金 濤
摘要:借鑒SWOT方法,對廣西經(jīng)濟情況作了分析,認(rèn)為廣西經(jīng)濟發(fā)展適合采取WO戰(zhàn)略;運用因果分析法對廣西的關(guān)鍵劣勢作了分析,認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展滯后是廣西的最關(guān)鍵劣勢。做大做強民營企業(yè)的有效途徑是資本運作。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);廣西;資本運作
中圖分類號:F299.27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)06-0186-02
一、廣西的SWOT分析
SWOT分析是一種現(xiàn)代管理方法,本來是用來進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析的。S/W/O/T是四個英文單詞strength,weakness,opportunity,threat的首字母縮寫,即企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅是什么。這里我們借用來對廣西的區(qū)情作一個簡單的分析。
二、廣西的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略:WO戰(zhàn)略
廣西目前外部條件(O)即機會非常好,可謂千載難逢;廣西優(yōu)勢也很突出;廣西自身(W)存在的劣勢很多,其中有些比較好解決,有些卻不太容易解決;廣西的威脅并不突出,因為市場經(jīng)濟中不可能沒有競爭,無論哪個省份都會面臨著競爭的壓力。經(jīng)過初步篩選,我們認(rèn)為廣西較適宜采用WO(扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略)戰(zhàn)略或者SO戰(zhàn)略(增長性戰(zhàn)略),即充分利用大好機會、努力改變關(guān)鍵劣勢的戰(zhàn)略或者充分利用機會,發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略。鑒于增長性戰(zhàn)略進(jìn)攻性過強,廣西作為并不發(fā)達(dá)的省份,還是以學(xué)習(xí)先進(jìn)、穩(wěn)打穩(wěn)扎為宜,所以我們認(rèn)為廣西在當(dāng)前發(fā)展階段選擇WO戰(zhàn)略即扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略比較合適,也就是抓住機會、扭轉(zhuǎn)劣勢的戰(zhàn)略。
三、制約廣西經(jīng)濟發(fā)展的最關(guān)鍵劣勢分析
(一)廣西經(jīng)濟發(fā)展影響因素的“魚刺圖”分析法
下面我們結(jié)合SWOT矩陣,運用“魚刺圖”分析法來對廣西經(jīng)濟發(fā)展滯后的原因作一分析?!棒~刺圖”分析法是一種現(xiàn)代管理方法。我們知道某個問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過腦力激蕩(或稱頭腦風(fēng)暴法)找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚,并標(biāo)出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚刺,所以又叫魚刺圖,它是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。
根據(jù)上面的因果圖,可以把廣西經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的所有可能的原因歸納如下:①
(1)區(qū)位優(yōu)勢未充分發(fā)揮;(2)資源優(yōu)勢未充分發(fā)揮;(3)民營企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小實力弱;(4)制度軟環(huán)境差;(5)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差;(6)人才缺乏;(7)對外開放不夠;(8)區(qū)域競爭力弱;(9)對區(qū)域市場的滲透不夠;(10)沒有利用好政策機會;(11)競爭意識不強,沒有很好地研究競爭對手。
(二)民營企業(yè)發(fā)展滯后是制約廣西經(jīng)濟發(fā)展的最關(guān)鍵劣勢
上面的(1)、(2)兩點,我們認(rèn)為并非影響廣西經(jīng)濟發(fā)展的主要原因,因為這兩點不成立。區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢是自治區(qū)黨委和政府很早就意識到了的,地方政府這些年來實際上還是很重視發(fā)揮廣西自身優(yōu)勢的,每年的地方政府工作報告中也會體現(xiàn)這一點。
第(3)講的是事實。而且我們認(rèn)為這一條很關(guān)鍵,它直接影響到廣西的經(jīng)濟發(fā)展水平和社會富裕程度。因為企業(yè)是經(jīng)濟的細(xì)胞,只有企業(yè)數(shù)量足夠多足夠強,才能創(chuàng)造出足夠多的新增價值,這實際上是個很淺顯的道理。
第(4)點原因不是主要的。因為制度軟環(huán)境差并非廣西特有,可以說在目前的整個中國都存在著這樣的問題。目前國內(nèi),除了上海、江蘇、浙江、廣東等地的制度軟環(huán)境建設(shè)比較先進(jìn)外(尤其是上海),其他省份相互之間差距并不大。
第(5)點原因?qū)嶋H上現(xiàn)在不明顯了。基礎(chǔ)設(shè)施是指為社會生產(chǎn)和居民生活提供公共服務(wù)的物質(zhì)工程設(shè)施,是用于保證國家或地區(qū)社會經(jīng)濟活動正常進(jìn)行的公共服務(wù)系統(tǒng)。自從20世紀(jì)90年代初以來,廣西自治區(qū)黨委和政府在廣西基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上非常重視,投入了大量心力,到2008年為止,廣西城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)很不錯了,雖然和沿海發(fā)達(dá)省份相比仍有差距,但是應(yīng)該達(dá)到了全國平均水平。也就是說廣西的基礎(chǔ)建設(shè)在全國沒有明顯的比較劣勢。
第(6)點談到廣西的人才缺乏是一個事實。改革開放以來中國的人才流向一直表現(xiàn)出“一江春水向東流”的特點,不僅廣西,中西部的其他一些身份也留不住人才。不過,自從廣西的泛北部灣開發(fā)戰(zhàn)略提升為國家戰(zhàn)略以來,自治區(qū)政府越來越意識到人才的重要性,開始逐步面向全國和海內(nèi)外招聘急需的高端人才,這是非常令人欣慰的。但是我們認(rèn)為,廣西還需要進(jìn)一步加大對教育的投入,自己培養(yǎng)人才;同時提高人才的待遇,留住人才。
第(7)點和第(8)點談到廣西對外開放不夠、區(qū)域競爭力弱,這是過去的事實。但是廣西進(jìn)入新世紀(jì)以來對外開放的力度越來越大、區(qū)域競爭力正在逐年提高,這也是不爭的事實。尤其是,在開放度和競爭力方面,廣西跟內(nèi)地大部分省份相比,并無比較劣勢。
第(9)點談到所謂廣西對區(qū)域市場的滲透不夠,主要是指廣西對全國其他省份,尤其是周邊的云南、貴州、廣東、湖南等省份的市場滲透不夠,在這些市場上很難見到廣西的產(chǎn)品,甚至很難見到廣西的特色產(chǎn)品;另外,對東盟各國的市場滲透也不夠。之所以如此,主要還是因為廣西產(chǎn)品本身還不夠豐富,而且競爭力不夠強。而本質(zhì)上是由于上面第(3)點原因造成的。也即,廣西企業(yè)太少,又不強;相應(yīng)地,產(chǎn)品就沒有競爭力,對周邊的市場便難以滲透。
第(10)點談到政策機會問題。我們認(rèn)為,近年來廣西最重要的政策機會應(yīng)該是北部灣開發(fā)戰(zhàn)略提升為國家戰(zhàn)略。包括的政策優(yōu)惠有:首先,關(guān)于投資資金:在《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中明確表示國家支持在北部灣地區(qū)設(shè)立地方性銀行,探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),擴大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模,支持符合條件的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券;其次,關(guān)于稅收優(yōu)惠:《規(guī)劃》中明確指出國家支持北部灣經(jīng)濟區(qū)在符合條件的地區(qū)設(shè)立保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)和保稅物流中心,拓展出口加工區(qū)保稅物流功能;再次,關(guān)于項目審批:《規(guī)劃》中表示國家在有關(guān)規(guī)劃、重大項目布局及項目審批、核準(zhǔn)、備案等方面,給予北部灣經(jīng)濟區(qū)必要支持;另外,還將依托中國—東盟博覽會永久舉辦地南寧,提升北部灣知名度和影響力。目前北部灣的建設(shè)已經(jīng)有了實質(zhì)性的建設(shè),包括七個“一千萬”和兩個“一千億”項目。
第(11)點談的是競爭問題。關(guān)于競爭,我們認(rèn)為,廣西主要的競爭來自于:一是在旅游方面和旅游大省云南的競爭;二是在農(nóng)產(chǎn)品方面和周邊省份及其東盟國家的競爭;三是在工業(yè)品上和國內(nèi)其他省份的廠家及其東盟一些國家產(chǎn)品的競爭。在旅游業(yè)方面,現(xiàn)在云南已經(jīng)超過廣西成為第一旅游大省,值得警醒,但是旅游業(yè)占廣西GDP的比重為8.5%,①比重不算高,還不能對廣西經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響;在農(nóng)產(chǎn)品方面,今后的趨勢是農(nóng)產(chǎn)品價格不斷上升,廣西作為亞熱帶農(nóng)業(yè),在國內(nèi)的競爭對手主要是廣東,在東盟主要是泰國和越南。但由于人口的不斷增長,農(nóng)產(chǎn)品需求一直旺盛,因此農(nóng)業(yè)的競爭不會對廣西的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生大的負(fù)面影響。
四、做大做強廣西民營企業(yè)的有效途徑:資本運作
一個企業(yè)要發(fā)展,只有兩條路徑:一條是通過自身的積累獲得發(fā)展,另一條就是資本運作。而如果要迅速獲得發(fā)展,單靠自身的積累,速度是很有限的。唯一有效的途徑就是資本運作。民營企業(yè)要發(fā)展,也無非就是這兩種途徑。前面我們已經(jīng)探討過,民營企業(yè)資本運作的主要方式有上市、發(fā)行企業(yè)債券、并購、重組等等形式。
企業(yè)管理理論認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營一般有兩種方式:一種是生產(chǎn)經(jīng)營,另一種則是資本經(jīng)營或稱資本運作。通俗地理解,生產(chǎn)經(jīng)營就好比企業(yè)買賣產(chǎn)品和服務(wù)來賺錢,而生產(chǎn)經(jīng)營就好比企業(yè)買賣企業(yè)來賺錢。兩種經(jīng)營方式必須齊頭并進(jìn),企業(yè)才能獲得健康、迅速的發(fā)展。關(guān)于資本運作對企業(yè)發(fā)展的意義,后面會有專門的案例研究進(jìn)行進(jìn)一步探討,從這些案例可以看出資本運作對企業(yè)經(jīng)營的積極作用。因此,我們可以將資本運作促進(jìn)廣西區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用機理簡單表述為:民營企業(yè)資本運作—民營企業(yè)做強做大—民營經(jīng)濟發(fā)展—廣西經(jīng)濟發(fā)展。
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[責(zé)任編輯陳風(fēng)雪]