李德權　李建梅

摘要：本文結合根據(jù)興隆林業(yè)局的特點，著重論述了合理的選擇采伐方式與方法，論文內容具有一定的工作實踐經(jīng)驗，對提高森林質量，促進森林更新，保證伐區(qū)作業(yè)質量提擋升級，起到了積極的作用。

關鍵詞：采伐作業(yè)森林調查作業(yè)質量伐區(qū)清理

我們興隆林業(yè)局多年來一直是全省森工企業(yè)施業(yè)區(qū)面積較大、木材產(chǎn)量較大的林業(yè)企業(yè)，每年生產(chǎn)木材產(chǎn)量均在20萬立方米左右。這樣，在木材生產(chǎn)中，伐區(qū)生產(chǎn)作業(yè)質量極為重要。下面，針對我局當前伐區(qū)生產(chǎn)的新特點，就如何提高伐區(qū)作業(yè)質量的途徑做一簡要分析。

一、搞好森林調查設計是搞好伐區(qū)作業(yè)質量的基礎

任何一項工程在施工前都要搞好設計，設計的準確性、合理性是高質量完成施工任務的前提條件。森林采伐工程受客觀因子的影響頗多，特別是在目前的過伐林地，多為天然次生林，林木分布和林相條件因地而異，不同的地類生長不同的樹種。林相和林型與原始林相比都發(fā)生很大變化。這種復雜的林分條件給森林調查設計工作帶來了一定的難度，也給采伐生產(chǎn)組織工作造成了不少困難。針對這種情況，森林調查設計工作必須改變設計方法，更好地為采伐生產(chǎn)組織工作提供可靠的數(shù)據(jù)，為提高作業(yè)質量創(chuàng)造良好條件。一是改變過去的樣地調查法。特別是在過伐林地選擇伐區(qū)，不能再采用樣地調查。要實行全林調查，每木卡尺，采伐木雙掛號的設計辦法；二是根據(jù)過伐林林相條件復雜，林木多屬小塊呈團狀分布的特點，采伐作業(yè)小班盡量劃小，以保證調查設計工作更加符合立地條件；三是為了便于對設計工作復查，要求森調設計要在生產(chǎn)前一年搞完。在伐區(qū)撥交時，生產(chǎn)和資源管理部門要進行實地踏查，共同研究生產(chǎn)作業(yè)方案和提高采伐作業(yè)質量的辦法；四是成立專門的調查設計質量檢驗機構，負責對設計質量進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題，幫助總結提高森調設計工作質量，保證為采運生產(chǎn)組織工作提供科學、可靠的數(shù)據(jù)。

二、堅持合理采伐是提高伐區(qū)作業(yè)質量的關鍵

伐區(qū)生產(chǎn)組織工作必須按森林設計要求進行，特別是林木采伐要嚴格按設計的要求，應采的采凈，應留的留好。認真執(zhí)行《森林采伐更新管理辦法》，堅持合理采伐。能否做到合理采伐，不僅關系到后備森林的培育和后續(xù)經(jīng)營工作，也直接影響采運生產(chǎn)的效率和企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此，按森調設計的要求，堅持合理采伐是提高伐區(qū)作業(yè)質量的關鍵。

一是實行伐區(qū)撥交驗收并發(fā)放采伐許可證制度。一個伐區(qū)采伐作業(yè)完成之后，經(jīng)資源和生產(chǎn)主管部門檢查驗收，認定合格之后，再由資源部門撥給新的伐區(qū)，并發(fā)放新的采伐許可證。采伐林場在接到新伐區(qū)的采伐許可證后，由主管生產(chǎn)場長召集采運技術員、生產(chǎn)段長及采伐工共同研究，熟悉森調設計資料，明確設計要求，制定生產(chǎn)實施方案，落實合理采伐的各項措施，保證采伐作業(yè)質量的提高。

二是抓好采伐工人的業(yè)務學習和實際操作技術訓練。采伐工按照伐區(qū)調查設計的雙掛號木進行采伐，采伐工技術業(yè)務的水平高低，直接影響到伐區(qū)作業(yè)質量，作業(yè)中伐根是否超高，是否出現(xiàn)大抹頭、元寶楂、上掛樹，樹倒方向能否控制得當，直接關系到資源的利用和保護問題。因此，要把采伐工人的業(yè)務學習和實際操作技術訓練納入領導的議事日程。在冬運生產(chǎn)繁忙季節(jié)要深入采伐現(xiàn)場，與采伐工共同研究合理采伐的實際問題，在生產(chǎn)實踐中提高他們的技術水平。并要利用生產(chǎn)淡季舉辦采伐工業(yè)務培訓班或技術操作比賽，大搞首席職工競賽比武，在理論和實踐上培養(yǎng)他們。特別是當前采伐工流動性較大、新工人較多的情況下，對采伐工的培養(yǎng)訓練尤為重要。

三是依靠科學技術的進步，采用先進的采伐工具。如根據(jù)當前大部分是過伐林和人工林，樹木徑級小的特點，采用輕便靈巧的油鋸，既可減輕工人的勞動強度，又可提高工作效率，減低勞動成本。根據(jù)山形地勢，還可研制輔助工具，控制樹倒方向，減少砸傷樹木等等。依靠職工群眾，搞好技術革新，采用先進的生產(chǎn)工具，做到合理采伐。

三、搞好集材和清林是提高伐區(qū)作業(yè)質量的有效措施

集材和清林工作是提高伐區(qū)作業(yè)質量的重要環(huán)節(jié)，集、清作業(yè)能否及時徹底，關系到資源的充分利用和更新。針對當前各生產(chǎn)單位存在部分拖清的現(xiàn)象，要從生產(chǎn)體制、計劃安排和工作組織上采取措施，保證集材和清林工作。

一是轉換經(jīng)營機制，實行采、集、清為一體的生產(chǎn)承包辦法。木材生產(chǎn)的上段工序采、打、集、清、裝各個工序本來是相互聯(lián)系、互相銜接的，但當前由于工資計劃的不合理和山場勞力不足，有的只完成采、集、裝工序，打枝和清林往往被忽視，以致造成清林拖后。因此，在生產(chǎn)組織上要確定合理的生產(chǎn)體制，把山場的全部工序都要承包起來。按先后順序組織生產(chǎn)，凡采伐沒經(jīng)過驗收的則一律不準進入新號采伐，只有這樣，才能做到采一號，集一號、清一號、凈一號。

二是將采伐剩余物的生產(chǎn)納入生產(chǎn)計劃，作為與原木同等重要的生產(chǎn)指標，凡完不成枝丫材、木片生產(chǎn)計劃的均視為沒有完成木材生產(chǎn)任務，冬運結束后不能評為先進。把采伐剩余物大量收揀集運下來，既可推動清林進度，又可提高伐區(qū)作業(yè)質量，還可加工成木片產(chǎn)品，有效地利用森林資源，達到材盡其用。林業(yè)局為保證清林進度，保證枝、r材、木片的完成，要給林場下達指令性計劃，實行生產(chǎn)獎懲制度，木片生產(chǎn)超額完成計劃的給予獎勵，未完成計劃的進行嚴厲罰款。這樣既保證了清林進度和質量，又提高了資源利用率，有效地促進伐區(qū)作業(yè)質量的普遍提高。

三是重點堅持定期進行伐區(qū)檢查評比，實行林場旬檢查、林業(yè)局月檢查、林管局季度檢查的制度。林場檢查不合格的要立即整改，林業(yè)局檢查不合格的在月份工資審批中扣除其清林工資，林管局檢查不合格的要進行全區(qū)通報批評。冬運結束后，林業(yè)局要成立由生產(chǎn)、資源、森調、專員辦組成的檢查組進行全局檢查，重點檢查采伐作業(yè)、伐區(qū)清理、剩余物收揀、丟棄木材等項工作，堅決把住伐區(qū)質量關，確保伐區(qū)作業(yè)質量不斷提高。

現(xiàn)在，隨著林區(qū)改革的不斷深入，木材生產(chǎn)戰(zhàn)線也由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉變。在這個轉變過程中，我們要根據(jù)新的生產(chǎn)組織形式和生產(chǎn)方式，進一步探索提高森林采伐作業(yè)質量的新方法、新經(jīng)驗。以適應改革開放建立市場經(jīng)濟體制和伐區(qū)條件變化的新需求，把強化伐區(qū)作業(yè)質量管理推向一個新的高度。