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        促進教師專業(yè)成長的有效途徑與方法

        2009-04-12 00:00:00陳少君
        師道·教研 2009年12期

        辦好一所學(xué)校,歸根到底不是靠校長一人,而是靠廣大教師。沒有教師的專業(yè)成長,學(xué)校的成功永遠不可能實現(xiàn)。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要緊緊抓住課程改革這個難得的機遇與挑戰(zhàn),實現(xiàn)科研強師興校的發(fā)展戰(zhàn)略,有效實施研訓(xùn)一體化,在與新課程共同成長中,為教師的成長創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,探索有效的途徑與方法,促進教師的專業(yè)成長,從而促進學(xué)校的跨越式發(fā)展。

        一、創(chuàng)建多元激勵機制激發(fā)教師內(nèi)在動力,促進教師主動發(fā)展

        在學(xué)校管理中,激勵無疑占有十分重要的作用。由于學(xué)校是一個“人——人”的系統(tǒng),工作的績效取決于人的因素。其中人的積極性又是關(guān)鍵之中的關(guān)鍵。作為學(xué)校管理者,創(chuàng)建多元激勵機制激發(fā)教師的內(nèi)在動力,是關(guān)心教師成長、調(diào)動其工作積極性的有效途徑。

        1. 校長垂范——人格激勵。一個具有高尚人格的校長就是一面旗幟,具有行政、經(jīng)濟等其他管理手段無法替代的作用。只有廉潔進取、大公無私、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的校長,才能讓教職工對其有深厚的感情,心悅誠服接受其影響。因此,作為一校之長,應(yīng)該在各方面嚴格要求自己,以自身的人格激勵教師工作的自信心和積極性。

        2. 教師參與——信任激勵。營造一種民主和諧的工作氛圍,強化教師當(dāng)家作主的意識,讓教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。例如:學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度、獎勵方案的制定和修改,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和民主管理小組一齊商討產(chǎn)生;為強化教師當(dāng)家作主的意識,學(xué)校充分發(fā)揮“教師代表大會”的“參政、議政、督政”功能,鼓勵教師暢所欲言,充分地信任教師,使到教師能以高度的熱情為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)出謀獻策。

        3. 成就需要——目標(biāo)激勵。如在青年教師培養(yǎng)中,我校提出“一年適應(yīng),三年合格,五年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo),堅持以校本培訓(xùn)為主,建立新老教師結(jié)對子的師徒制度,對不同層次青年教師實施常規(guī)性培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。我校還經(jīng)常舉辦多種形式的教學(xué)競賽、為青年教師創(chuàng)造出練功和表演的機會,并大力表彰做出突出成績的優(yōu)秀教師。

        二、運用校本培訓(xùn)策略,為教師搭建發(fā)展平臺

        所謂校本培訓(xùn)是指在教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃與指導(dǎo)下,以教師任職學(xué)校為基本培訓(xùn)單位,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),把培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研活動緊密結(jié)合起來的一種繼續(xù)教育形式。運用校本培訓(xùn),為教師搭建發(fā)展平臺。一般來說,校本教師培訓(xùn)模式是以新課程培訓(xùn)為切入點,以行動研究中實踐問題的解決為導(dǎo)向,以反思為中介,倡導(dǎo)學(xué)校實際問題的解決來直接推動教師專業(yè)的自主發(fā)展、學(xué)校教育教學(xué)的提高。在培訓(xùn)的途徑與方式上,密切結(jié)合工作實際,形式多樣,主體多元。主要有專家報告,走出去、請進來,師徒結(jié)對,小組集備,課改沙龍,教學(xué)反思,專家長駐、跟蹤課堂等。

        三、開展校本研究,為教師的專業(yè)發(fā)展提供條件

        校本研究是一種學(xué)習(xí)、工作和研究三位一體的學(xué)校活動和教師行為。在校本研究上,可從專家引領(lǐng)、同伴互助、教師自我反思等方面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

        1. 專業(yè)引領(lǐng)。專業(yè)研究人員的參與是校本研究不可或缺的因素。離開了專業(yè)研究人員等“局外人”的參與,校本研究就常常會自囿于同水平反復(fù),邁不開實質(zhì)性的步伐,甚至?xí)磺?,從而?dǎo)致形式化、平庸化。而教師自學(xué)理論實際上是一種隱性的專業(yè)引領(lǐng)。在專業(yè)引領(lǐng)方面主要有學(xué)術(shù)專題報告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,與教師對話交流,開展理論指導(dǎo)下的校本研究。像我校,在開展“生本教育”課題研究前,由于很多教師末接受系統(tǒng)的生本教育理論的熏陶,在校本教研的方式、方法、規(guī)范性等方面比較欠缺,這就需要學(xué)校為教師開展校本教研提供理論支持、專業(yè)引領(lǐng)。我校多次請以郭思樂教授為主的“生本教育”課題組親臨我校分學(xué)科組進行培訓(xùn)以及召開教師座談會,指導(dǎo)和幫助教師們在實驗過程中遇到的問題。

        2. 同伴互助。校本研究強調(diào)教師在自我反思的同時,開放自己,加強教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。同伴互助的實質(zhì)是教師作為專業(yè)人員之間的對話、互動與合作。

        3. 自我反思。曾有一位校長講過:“寫一輩子教案未必有成就感,但堅持寫教學(xué)反思就可以成就一位好教師。”教學(xué)反思是教師以教學(xué)活動為思考對象,對自己在教學(xué)中的行為及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,是教師的點滴原始經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、提煉和升華的過程。

        責(zé)任編輯黃日暖

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