比2006年增長(zhǎng)1倍。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在線視頻是在線媒體業(yè)中最受歡迎的。在過去的一年里，歐洲消費(fèi)者在在線視頻上花費(fèi)的時(shí)間增長(zhǎng)了50%。歐洲消費(fèi)者的視頻內(nèi)容得到一代寬帶連接和掌上電腦用戶增加的支持。隨著在線視頻消費(fèi)的增長(zhǎng)，歐洲廣播機(jī)構(gòu)將開發(fā)在線和電視分發(fā)內(nèi)容的策略，以便吸引越來越多的觀眾。

以YouTube為代表的短路式，目前在在線視頻中占有明顯優(yōu)勢(shì)，只有9%的歐洲消費(fèi)者收看標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度視頻。但Jupiter預(yù)計(jì)，隨著電視廣播機(jī)構(gòu)在線服務(wù)（例如英國(guó)BBC的iPlayer和法國(guó)Mb的Replay）的成功，這個(gè)比例數(shù)將會(huì)大幅度增長(zhǎng)。這些播放器表明，消費(fèi)者收看長(zhǎng)格式視頻的愛好正在形成。

現(xiàn)在，越來越多的公司，無論是原有的還是新發(fā)生的，都積極涉足在線電視和視頻領(lǐng)域。大量的Web網(wǎng)站（許多也處在商業(yè)性開通的部署中）試圖在這一領(lǐng)域中取得一塊新地盤。這一新興領(lǐng)域中的角逐者，從諸如新聞公司之類的大型公司到非專業(yè)性的視頻片段集成商，都在提供各種各樣的內(nèi)容。越來越多的提供在線電視和視頻的角逐者正在試驗(yàn)許多不同的業(yè)務(wù)模式，當(dāng)然不一定都會(huì)取得成功。表7中是當(dāng)前這一領(lǐng)域中的主要角逐者。

總體來看，當(dāng)前主要有三種類型的在線電視和視頻。一是通過互聯(lián)網(wǎng)以流的形式分發(fā)傳輸?shù)木€性廣播頻道；這些集成商提供原理電視機(jī)收看這些頻道的手段。二是有些集成商提供個(gè)人內(nèi)容版塊的接入，而不是整個(gè)電視頻道，其中包括大量用創(chuàng)作的內(nèi)容（UGC）；這是一個(gè)有無限發(fā)展?jié)摿Φ男碌拇笫袌?chǎng)，總部在英國(guó)的Fame TV公司說：“我們正在進(jìn)入一個(gè)新的電視時(shí)代，這時(shí)用戶創(chuàng)作的內(nèi)容和觀眾互動(dòng)成為節(jié)目的關(guān)鍵”。三是一些社交媒體網(wǎng)站使用戶能將視頻郵寄在自己網(wǎng)頁上，現(xiàn)在這些社交網(wǎng)站正向與內(nèi)容提供商簽訂聯(lián)合協(xié)議方向發(fā)展。在業(yè)務(wù)模式方面，最基本的是兩種：由廣告或贊助關(guān)系提供資金的免費(fèi)模式和付費(fèi)模式。

YouTube仍然是在線視頻領(lǐng)域中的領(lǐng)先者。在英國(guó)，YouTube占10個(gè)最大視頻網(wǎng)站月收視時(shí)間的2/3；在美國(guó)占10個(gè)最大網(wǎng)站月訪問量的50%以上（表8、9）。其他領(lǐng)先的視頻提供商包括大型網(wǎng)際協(xié)議商AOL、MSN和Yahoo（在美國(guó)）或大型廣播公司BBC、BSkyB、ITV和Channel 4（在英國(guó)）。

在美國(guó)，被Tine Warner公司支持的Veoh公司是專業(yè)視頻集成中的領(lǐng)先者，它有大量專業(yè)內(nèi)容和用戶創(chuàng)作的內(nèi)容。在2007年12月期間，對(duì)Veoh的訪問時(shí)間平均為15.5分鐘，只比YouTube少2分鐘。受新聞公司和NBC Universal公司支持的Hulu在試驗(yàn)階段就得到消費(fèi)者的熱情支持，僅2007年12月就有25萬人次訪問，平均每次訪問10分鐘。在英國(guó)，像Veoh這樣一些網(wǎng)站正在努力獲得廣泛的觀眾。在英國(guó)10個(gè)最大的網(wǎng)站中，廣播機(jī)構(gòu)占有優(yōu)勢(shì)。

在專業(yè)內(nèi)容集成領(lǐng)域中，Joost在2007年秋季進(jìn)行商業(yè)性開通，Hulu于2007年10月開通，Jalipo和Babelgum在試驗(yàn)后于2008年晚些時(shí)候開通。

業(yè)務(wù)模式與收入

在線電視和視頻的已經(jīng)出現(xiàn)的兩種基本業(yè)務(wù)模式是：來自觀眾的直接支付，例如按次付費(fèi)和訂購(gòu)；由廣告提供資金，通常是“預(yù)放片時(shí)間”（“per-roll”）廣告，觀眾有義務(wù)在接收他們想看的素材之前觀看。Forrester Research公司相信，廣告模式將驅(qū)動(dòng)在線電視和視頻的發(fā)展。

據(jù)Infoema Telecoms & Media公司預(yù)測(cè)，全球在線電視和視頻的廣告收入將從2005年的5.6億美元增長(zhǎng)到2008年底的17億美元，2012年達(dá)到47億美元。Informa公司相信，訂購(gòu)和按次付費(fèi)的收入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后廣告的收入，預(yù)計(jì)從2006年的1.1億美元增長(zhǎng)到2008年的3億美元，2012年達(dá)到16億美元。

在線電視和視頻技術(shù)提供商N(yùn)arrowstep公司的商務(wù)經(jīng)理Dilip Shulka預(yù)計(jì)，將出現(xiàn)上述兩種模式都發(fā)揮作用的混合模式。他說：“對(duì)于合適的內(nèi)容和恰當(dāng)?shù)姆咒N來說，有付費(fèi)模式的機(jī)會(huì)。你可以首先獲得免費(fèi)收看的觀眾，并保持住他們，而后你可以向他們推銷付費(fèi)服務(wù)?！?/p>

找到合適的市場(chǎng)是另一個(gè)方面。Jump TV公司向僑民提供電視頻道，有來自南美洲和亞洲的廣泛的素材。據(jù)這家公司報(bào)告，2007年第一季收入100萬美元，有30062個(gè)訂戶為不同節(jié)目包支付。

Joost公司與廣告商達(dá)成收入共享協(xié)議，與30多個(gè)品牌簽約，包括Coca Cola、Nike和IBM。Joost公司給廣告商提供5~7秒的“預(yù)放片時(shí)間”，以及為5分多鐘的節(jié)目?jī)?nèi)容提供10~30秒的“中間放片時(shí)間”（使節(jié)目中斷）。

在英國(guó)，廣播機(jī)構(gòu)Channel 4公司實(shí)驗(yàn)收入模式后，2007年3月開始提供免費(fèi)服務(wù)。由于廣告提供資金，因而放棄了起初一段時(shí)間增長(zhǎng)緩慢的按次付費(fèi)模式。

與Berwin Leighton Paisnex公司合作的商業(yè)和智能資產(chǎn)合作伙伴Simon Harper說，對(duì)于新聞報(bào)紙出版方面的廣播機(jī)構(gòu)來說可能有教訓(xùn)，他們?yōu)樵诰€分銷內(nèi)容決定特有的模式動(dòng)作緩慢。許多出版機(jī)構(gòu)5年前，甚至10年前就已開始訂購(gòu)模式，但后來以某種額外付費(fèi)內(nèi)容向廣告推進(jìn)。Harper說，越來越多地提供“富視頻”端口的報(bào)紙將對(duì)廣播機(jī)構(gòu)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。這就提出了廣播機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該將其內(nèi)容與其它方面組成辛迪加的問題。報(bào)紙方面10年來一直在注視著組成辛迪加。

在線電視和視頻與IPTV

隨著高質(zhì)量在線電視和視頻服務(wù)的出現(xiàn)，就提出了這樣的問題：在線電視和視頻是不是會(huì)超過“真正”IPTV的作用呢？（所謂“真正”IPTV是指通過封閉的被管理的網(wǎng)絡(luò)分銷頻道和點(diǎn)播節(jié)目）。

雖然IPTV在法國(guó)、西班牙和意大利等國(guó)取得了不小的成就，但成長(zhǎng)仍然是緩慢的，因?yàn)樗媾R著來自有線、衛(wèi)星和地面數(shù)字電視的激烈競(jìng)爭(zhēng)。不過，IPTV的支持者們并不擔(dān)心。向領(lǐng)先的電信運(yùn)營(yíng)商提供IPTV平臺(tái)的Microsoft TV公司的高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理Elena Braner說：“在線視頻和IPTV是兩個(gè)不同的世界。我們堅(jiān)決地相信，IPTV是為電視聽過最佳服務(wù)質(zhì)量的方向?！?/p>

Red Bee Media公司產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Stacey AnKlam相信，在線電視和視頻將發(fā)揮作用，直到IPTV獲得吸引力，特別是如果服務(wù)提供商想提供視頻但又不想負(fù)責(zé)管理封閉網(wǎng)絡(luò)的情況下。AnKlam說：“你將使用PC增強(qiáng)電視體驗(yàn)。我們公司與Microsoft TV和Netgem公司簽定了提供IPTV服務(wù)的協(xié)議，雖然這個(gè)項(xiàng)目因市場(chǎng)尚未準(zhǔn)備好而推遲了。”

消費(fèi)電子制造商Philips公司以其設(shè)備進(jìn)入了在線電視市場(chǎng)，這種設(shè)備是為改善用戶體驗(yàn)而設(shè)計(jì)的。但這家公司并不相信IPTV會(huì)被在線視頻取而代之。Philips公司負(fù)責(zé)為電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)的經(jīng)理Emmanuel Vigot說：“這兩個(gè)市場(chǎng)將共同成長(zhǎng)，不會(huì)相互制造困難。視頻點(diǎn)播將越來越多的是高清的，這將不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛收看?！?/p>

在線電視和視頻是否挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電視

在線電視和視頻的出現(xiàn)意味著另一個(gè)發(fā)展階段，即均勢(shì)朝著消費(fèi)者傾斜的階段發(fā)展。Informa公司認(rèn)為，向在線分銷節(jié)目?jī)?nèi)容的發(fā)展趨勢(shì)反映出較廣泛的文化變化。數(shù)字媒體的發(fā)展正改變著消費(fèi)者的行為，“新式”的消費(fèi)者正在出現(xiàn)。現(xiàn)在的年輕人喜歡在任何時(shí)間和任何地方觀看視頻，而不只是坐在客廳的沙發(fā)上觀看。

此外，隨著所謂“平民媒體”的出現(xiàn)和視頻游戲作為娛樂中樞，內(nèi)容也正變得越來越是交互式和參與式的。Informa公司稱，現(xiàn)在的這些發(fā)展趨勢(shì)表明，“社會(huì)革命”這個(gè)描述似乎不再是過于言過其實(shí)的了。

Informa的調(diào)查報(bào)告稱，隨著社會(huì)如此大的變化，傳統(tǒng)媒體公司必須改變他們的行為和業(yè)務(wù)模式。雖然電視業(yè)務(wù)已經(jīng)在通過視頻點(diǎn)播（VOD）和個(gè)人錄像（PVR）之類的服務(wù)來適應(yīng)這些變化，但要使大眾對(duì)在線內(nèi)容的興趣轉(zhuǎn)變?yōu)榭陀^的收入，對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)來說仍然是挑戰(zhàn)。

調(diào)查報(bào)告指出，傳送和支付方法方面的靈活性是關(guān)鍵，視頻內(nèi)容公司需要提供一批可選擇的節(jié)目?jī)?nèi)容，包括流、下載出租、下載到自己的DVD并燒制在DVD中，以便引起所有消費(fèi)群體的興趣。報(bào)告稱，現(xiàn)在內(nèi)容擁有者仍然不知道如何適應(yīng)這樣變化的形勢(shì)，是將新型內(nèi)容和傳送包括在他們自己的權(quán)力當(dāng)中，還是設(shè)法將用戶創(chuàng)作的內(nèi)容集成到現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中。報(bào)告指出，當(dāng)前較為明智的選擇是共同開發(fā)，因?yàn)檫@在雙方都有潛力。

不過，產(chǎn)業(yè)界人士對(duì)在線電視和視頻是否挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電視的看法是有分歧的。MTV公司負(fù)責(zé)人Bierer認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體是否會(huì)取代傳統(tǒng)電視的問題，提法不妥。年輕人使用互聯(lián)網(wǎng)主要不是為了內(nèi)容的消費(fèi)，而是為相互溝通?！盉abelgum公司的Zingarelli認(rèn)為，這種新媒體并非有如此的競(jìng)爭(zhēng)力，以致會(huì)取代傳統(tǒng)形式的電視。他認(rèn)為：“那些擔(dān)心Web電視的廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)電視并非試圖取代傳統(tǒng)電視，而是給觀眾帶來更多的控制和選擇?！?/p>

Jalipas公司的負(fù)責(zé)人Alex Taylor持有不同的見解。他認(rèn)為，“并非只有在線電視和視頻威脅傳統(tǒng)電視，互聯(lián)網(wǎng)本身也威脅傳統(tǒng)電視。Faceback和Bebe等公司正在改變對(duì)視頻產(chǎn)業(yè)的看法，人們將不再用電視機(jī)看電視，而是在他們的PC上看。寬帶的質(zhì)量越來越好，越來越多的消費(fèi)者使用寬帶收看，而花費(fèi)在電視機(jī)上的時(shí)間越來越少。英國(guó)通信管理機(jī)構(gòu)Ofcom提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)22%的觀眾、法國(guó)36%的觀眾說：“自從他們使用互聯(lián)網(wǎng)以來，在電視機(jī)上看電視的時(shí)間少了?！?/p>

雖然在線電視與視頻領(lǐng)域中的角逐者與傳統(tǒng)電視競(jìng)爭(zhēng)，但這些新的角逐者也相互競(jìng)爭(zhēng)。由于許多新的涉足者和許多不同的業(yè)務(wù)模式，各個(gè)角逐者都與生存空間似乎是成問題的。Blinkx公司首席執(zhí)行官說：“僅廣告而言，就有許多問題需要解決。今后仍然有很長(zhǎng)的路要走。一方面2008年是在線電視和視頻在市場(chǎng)中更為站穩(wěn)腳的一年，另一方面我們也期待看著重組和整合，期待著這個(gè)領(lǐng)域真正急速發(fā)展時(shí)刻的到來?！薄?/p>