胡堯熙

2008年9月，韓國《中央日報》發(fā)放了7萬份調(diào)查表，想知道本國公民最討厭哪個國家。結(jié)果顯示，半數(shù)以上的韓國人最討厭日本，其次是中國，排在第三的是同胞朝鮮。但是，韓國人在討厭的情緒之外，卻有難能可貴的地方，他們一面討厭日本，一面又將日本列為“最應(yīng)該學(xué)習(xí)的國家”；一面抗議美國在韓駐軍，一面又認為它是僅次于日本的學(xué)習(xí)對象。在“亞洲四小龍”的發(fā)展都集體低迷的情況下，剛烈的韓國人也學(xué)會了務(wù)實。

其實國家之間互不喜歡也并非是亞洲人的獨有弊病。荷蘭的花匠也不太喜歡英國人。覺得他們都是暴發(fā)戶，對花卉藝術(shù)一竅不通，但是又不得不承認，英國是荷蘭花卉最大的進口國，養(yǎng)活了一大批花農(nóng)，提升了GDP；加拿大人靠著美國生活，經(jīng)濟模式和生活習(xí)慣都原版照搬，依賴的同時也有怨言。相互抵觸、相互競爭卻又彼此依存的國家關(guān)系隨處可見，但相互學(xué)習(xí)正在成為這個時代的旋律。

最近一個向討厭的國家學(xué)習(xí)，并獲得成功的是愛爾蘭，他們已經(jīng)成功地取代了印度，成為新的世界軟件園。談?wù)撚《鹊尼绕穑@不開的是“雙低”：低勞動力和成本、低公司稅率?！半p低”在10年間把印度拉扯成和中國齊名的世界工廠，把12億人領(lǐng)人了現(xiàn)代化的門檻。

愛爾蘭發(fā)展投資局從2003年起把印度作為學(xué)習(xí)對象，工作人員用10個月的時間定出了可以和印度相抗衡的低公司稅。12.5％的稅率吸引了超過1000家國際公司在愛爾蘭設(shè)立分部，全球10大藥廠，有9家在愛爾蘭設(shè)廠；20大醫(yī)療器械制造商，有16家進駐；全球10大電腦軟件商，全部在愛爾蘭落腳。2007年11月，微軟宣布在愛爾蘭投資5億美元，建造新的歐洲資料中心，這是微軟在美國之外的最大的投資金額。2008年，全球50％銷往歐洲的軟件都由愛爾蘭生產(chǎn)，它已經(jīng)不聲不響地超越印度，成為新的世界軟件園。

德國漢堡的郊區(qū)，42歲的貝克多夫花了160萬歐元給自己的農(nóng)場屋頂全部安裝了太陽能發(fā)電板，這筆錢都是從國家銀行低息貸款得來的，他個人沒有出資一分錢。貝克多夫的發(fā)電板每生產(chǎn)一度電，國家發(fā)電廠必須以市場價格的4倍進行收購?？偫砟藸栍H自在文件上簽了字，哪怕她任期結(jié)束，這項措施也必須堅持20年不動搖。貝克多夫的鄰居是牙醫(yī)葛瑞夫。他也在自家的屋頂上安裝了太陽能發(fā)電板，每發(fā)一度電，他和貝克多夫一樣，都能從國家發(fā)電廠收到0.51歐元。他預(yù)計10年時間，自己就能還完銀行貸款，并且可以從中贏利。

上面是臺灣公共電視臺的專題片《國家的遠見》里的片段，它向公眾講述，德國政府是如何推行可再生能源計劃的。馬英九上任一個月，這套專題片正在播出。公視在做預(yù)選片時，特意加注了一句廣告語：如果你是中國人，看過《大國崛起》，更要看《國家的遠見》。用意不言自明，《大國的崛起》關(guān)乎歷史，《國家的遠見》直指當下，在世界都被推平的年代，相互學(xué)習(xí)是一種國家態(tài)度。

導(dǎo)演劉嵩在拍攝《國家的遠見》之前，還拍過《城市的遠見》。他發(fā)現(xiàn)：天性樂觀的巴西人不滿意美國人自以為是；韓國人深陷在對日本的歷史糾葛中；德國人覺得法國人只會夸夸其談。每到一處，都可以聽到當?shù)貒駥λ麌牟凰?，但饒有意味的是，巴西的交通道路設(shè)計正是參考了美國公交系統(tǒng)的設(shè)置才緩解了國家的運輸壓力；韓國人也認同日本對老齡化社會的應(yīng)對之策；德國人做再生能源計劃，融資辦法是從法蘭西銀行的理財產(chǎn)品中得到的啟示。

從互相擠兌到互相學(xué)習(xí)是大國的必經(jīng)之路，越是討厭的國家越有可能成為本國的老師，中國該如何學(xué)習(xí)他們?誰妨礙中國學(xué)習(xí)他們?這是應(yīng)該深思的問題。

(李兆奎摘自《新周刊》)