秦寶玉　劉鐵鋼

調(diào)度工作是林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)的指揮中心，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮生產(chǎn)的參謀和助手，搞好調(diào)度工作對提高企業(yè)生產(chǎn)管理和效益起到重要作用。當(dāng)前，面臨著林業(yè)資源危機(jī)，市場價(jià)格的涌動(dòng)如何改進(jìn)調(diào)度工作，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)起一切積極因素，發(fā)揮企業(yè)指揮與管理向科學(xué)領(lǐng)域邁進(jìn)，使林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，使調(diào)度工作適應(yīng)新形勢，是我們不斷探索的一個(gè)重要的新課題。因此，本文就調(diào)度工作如何適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的需要談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

一、探索管理新路，當(dāng)好參謀

在企業(yè)管理工作中，調(diào)度工作是為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的。所以，必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)的發(fā)展，在當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的形勢下，不斷實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和自我完善，為有效的服務(wù)于當(dāng)前林業(yè)企業(yè)做到：1、根據(jù)林業(yè)實(shí)際情況，調(diào)整和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)做到立足長遠(yuǎn)、著眼當(dāng)前、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、在調(diào)度指揮過程中，實(shí)行生產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，從提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加效益出發(fā)，建立新的格局，實(shí)行技術(shù)人才、設(shè)備、資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，充分挖掘潛力，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。3、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，了解人員思想動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)潛在因素，按照生產(chǎn)程序，深入調(diào)查詳細(xì)分析，有預(yù)見的分析問題，搞好預(yù)測，為企業(yè)決策當(dāng)好參謀，充分發(fā)揮調(diào)度工作職能作用。

二、實(shí)現(xiàn)林工一體，發(fā)展多種經(jīng)營

隨著企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)變與市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，林業(yè)企業(yè)已不是完全以林為主單一型生產(chǎn)的企業(yè)，而是逐步走向以育林為主，多種經(jīng)營，全面發(fā)展的軌道上來，企業(yè)調(diào)度工作必須深化內(nèi)部改革。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，集中多方力量，不斷開拓發(fā)展生產(chǎn)、振興林業(yè)的新途徑，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由木材采運(yùn)向育林、多種經(jīng)營化的轉(zhuǎn)變。

在企業(yè)日常生產(chǎn)組織與指揮中，逐步調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立林工產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，以林工的產(chǎn)品為龍頭、為一體，多種經(jīng)營新的產(chǎn)業(yè)體系，對伐區(qū)生產(chǎn)的剩余物，枝丫材等小材小料，要有計(jì)劃、有組織的搞好生產(chǎn)運(yùn)輸，發(fā)揮調(diào)度職能，針對市場行情及時(shí)定產(chǎn)定銷，凡有利用價(jià)值的原料都要進(jìn)行深加工，充分挖掘資源潛力，合理有效的利用森林資源。同時(shí)要搞好種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、采集業(yè)等多種經(jīng)營項(xiàng)目，統(tǒng)籌調(diào)度林、工、農(nóng)、牧、采集等各項(xiàng)生產(chǎn)，改造林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繁榮發(fā)展林區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

三、進(jìn)行系統(tǒng)跟蹤，實(shí)行科學(xué)管理

大力推廣科技成果，廣泛運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，是推進(jìn)林業(yè)技術(shù)、管理進(jìn)步，治理興林的根本對策。林業(yè)企業(yè)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)必須面向林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。只有把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，才能有效的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，調(diào)度工作要建立起完善的科學(xué)體系，在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中推行和采用適應(yīng)性較強(qiáng)，行之有效的現(xiàn)代化管理方式和管理手段。使企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，招商引資、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)項(xiàng)目，科研與推廣相結(jié)合，為林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

在林業(yè)企業(yè)調(diào)度工作中，應(yīng)積極推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法與技術(shù)應(yīng)用：

1、實(shí)行微機(jī)管理，在條件允許情況下，企業(yè)調(diào)度指揮中心編制切實(shí)可行的管理程序，實(shí)行對企業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)狀況統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)掌握情況，反饋經(jīng)濟(jì)信息，使調(diào)度工作力求達(dá)到“準(zhǔn)、細(xì)、快、全”，向現(xiàn)代科學(xué)化管理發(fā)展。

2、開展“木材統(tǒng)籌運(yùn)輸辦法”，該方法是通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)同木材采運(yùn)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合所產(chǎn)生的現(xiàn)代木材運(yùn)輸管理技術(shù)，它取代了多年來木材生產(chǎn)調(diào)度的粗放管理方式不投資或少投資即能獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，是挖掘潛力，治理興林的有效方法。

3、推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，由伐區(qū)生產(chǎn)、運(yùn)輸生產(chǎn)、不斷向營林生產(chǎn)、育林生產(chǎn)，林產(chǎn)工業(yè)，多種經(jīng)營方面發(fā)展，使林業(yè)企業(yè)各行各業(yè)聯(lián)合一體，協(xié)調(diào)動(dòng)作，向更新、更高、更廣的管理層次發(fā)展。

4、進(jìn)一步完善調(diào)度通訊網(wǎng)絡(luò)，更新現(xiàn)有的落后通訊設(shè)備，建立無線集群調(diào)度網(wǎng)絡(luò)使林業(yè)企業(yè)全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)度通訊網(wǎng)絡(luò)，迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的組織企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

5、在調(diào)度指揮生產(chǎn)工作中，科學(xué)的運(yùn)用“人、機(jī)、天、地、微機(jī)”五大要素，因地制宜不失時(shí)機(jī)的組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，開拓進(jìn)取、完善制度、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)表，更好的體現(xiàn)生產(chǎn)指揮，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字更具有分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測，發(fā)揮調(diào)度工作和微機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)表在生產(chǎn)工作的作用，為林業(yè)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

總之，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)調(diào)度工作日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在生產(chǎn)工作過程中，還有許多新的技術(shù)、新的經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)パ邪l(fā)、探索。