●本報(bào)駐美國、德國、法國、日本、埃及特派特約記者 管克江 青木 姚蒙 喬生 李瀟 ●本報(bào)記者 謝戎彬 鐘玉華 查雯

中國商務(wù)部18日打擊了可口可樂在中國無節(jié)制擴(kuò)張的野心，其當(dāng)天做出的裁決稱，根據(jù)《反壟斷法》第28條，禁止美國可口可樂公司收購匯源?？煽诳蓸饭驹诋?dāng)天宣布放棄收購。世界媒體迅速做出復(fù)雜反應(yīng)，其中有對中國政府表示理解的，也有稱這是“貿(mào)易保護(hù)主義抬頭”，甚至說這個(gè)決定“純粹是政治”。國內(nèi)也有人痛惜“再不會(huì)有人出這樣的高價(jià)買匯源了”。但網(wǎng)上調(diào)查一再顯示，希望幾十年后還能喝到匯源牌果汁的中國人占了八成左右?？磥泶蠖鄶?shù)中國人不想只喝可口可樂，全世界有這種意愿的人也不多。日本、俄羅斯以及歐洲的老百姓對待可口可樂的態(tài)度實(shí)際和中國人差不多?？煽诳蓸吩谒茉飚?dāng)代人類的“喝水習(xí)慣”，但它也確實(shí)對“喝”文化的多樣性形成了挑戰(zhàn)?！叭澜绲娘嬃掀放圃谒拿凸ハ聺?，必須有人站出來抵抗它?；蛟S中國有這樣的力量。”一位學(xué)者對《環(huán)球時(shí)報(bào)》說。

世界關(guān)注可口可樂“慘敗”

商務(wù)部在網(wǎng)上公布的裁決說，可口可樂收購匯源將對競爭產(chǎn)生不利影響，壟斷可能導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品，同時(shí)還會(huì)擠壓國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間。

許多外國媒體認(rèn)為這對可口可樂來說是一次“慘敗”。法新社18日說，可口可樂準(zhǔn)備用市值3倍的價(jià)格來并購匯源，現(xiàn)在看來還不夠。英國《泰晤士報(bào)》報(bào)道說，盡管這個(gè)月可口可樂公司宣布今后3年將向中國投資20億美元的計(jì)劃，但這次它拋出24億美元收購中國公司的野心還是破滅了。德國《法蘭克福匯報(bào)》18日說，這項(xiàng)收購如果達(dá)成將是有史以來最大的外資對中國企業(yè)收購案，也將是可口可樂歷史上金額排在第二的收購交易。但中國商務(wù)部周三宣布的決定，給急于在中國擴(kuò)張的可口可樂“當(dāng)頭一棒”。美國彭博新聞社評論說，中國商務(wù)部的裁決使可口可樂擴(kuò)大在中國市場份額的夢想破滅。文章說，收購匯源有助于緩解可口可樂在美國市場銷售不振的情況，保持對百事可樂的優(yōu)勢地位。去年可口可樂在北美銷售額下跌了一個(gè)百分點(diǎn)，但在中國市場增長了19%。

在商務(wù)部宣布裁決之前，英國《金融時(shí)報(bào)》就引用知情人士的話報(bào)道說，可口可樂可能放棄收購匯源。但香港CSC證券分析師18日對彭博社說，“這是個(gè)讓我感覺意外的決定。我們不認(rèn)為并購會(huì)影響競爭。”另一名香港CIMB-Gk證券的分析師說：“北京想保護(hù)自有品牌。飲料不是政治敏感的產(chǎn)品，但這（個(gè)決定）純粹是政治。”英國《泰晤士報(bào)》認(rèn)同中國政府的做法，認(rèn)為“一旦這個(gè)巨人造就，將嚴(yán)重?cái)D壓飲料界中小企業(yè)的生存空間”。文章還說，可口可樂收購匯源的事曾經(jīng)被其他外國投資者熱切期待，認(rèn)為這是測試中國政府在去年公布《反壟斷法》后對海外投資態(tài)度的一塊敲門磚。德國《柏林日報(bào)》則以“中國閃電拒絕可口可樂并購匯源”為題指出，從這件事可以看出中國政府的無奈。因?yàn)橹袊癖姴辉试S外國公司收購知名的民族品牌。這將給外國在華投資業(yè)務(wù)帶來冷效應(yīng)，并加大中國企業(yè)實(shí)施海外并購的難度。巴黎股票網(wǎng)18日在第一時(shí)間報(bào)道了收購失敗后匯源股票在香港市場出現(xiàn)的大跌，認(rèn)為中國的這個(gè)做法可能會(huì)使西方大集團(tuán)對中國市場望而生畏。美國《洛杉磯時(shí)報(bào)》18日引用一名在上海工作的美國律師的話說，這件事里“肯定包含有中國的經(jīng)濟(jì)民族主義”，他甚至認(rèn)為這是“中國方面對美國拒絕中海油收購尤尼科的報(bào)復(fù)”。

各國百姓談可口可樂

俄羅斯一家商業(yè)銀行駐北京的代表謝爾蓋告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，可口可樂收購匯源的舉動(dòng)對他來說似曾相識，因?yàn)樵缭?005年4月，可口可樂就收購了俄羅斯第二大飲料生產(chǎn)商Multon公司。那次價(jià)值6.5億美元左右的收購也成了當(dāng)時(shí)俄羅斯除能源行業(yè)之外獲得的最大一筆外國投資。Multon公司在被并購前占到俄羅斯果汁市場份額的1/4，而這次收購讓可口可樂控制了俄羅斯迅速增長的果汁飲料市場。他說：“我非常理解中國政府的這次拒絕，因?yàn)閰R源果汁占了快一半的中國市場，比Multon大多了，如果通過，那么中國的果汁市場估計(jì)就得拱手讓人了?！?/p>

如今在俄羅斯各大超市，飲料柜臺上堆著的不是可口可樂，就是它的美國老鄉(xiāng)百事可樂，而不少果汁、礦泉水品牌，名字還是俄國式的名字，但仔細(xì)一看也寫上了“可口可樂公司出品”的字樣。經(jīng)常往返于北京和莫斯科的俄羅斯商人蘇金表示“十分贊成”中國商務(wù)部的舉動(dòng)，他說：“可口可樂把俄羅斯人都美國化了，我們俄羅斯有過那么多的好飲料，比如克瓦斯（一種傳統(tǒng)的俄羅斯消暑飲品），可現(xiàn)在，