蔡亞林

近憂金融危機(jī)，遠(yuǎn)憂環(huán)境危機(jī)

2008年，一場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的金融海嘯給全球的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)體帶來(lái)巨大沖擊的同時(shí)，也帶來(lái)了發(fā)展的新契機(jī)，有人把這種“沖擊”稱為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的“重新洗牌”。

2008年12月4日，在北京 — 全球最有影響力的商業(yè)論壇之一——《商業(yè)周刊》在北京舉行第12屆CEO年會(huì)。全球300多名首席執(zhí)行官、總裁、企業(yè)高管濟(jì)濟(jì)一堂，圍繞“確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展：在亞洲及全球成功的新模式”的主題，共同探討創(chuàng)新的商業(yè)模式并制定新形勢(shì)下的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以便使企業(yè)在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不被淘汰出局。

“我們希望在經(jīng)濟(jì)衰退的形勢(shì)下為大家指明新的道路，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展?！薄渡虡I(yè)周刊》國(guó)際副總裁、董事總經(jīng)理麥克爾·泰德曼一語(yǔ)道出此次年會(huì)的目的。

如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，如何找尋到新的發(fā)展空間，“綠色經(jīng)濟(jì)”讓急于擺脫現(xiàn)狀的企業(yè)有了新的發(fā)展動(dòng)力。

漸漸清晰的綠色經(jīng)濟(jì)

近年來(lái)，“綠色經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越多地“活躍”在大眾視線中，很多人將綠色技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)當(dāng)成了走出經(jīng)濟(jì)衰退的出路。

大多數(shù)CEO意識(shí)到，目前所要關(guān)注的已不僅僅是成長(zhǎng)與收益目標(biāo)，社會(huì)與環(huán)境發(fā)展必須融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著企業(yè)營(yíng)收越來(lái)越多地來(lái)自發(fā)展中國(guó)家，消費(fèi)需求的變化越來(lái)越快，采取更持久的經(jīng)營(yíng)措施才是符合所有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之舉。公司不能忽視生產(chǎn)對(duì)社區(qū)及環(huán)境造成的影響，而如果將社會(huì)壓力看作可影響公司收益因素的先行指標(biāo)，則實(shí)際上可將社會(huì)壓力轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)戰(zhàn)略決策向社會(huì)責(zé)任看齊，還能創(chuàng)造價(jià)值嗎？既保護(hù)環(huán)境又對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)措施能提高企業(yè)的收益嗎？很多人仍心存疑問(wèn)。全球氣候變暖帶來(lái)的一系列影響已為世人敲響了警鐘，企業(yè)有能力也有義務(wù)為創(chuàng)造更好的未來(lái)貢獻(xiàn)力量。

可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)共同的愿望，希望把世界引向更美好的未來(lái)，但它并非一個(gè)簡(jiǎn)單的定義。當(dāng)前，很多企業(yè)都希望在經(jīng)濟(jì)衰退中求得生存，這個(gè)時(shí)候他們到底該不該考慮可持續(xù)發(fā)展,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)？我們急于找出答案。

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)候忽視環(huán)保問(wèn)題，企業(yè)必將為之付出更沉重的代價(jià)。

Cuscaden集團(tuán)的主席MarkDaniell認(rèn)為，在公司的治理當(dāng)中必須要有切實(shí)的行動(dòng)來(lái)反應(yīng)出對(duì)社會(huì)責(zé)任、環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展觀念的支持。有這樣的價(jià)值觀念，客戶群與員工就會(huì)更忠誠(chéng)于企業(yè)，品牌價(jià)值也會(huì)提升，NGO與政府會(huì)對(duì)企業(yè)有非常正面的印象。此外，貸款機(jī)構(gòu)也會(huì)為這些具有良好文化的企業(yè)提供更多的流動(dòng)資金。所以，這種可持續(xù)發(fā)展將對(duì)企業(yè)的整體回報(bào)非常高。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，一旦忽略社會(huì)責(zé)任和環(huán)保責(zé)任，對(duì)所有利益相關(guān)者都不負(fù)責(zé)任，就會(huì)造成更嚴(yán)重的危機(jī)，而不只是經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)，甚至?xí)媾R更嚴(yán)重的危機(jī)——社會(huì)對(duì)企業(yè)的信任危機(jī)。

現(xiàn)在各國(guó)目標(biāo)是一致的，就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅是財(cái)務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展，還有文化的可持續(xù)發(fā)展，以及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

“具體來(lái)講，只有企業(yè)在節(jié)排減能上真正收益，體會(huì)到綠色政策帶來(lái)的好處，才會(huì)不斷有錢(qián)來(lái)投入到可持續(xù)發(fā)展事業(yè)當(dāng)中去?！毕愀厶貏e行政區(qū)溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德表示，“胖人要減肥會(huì)更容易”。經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，不僅是危機(jī)，更是機(jī)遇。對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要在管理上稍微進(jìn)行改動(dòng)，就能體會(huì)到節(jié)排減能帶來(lái)的收益。真正注重社會(huì)責(zé)任、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的企業(yè)往往是可以生存下來(lái)的企業(yè)；不綠色的企業(yè)往往在金融危機(jī)的浪潮中被淘汰出局。

走綠色道路，最關(guān)鍵的是提升勞動(dòng)力效率。拿紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，很大程度上要依靠勞動(dòng)力，但更重要的是要依靠管理。目前很多大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，這使得企業(yè)在提升整個(gè)價(jià)值鏈中有了一個(gè)優(yōu)勢(shì)，用知識(shí)武裝自己，更有效地推行環(huán)保理念。削減成本的同時(shí)，又降低污染，使地區(qū)更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)不抓住這個(gè)機(jī)遇的話，即使沒(méi)有今天的金融危機(jī)，總有一天也會(huì)被一場(chǎng)環(huán)境海嘯所吞噬。

綠色“滲透”

對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)，出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、媒體監(jiān)督等考慮，會(huì)慢慢去采取綠色政策。但要讓綠色經(jīng)濟(jì)真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,需要一個(gè)滲透的過(guò)程。

楊敏德認(rèn)為，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵的是要把綠色理念植根于公司的企業(yè)文化中，把綠色經(jīng)濟(jì)的觀念延伸至員工，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到改善環(huán)境是每個(gè)人的責(zé)任，把環(huán)保理念帶進(jìn)日常工作、生活。具體實(shí)施上，應(yīng)該從最頂層開(kāi)始，董事會(huì)層面要帶頭實(shí)踐。

他給我們舉了一個(gè)例子，可口可樂(lè)一開(kāi)始在冷卻設(shè)備中降低碳排放達(dá)到50%，這個(gè)決定由CEO宣布，在得到董事會(huì)全力支持之后，這個(gè)信息從上至下傳達(dá)到下面的員工，所有人都知道要降低碳排放，進(jìn)行綠色生產(chǎn)。如果這個(gè)項(xiàng)目只由公司一個(gè)部門(mén)來(lái)做，效果是不一樣的。同時(shí)，還要有管理的工具和方法，這樣可以確保所有的員工確實(shí)能夠站在領(lǐng)導(dǎo)背后，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的政策。換句話說(shuō),只有綠色經(jīng)濟(jì)的觀念深入人心,綠色政策才會(huì)融進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

近年來(lái)，“環(huán)?！背蔀榱巳澜缱盍餍械脑~?！敖裉炷悱h(huán)保了嗎？”更是成為人們之間的招呼語(yǔ)。由此可見(jiàn)，這種滲透已經(jīng)慢慢見(jiàn)效。

除了這種文化滲透，政府的力量也十分關(guān)鍵。近年來(lái)，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)中謀求平衡一直是政府努力在做的，而且卓有成效。這也就為綠色經(jīng)濟(jì)提供了良好的生存土壤。

Mark Daniell認(rèn)為，從全球范圍看，現(xiàn)在的政府很關(guān)注可持續(xù)性發(fā)展，希望能夠在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近些年來(lái)，政府面臨著非常多的環(huán)境方面的挑戰(zhàn)，比如說(shuō)沙漠化導(dǎo)致很多人沒(méi)有安全的飲用水源，日本、印度等國(guó)政府在尋求其他的資源，希望能夠解決當(dāng)前的環(huán)境問(wèn)題，來(lái)保證經(jīng)濟(jì)能夠充分的發(fā)展，而不需要消耗更多的能源或者是資源，在整個(gè)環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮著巨大的作用。

通用汽車中國(guó)總裁兼總經(jīng)理甘文雅說(shuō)，政府在保護(hù)環(huán)境方面的努力已越來(lái)越多。之前企業(yè)的一些錯(cuò)誤做法，應(yīng)該盡快改正。除了自身創(chuàng)新,還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多種途徑來(lái)保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。“相信在政府和媒體的共同推動(dòng)下，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，綠色經(jīng)濟(jì)非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果采取可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度來(lái)面對(duì)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，會(huì)真正樹(shù)立起自己的品牌，因?yàn)槠髽I(yè)的聲譽(yù)會(huì)隨之而來(lái)?！备饰难耪f(shuō)。