苑海震 馮 蕓 鄭志軍

在河南創(chuàng)辦第一家惠民醫(yī)院，開通第一班新農(nóng)合接診直通車，對新農(nóng)合病人實行“藥品零差價”、“先看病后付費”……

他讓無數(shù)的群眾切實感受到了黨和政府的溫暖。

2007年5月1日，中共中央總書記胡錦濤在鄭州視察工作時，來到金水區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站，對他“一心當好社區(qū)群眾健康守門人”的做法，當場給予稱贊。

他就是河南省勞動模范。溫暖2008河南十大愛心人物之一，鄭州市金水區(qū)總醫(yī)院院長、副主任醫(yī)師周國平。

從當年滿頭烏發(fā)的小伙子到今天的滿頭花發(fā)，59歲的周國平，從醫(yī)42年，一直在變的是年齡。而一直不變的是他對患者的真情、對群眾的深情、對工作和生活的熱情。

2008年11月1 7日，家住安陽縣農(nóng)村、剛剛15歲的小燕突然暈倒在地，被緊急送往醫(yī)院。醫(yī)生診斷她患有格林巴利綜合征。

1個多月的時間，小燕僅靠呼吸機呼吸，花去醫(yī)藥費3萬多元。家里實在湊不到醫(yī)藥費，小燕被迫出院。鄉(xiāng)親們自制了一個簡易的“呼吸機”，維持著小燕奄奄一息的生命。

了解到小燕的遭遇后，周國平帶著醫(yī)務人員來到小燕家。當看到小燕在村民自制呼吸機下艱難呼吸的場景時，周國平落淚了。他連夜返回鄭州，第二天帶領醫(yī)務人員將一臺進口呼吸機送到了小燕家。

此后，周國平帶領專家多次來到小燕家中。當確定小燕的疾病可以救治時，周國平?jīng)Q定：將小燕接到自己的醫(yī)院，只讓她承擔藥費。其他費用全免。

47個日日夜夜，周國平和同事們用仁心仁米創(chuàng)造了生命奇跡：今年4月9日，已能夠獨立行走的小燕出院了。

周國平的從醫(yī)生涯中，像小燕這樣的病人，只是他救治過的千千萬萬病人中的一員。

在衛(wèi)生院當醫(yī)生時，衛(wèi)生院沒有救護車，周國平總是騎著一輛破舊自行車，穿行在崎嶇的鄉(xiāng)間小道上為群眾看病，風雨無阻；在區(qū)醫(yī)院當院長時，只要是接到請他出診的電話，他總是開著越野車立即出發(fā)，無論白天還是黑夜。

周國平是一名外科醫(yī)生，平均每年要做300多臺手術。他總是精益求精，在所主刀的1萬多例手術中，從沒有出現(xiàn)過差錯。

因為始終工作在基層，經(jīng)常遇到貧困患者，周國平時常為患者墊付醫(yī)藥費，幫助購買車票。數(shù)+年來，他為患者慷慨解囊達10余萬元。

周國平出生在農(nóng)村，深深理解群眾看病難、看病貴的痛苦。做醫(yī)生時，他視病人如親人；當院長時，他將醫(yī)院定名為惠民醫(yī)院，千方百計讓患者少花錢、看好病。

在金水區(qū)總醫(yī)院的單病種收費目錄上，記者看到多達66種項目，其中一些手術的費用僅是附近省市級醫(yī)院的一半左右。僅此一項，醫(yī)院每年“減收”500多萬元。

不只如此。多年來，無私救助弱勢群體的故事幾乎每天都在發(fā)生：為100名貧困患者全免費手術，發(fā)放老年優(yōu)診卡5萬余張，成立“愛心體檢站”免費體檢5萬多人，為轄區(qū)老黨員發(fā)放“愛心醫(yī)療卡”5400張，開通12條接診線路免費接送農(nóng)民就診13萬余人次，為低保家庭、特困農(nóng)民工等孕婦實行圍保、分娩、兒童保健全免費救助等。幾年來，群眾因此受益多達3000多萬元。

幾年前，金水區(qū)4家衛(wèi)生院瀕臨倒閉，周邊群眾就醫(yī)困難。在經(jīng)過深思熟慮后，周國平提出由區(qū)人民醫(yī)院“收編”衛(wèi)生院，推行城鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革的大膽設想。得到上級大力支持后，短短一個多月的時間，周國平就完成了論證、考察、方案制訂、人財物移交等工作，選派20名業(yè)務骨干進駐衛(wèi)生院。收費則仍按衛(wèi)生院的標準。運行2年來。4家衛(wèi)生院的門診量、住院人次平均增加了8倍多，業(yè)務收入增加了7倍多，衛(wèi)生院步入良性發(fā)展軌道。

周國平幾乎沒什么業(yè)余愛好，他最高興的事就是工作。42年來，每年的大年三十，周國平都雷打不動地堅持值班。為了讓住院患者過一個溫暖的春節(jié)，幾乎每年他都要動員妻子、孩子到醫(yī)院。一起為病人包餃子。還把家里的年貨帶到醫(yī)院，送到病人的床頭。

一年365天，除了出差，他幾乎天天要為患者做手術，一心撲在工作上；老母親去世，他只在家呆了兩天，這也是他42年從醫(yī)生涯中唯一的一次請假。

周國平對職工的要求也非常嚴格。不論是誰，都要對患者負責。金水區(qū)總醫(yī)院本部有280多名職工，專職的行政人員只有4人，后勤科僅3人，周國平既是管理者也是醫(yī)生，每4天要值一個急診夜班，三位副院長都兼科室主任，一直堅持在臨床一線，連自己的辦公室都沒有。

“是祖國和人民給了我今天的一切，只有踏踏實實工作，為更多的患者治病，才配得上這份榮譽?！敝車街t和地說。