背后說壞話，有點(diǎn)病態(tài)

●閑話是一種交往方式

誰人背后無人說，誰人背后不說人。飛短流長(zhǎng)古今中外都是如此，這也說明了閑話的存在有其必然性。閑話本身也是人類進(jìn)化過程中信息得以傳播的一種方式，日常生活中的閑話可以推動(dòng)我們社會(huì)化的進(jìn)程，使我們逐漸被社會(huì)的風(fēng)尚、習(xí)俗、道德標(biāo)準(zhǔn)浸染和影響，成為一個(gè)被社會(huì)接納的成員。

對(duì)普通的個(gè)人來說，閑話能滿足我們被關(guān)注的心理需要，同時(shí)能獲取友誼、滿足親密交往的需要?！敖郎喔弊屛覀冇袡C(jī)會(huì)過度分享第三者的秘密，因?yàn)閷?duì)他人生活秘密的好奇是人的天性，一個(gè)掌握眾多“猛料”的人往往能吸引很多的聽眾，使自己成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)，從而讓普通人也能充分享受被注意、被尊重的感覺，也有機(jī)會(huì)對(duì)生活中不愉快的體驗(yàn)做一下補(bǔ)償。在說者與聽者分享別人的秘密時(shí)，兩者的友誼得以增長(zhǎng)。

●說壞話心里有結(jié)

對(duì)于那些專門揭他人之短、傳他人之私的“長(zhǎng)舌婦”或“大嘴巴”而言，搬弄是非往往是他們心存隱疾的表現(xiàn)。從精神分析理論來看，亂嚼舌根兒與謾罵他人的心理基礎(chǔ)類似，是一種“殺人不見血”的攻擊行為。嚼舌者常常有意無意地披上冠冕堂皇的外衣：比如辦公室里某個(gè)長(zhǎng)舌婦，常常會(huì)借口“給你提個(gè)醒兒”，告訴你某某曾說過你的壞話，某某心術(shù)不正。這種人性格中“超我”(或稱“良心”)的部分不夠完整，他們很難設(shè)身處地為別人著想，不能對(duì)受傷害者產(chǎn)生同情，卻往往以他人的痛苦和不幸為樂，借此襯托自己才能和道德上的優(yōu)越性。

然而，嚼舌之徒往往不乏聽眾。其實(shí)，攻擊性是人性的一部分，每個(gè)人或多或少都有一點(diǎn)，只不過普通人的人格中還包含著社會(huì)化與良心的成分，不允許其直接做出過分傷人的行為，所以聽壞話成為間接滿足攻擊性的方式。心理學(xué)研究表明，人們最喜歡看到那些比自己強(qiáng)的人物走霉運(yùn)，因此捕風(fēng)捉影的花邊新聞總在報(bào)端長(zhǎng)盛不衰。

●嘴巴沒有真朋友

盡管聽眾不少，背后說壞話者仍然很難找到真正的朋友。友誼發(fā)展中的秘密分享，既包括前期與別人分享第三者的秘密，也包括更進(jìn)一步暴露自己的秘密。然而，那些愛嚼舌根者不愿意公開自己的秘密，所以即使獲得友誼，也是淺層次的。不僅如此，許多人聽完天花亂墜的閑話后，會(huì)生怕自己也成為此人所咀嚼的“猛料”，從而對(duì)其退避三舍。

其實(shí)，要消除這種人際“毒瘤”，最好的方法就是被說者不生氣，聽說者不湊去聽。蘇格拉底得知有人在背后中傷他后說：“他就是想讓我生氣，我偏不生氣。”這樣一來，借由中傷他人達(dá)到自己齷齪目的的人就失算了，相當(dāng)于搬石頭砸自己的腳。另外，這種人如果沒有聽眾來強(qiáng)化他們的行為，自然也會(huì)失去7搬弄是非的勁頭。謠言止于智者，這話值得大家牢記。

(黃崢／《生命時(shí)報(bào)》)

增加自己的重量

多年不見，聽說老家的表弟被某公司聘任為總經(jīng)理，我不信，初中畢業(yè)生還有如此的能耐?正巧，他參加的招商團(tuán)來徐州，一番細(xì)聊，才知他早已不是兒時(shí)的表弟7。

表弟成績(jī)優(yōu)秀，可由于貧困的原因，早早輟學(xué)，與所有的打工者一樣到處流浪，沒有技能的他只能在工地打點(diǎn)零工，包工頭好一些的，年底還多少能帶點(diǎn)錢回家，碰上沒有良心的，連路費(fèi)都成問題。

記得有一年，沒有路費(fèi)回家的表弟，臨時(shí)到一家非常簡(jiǎn)陋的小造紙廠打工，負(fù)責(zé)曬紙，每天將幾萬張紙鋪在山邊，等干的時(shí)候收起來?；铍m不累，但最怕刮風(fēng)，本來排列整齊的紙會(huì)被風(fēng)吹得到處都是，不得不重復(fù)勞動(dòng)，還經(jīng)常被老板訓(xùn)斥。

為了防止被風(fēng)刮跑，表弟在曬紙的時(shí)候，就用河里干凈的卵石壓上，增加紙的重量，這樣，既不會(huì)被吹走，又增加了工作成效。

紙沒有重量容易被風(fēng)吹走，何況是人?；蛟S，從那個(gè)時(shí)候起，表弟才領(lǐng)悟出做人的道理。當(dāng)表弟再到工地打工的時(shí)候，其他打工者在抱怨工作累、工資低的時(shí)候，他卻在默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)單的行李里多出幾本建筑方面的書籍，盡管自己不抽煙，但口袋里卻裝著一些施工員常抽的煙，沒事的時(shí)候，總喜歡問這問那，慢慢與他們交起了朋友。很快，表弟就成了他們的助手，當(dāng)他們臨時(shí)有事的時(shí)候，偶爾還讓表弟做監(jiān)工。

幾年下來，表弟錢沒有賺到多少，不過，什么施工員、質(zhì)檢員和預(yù)算員等各種證書倒考了不少，一些建筑商看到表弟實(shí)在，偶爾還讓他做個(gè)小工程。就這樣，表弟憑著不斷積累的知識(shí)技能和認(rèn)真好學(xué)的精神，很快就成為了項(xiàng)目經(jīng)理。并在52歲那年成7某建筑公司的總經(jīng)理。

身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們正如風(fēng)中的紙，要想不被風(fēng)畎走只有給自己加重，職場(chǎng)如此，人生更如此。

(新文／《新民晚報(bào)》)

老板最不喜歡什么樣的人

2009年我國(guó)高校畢業(yè)生將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的559萬人，而由于2008年尚有70萬到80萬大學(xué)生未能就業(yè)，因此2009年實(shí)際需要就業(yè)的大學(xué)生將超過600萬人。在今年爆發(fā)的全球金融危機(jī)下，如此龐大的數(shù)字無疑給大學(xué)生們?cè)斐?不小的心理壓力。專家為您傳授應(yīng)聘秘笈。

1，“不誠(chéng)實(shí)”最易被淘汰

專家們一致認(rèn)為，知己知彼是畢業(yè)生們應(yīng)聘要做的第一步，但從現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試看，大學(xué)生們對(duì)職場(chǎng)并沒有充分的認(rèn)識(shí)。智聯(lián)招聘首席運(yùn)營(yíng)官趙鵬透露，智聯(lián)招聘最近對(duì)北京和上海110個(gè)企業(yè)的人力資源自貴人的調(diào)查顯示，招聘方看一份簡(jiǎn)歷，最關(guān)注的內(nèi)容依次是：社會(huì)實(shí)踐和兼職經(jīng)歷、所學(xué)專業(yè)、畢業(yè)院校、英語和計(jì)算機(jī)、性格及愛好特長(zhǎng)、外在形象等。在面試中，企業(yè)最看重的首先是個(gè)人潛質(zhì)，也就是應(yīng)聘者與崗位的匹配度；其次是專業(yè)知識(shí)；第三是談吐；之后是個(gè)性特征和形象氣質(zhì)。而在人的素養(yǎng)方面，最不能讓老板接受的是“不誠(chéng)實(shí)”和“愛搬弄是非”，選擇這兩項(xiàng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人分別占了83.6％和58.6％。

2，簡(jiǎn)歷不要超過2頁

求職時(shí)應(yīng)該如何制作簡(jiǎn)歷?北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心職業(yè)指導(dǎo)科科長(zhǎng)宗風(fēng)文給學(xué)生們講解7簡(jiǎn)歷制作的注意事項(xiàng)。

首先是清晰，復(fù)雜的簡(jiǎn)歷并不能增加求職的成功幾率，相反簡(jiǎn)單明晰的簡(jiǎn)歷更容易讓招聘方抓住重點(diǎn)。因此簡(jiǎn)歷一般用A4紙打印一頁就可以7，最多不要超過2頁。簡(jiǎn)歷內(nèi)容應(yīng)該包括個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，知識(shí)結(jié)構(gòu)(所學(xué)專業(yè)及核心課程的列表)、實(shí)踐經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、技能證書以及與工作有關(guān)的興趣愛好。在“應(yīng)聘職位”一欄，不要為T增加錄取可能而填寫過多的職位，一般填寫一個(gè)職位，最多不超過兩個(gè)職位。

3，適時(shí)調(diào)整就業(yè)目標(biāo)

專家認(rèn)為，從目前的情況看，金融危機(jī)對(duì)銀行證券、房地產(chǎn)、航空、旅游、酒店、外貿(mào)、交通、物流等行業(yè)都有影響，但銷售、研發(fā)、質(zhì)量管理等崗位仍有人才需求。學(xué)生求職重點(diǎn)可以放在基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)業(yè)，教育，醫(yī)療、科研等行業(yè)。此外，畢業(yè)生需要調(diào)整自己的起薪期望值，求職的目光可以從外企向中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。

(李莉／《北京晚報(bào)》)

“方向性失誤”最致命

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)如果沒有策略進(jìn)行指導(dǎo)，就猶如一艘迷失方向

的航船，任何方向的大風(fēng)對(duì)它來說都是逆風(fēng)，因而，唯有制定行動(dòng)策略，團(tuán)隊(duì)才能向自己的目標(biāo)方向前行，團(tuán)隊(duì)成員才能明確哪些該做，哪些不該做，從而提高團(tuán)隊(duì)上下的辦事效率。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是：行動(dòng)策略的制定必須基于對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)分析，否則所制定的行動(dòng)策略不能切中要害，也不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，行動(dòng)中就會(huì)犯致命的錯(cuò)誤——“方向性失誤”。

早在16世紀(jì)，英國(guó)就企圖征服北極。但由于頻繁的戰(zhàn)爭(zhēng)加之對(duì)北極知之甚少，北極探險(xiǎn)一直未能成行。1815年，英國(guó)及其盟軍在滑鐵盧戰(zhàn)勝7他們最主要的敵人——不可一世的拿破侖；同時(shí)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中，英軍擁有7眾多的艦艇并培養(yǎng)了大量的航海人才，于是，北極探險(xiǎn)正式被提上議事日程。他們決心以此展示大英帝國(guó)在海上的霸主地位，并趁機(jī)擴(kuò)大版圖。

1818年8月17日，由4艘艦隊(duì)組成的北極探險(xiǎn)隊(duì)揚(yáng)帆啟航。此行雖然發(fā)現(xiàn)了生活在地球最北端的愛斯基摩人部落，并深入到蘭卡斯特海峽達(dá)80.4公里，但并未打通英帝國(guó)最為渴盼的西北航道。

英國(guó)政府決定設(shè)立兩項(xiàng)巨獎(jiǎng)：2萬英鎊獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)打通西北航線的人，5000英鎊獎(jiǎng)勵(lì)第一艘到達(dá)北緯8g度的船只。重賞之下，兇有勇夫。1819年，約翰·富蘭克林爵士勇敢地接受海軍部之命，率領(lǐng)一支隊(duì)伍從陸地進(jìn)入北極地區(qū)，沿北冰洋岸行進(jìn)7340公里，并繪制出地圖。然而，此行并不順利，10個(gè)隊(duì)自饑寒交迫而死，富蘭克林僥幸逃生，西北航道仍未打通。

兩次出師未果，使得英國(guó)不敢再貿(mào)然行動(dòng)。他們決心做好最充分的準(zhǔn)備，以確保下次一舉成功。

2 O多年后，他們認(rèn)為時(shí)機(jī)終于成熟7。勇于探險(xiǎn)的艦艇不僅裝備有當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的蒸汽機(jī)螺旋槳推進(jìn)器，在需要時(shí)還可以將這種螺旋漿縮進(jìn)船體之內(nèi)以便于清理冰塊，而且還裝辭7前所未有的可以供暖的熱水管系統(tǒng)。人們認(rèn)為，這種新式的艦艇完全可以沖破西北航線上的冰障。

為了萬無一失，經(jīng)過精心甄選，海軍再次任命已年近六旬的具有豐富的北極航行經(jīng)驗(yàn)的約翰·富蘭克林爵士來指揮這次意義重大的探險(xiǎn)，而且為他選派7最有力、最干練的助手班子。身負(fù)重任的富蘭克林爵士也立即著手進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。

1845年5月1 9日，富蘭克林率領(lǐng)“埃及巴士”號(hào)和“特羅爾”號(hào)兩艘當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的遠(yuǎn)行船只，裝載了132名精心挑選出的經(jīng)驗(yàn)豐富的船女和足以應(yīng)付5年的供應(yīng)物品，沿泰晤士河出發(fā)了。當(dāng)時(shí)所有的人都認(rèn)為，成功將如探囊取物，那兩項(xiàng)巨額獎(jiǎng)金肯定會(huì)被富蘭克林的船艦獲得。然而，自從7月下旬幾位摘鯨者曾在北極海域看到過富蘭克林的船隊(duì)以后，船隊(duì)便無任何音訊了。

若干年后，探險(xiǎn)船隊(duì)神秘失蹤之謎逐步揭開。讓人驚訝萬分的是，導(dǎo)致這次探險(xiǎn)全軍覆沒的最主要的原因，竟然是準(zhǔn)備不足。

原來，兩只船艦在進(jìn)入寒冷的北極之后，很快被浮冰包圍，甲板、桅桿、繩索也都被凍上一層厚厚的冰，就連船舵也被凍住了，船被冰牢牢固住，陷入絕望的境地。水手們開始自我解救，但北極惡劣的天氣使他們一無所成。在凜冽的寒風(fēng)和嚴(yán)寒中，不少缺乏足夠御寒服裝的水手喪了命。船艙內(nèi)的情況也非常糟糕，每個(gè)人除7海軍部所分發(fā)的制服外，再無御寒衣服，與足以應(yīng)付5年的供應(yīng)物品相比，他們所配備的供取暖蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)所用的煤炭只能維持短暫的1 2天!作為主食的大批罐頭牛肉竟然是不合格品，牛肉早已變質(zhì)。

最具有諷刺意義的是：人們后來在距離出事船只幾海里處發(fā)現(xiàn)7船長(zhǎng)的尸體。他身著精致的藍(lán)色制服，配以絲質(zhì)鑲邊，還襄著一條精美的絲綢圍巾，胸前甚至還佩掛著兩枚榮棼獎(jiǎng)?wù)?。這身裝扮無疑會(huì)讓人覺得尊貴而華美，但卻絲毫無助于抵御嚴(yán)寒。

任何準(zhǔn)備都只能是為7滿足需要，偏離7需要的準(zhǔn)備，無論多么細(xì)致、周全，都于事無補(bǔ)。同樣道理，無論有多么美好的憧憬目標(biāo)，多么驚天動(dòng)地的舉動(dòng)，但是，如果行動(dòng)沒有以目標(biāo)為指導(dǎo)，那么行動(dòng)的有效率就是零。

(彭小海／《中國(guó)證券報(bào)》)

好秘書是最精妙的服務(wù)者

現(xiàn)代職場(chǎng)，抵制大搞特搞人際關(guān)系。但既要做事出色，也應(yīng)做人地道，卻是對(duì)職場(chǎng)中人的更高要求。當(dāng)然，不同性質(zhì)、類型、級(jí)別的工作，對(duì)這兩者的要求會(huì)有所不同。例如，工程師、會(huì)計(jì)師等職務(wù)，對(duì)技術(shù)、技能的要求更高；行政人女、管理者等職務(wù)，對(duì)情商的要求更高。辦公室秘書，也是做人功能稍微超過做事功能的工作。保持良好的人際關(guān)系，并學(xué)會(huì)把握兩者的平衡，對(duì)做好秘書工作很重要。

古語說“宰相家人七品官”。因此，通常沒有人會(huì)故意為難秘書。秘書不需提出很多個(gè)人見解，但有過濾信息的權(quán)利和職能。所以，秘書是首長(zhǎng)的“引橋”，要學(xué)會(huì)將有效信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，也要將領(lǐng)導(dǎo)的意圖準(zhǔn)確地傳遞下去。而做秘書者，最難的就是洞悉領(lǐng)導(dǎo)的意圖。意圖中，有些是可以直接表達(dá)的，有些是只可意會(huì)的。此外，只有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)意圖，才能有效執(zhí)行、匯總、匯報(bào)等。從采種意叉上講，秘書雖然是有獨(dú)立人格的人，但工作中最好少些獨(dú)立意向。這是因?yàn)?，好秘書是最精妙的服?wù)者，在工作中需要更多地關(guān)注他人的需求，以他人為先。

(王裕如／《解放日?qǐng)?bào)》)

什么時(shí)候必須糊涂一點(diǎn)

職場(chǎng)生涯中充滿著許多矛盾，一方面“要時(shí)刻保持清醒的頭腦”，一方面還要“難得糊涂”；在一些場(chǎng)合，你不一定很聰明，但一定要清醒。以下經(jīng)驗(yàn)與大家分享：

1，正事聰明些，小事糊涂些。正亨有兩種：一種是公司的正事，如本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司目標(biāo)等；一種是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升遷等等，對(duì)這些事都要清楚些；除此之外的事，可算是些小事，可以糊涂些。

2，會(huì)上聰明些。會(huì)下糊涂些。開會(huì)屬于正式場(chǎng)合，每個(gè)人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好7再說，表態(tài)要明確；會(huì)下屬于自由言論，言論可糊涂些，不要輕易表態(tài)。

3，工作聰明些，關(guān)系糊涂些。對(duì)自己的工作一定要清楚，要釘是釘，鉚是鉚，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說；處理人際關(guān)系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是做和事佬、少表態(tài)。不背后議論他人，難得糊涂些好7。

4班上聰明些，班下糊涂些。上班多辦正事，盡可能保持清醒頭腦；下班言論放開，同事小酌話語偏多，要多糊涂些為好。

5，想好聰明些，未想好糊涂些。職場(chǎng)上會(huì)遇到許多串，對(duì)已經(jīng)經(jīng)深思熟慮、想好的事，可表現(xiàn)得聰明些，提出自己的，有獨(dú)特見解的意見和建議來；對(duì)突發(fā)的事件、自己拿捏不準(zhǔn)的事情，要表現(xiàn)得糊涂些，不要輕易表態(tài)，等想好7后再提出自己的意見來。

6，男女聰明些，同性糊涂些。男女糊涂，職場(chǎng)大忌，想要在公司發(fā)展，就要注意。否則，就會(huì)因小失大!

(來源：中國(guó)企管網(wǎng))

職場(chǎng)補(bǔ)氧充電7法

1，正視工作倦怠。在形成任何一種有效的應(yīng)對(duì)策略之前，首先要對(duì)職場(chǎng)缺氧有明顯的認(rèn)識(shí)和接受的態(tài)度。人們應(yīng)認(rèn)識(shí)到，自己在壓力之下所做出的反應(yīng)并不是個(gè)人能力差的表現(xiàn)，而是人人都可能

會(huì)體驗(yàn)到的正常心理現(xiàn)象。

2，不要過于責(zé)備自己。有時(shí)適度的壓力反而是進(jìn)步的原動(dòng)力，正是有T壓力才會(huì)使工作充滿了刺激與干勁，壓力是毒藥還是良藥都在我們自己的一念之間，不妨將自己的思想做一個(gè)大轉(zhuǎn)變，化消極回避為積極進(jìn)取，相信壓力反而是勝利成功的特效藥。調(diào)整與工作有關(guān)的信念，成為工作的主人。

3，必須從了解自己開始?；c(diǎn)時(shí)間靜下來思考，自己的性格適合從事哪類工作?這份工作可以發(fā)揮所長(zhǎng)嗎?是自己努力不夠還是被擺錯(cuò)了位置?自己對(duì)工作有哪些期望?想從工作中獲得些什么?工作本身能不能提供自己所需要的?盡量摒除那些不切實(shí)際的想法，同時(shí)把關(guān)注的重心放到積極方面上來。

4，鍛煉和放松。最好是戶外的體育鍛煉，約上幾個(gè)伙伴，建立起互相監(jiān)督約束機(jī)制，缺勤遲到者要交納一定數(shù)額的“罰款”，鍛煉頻度每周一到幾次不等。還有因地制宜的持續(xù)數(shù)分鐘的放松，往往比一小時(shí)睡眠的效果還好。在職場(chǎng)上學(xué)習(xí)讓自己喘口氣也是一門學(xué)問。一些日常的松弛方法，如游泳、做操、散步、洗熱水澡、聽音樂等也十分有效。此外，還可以做深呼吸、肌肉放松等。

5及時(shí)尋求心理醫(yī)生的幫助。當(dāng)受到壓力威脅時(shí)，不妨與家人或親友同事一起討論目前處于壓力下的情境，把你心理的癥結(jié)點(diǎn)說出，不要悶在心中。需要某些實(shí)際的幫助時(shí)，不妨求助于領(lǐng)導(dǎo)和同事。

6，優(yōu)勢(shì)比較法。去想些自己受挫更大，困難更多、處境更差的人。通過挫折程度比較，將自己的失控情緒逐步轉(zhuǎn)化為平心靜氣。其次，尋找分析自己沒有受挫感的方面，即找出自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)感，從而擴(kuò)張承受力。認(rèn)識(shí)事物相互轉(zhuǎn)化的辯證法——挫折同樣蘊(yùn)涵力量，挫折刺激能激發(fā)潛力，正確運(yùn)用挫折刺激，挖掘自身潛力。

7，目標(biāo)法。挫折毀滅7自己原有的目標(biāo)，重新尋找一個(gè)方向，確立一個(gè)新的目標(biāo)，這就是目標(biāo)法。這是一個(gè)將消極心理轉(zhuǎn)向理智思索的過程。目標(biāo)一旦確立，猶如心中點(diǎn)7一盞明燈，人就會(huì)生出調(diào)節(jié)和支配自己新行動(dòng)的信念和意志力，從而排除挫折干擾，去努力開始達(dá)到新目標(biāo)的行動(dòng)。

(來源：《北京日?qǐng)?bào)》)

拿什么稱呼你，我的女同事

我們單位以女性居多，怎么稱呼她們，這是個(gè)問題，大問題。

小姐這么好的一個(gè)詞，已經(jīng)被徹底糟蹋了，再也不能隨便喊人“小姐”了，輕則挨白眼，重則罵你一鼻子灰。

前段時(shí)間，“美女”忽然流行起來，這簡(jiǎn)直成了我們的一根救命稻草，逮著誰，都是甜甜的一聲“美女”，喊得我的女同事們，個(gè)個(gè)心花怒放，燦若桃花?？上Ш镁安婚L(zhǎng)，當(dāng)所有的女同事都貴為“美女”的時(shí)候，“美女”一詞嚴(yán)重貶值。有人甚至發(fā)現(xiàn)，“美女”和“霉女”諧音，這真是一個(gè)倒霉透頂?shù)陌l(fā)現(xiàn)。告別“美女”，我們?cè)俅蜗萑敕Q呼荒。

有人發(fā)現(xiàn)，雖然“小姐”受冷落，姐這個(gè)稱呼，還是頗受女性、特別是稍稍年長(zhǎng)的女性歡迎的。一般在姓氏后面綴個(gè)“姐”，如張姐、李姐、王姐什么的，也有不適合的，如姚姓，就不能喊“姚姐”，“姚”與“窯”諧音，容易讓人想入非非。還有一種，是在名字后面綴個(gè)“姐”，顯得更親切些，如丹姐、風(fēng)姐、萍姐。不過，需要提醒的是，喊姐可以，千萬別喊大姐，一個(gè)大字，就像一條鴻溝，讓女同事不爽。

我將女同事分成三類，一類是比我年長(zhǎng)的，一類是年齡相仿的，一類是比我年幼的。

比我年長(zhǎng)的，以“姐”相稱，這個(gè)年齡的女同事，闖歷豐富，有的已經(jīng)快退休7，對(duì)稱呼并不十分計(jì)較，喊姐，既尊重，又親切。比我年幼的，可以喊小張、小李，也可以直接喊名字，如果關(guān)系比較好的，還可以親昵地喊她小姑娘。比較難辦的，是那些與我年齡相仿、資歷差不多、職務(wù)又大致相當(dāng)?shù)呐聜儯@個(gè)群體，大都心高氣傲，又處在最敏感的年齡，如何稱呼她們，殊為難也。直呼其名，顯得不禮貌；喊職務(wù)，顯得生分；來點(diǎn)親切的，又怕她們多心，生出不必要的誤會(huì)。

有個(gè)同事的小孩，比我們聰明。這小子，總結(jié)出一條顛撲不破的真理：看著應(yīng)該喊奶奶的，就喊阿姨；看著應(yīng)該喊阿姨的，就喊姐姐，減一個(gè)輩分，絕對(duì)沒錯(cuò)。難怪我們單位的女同事，無論長(zhǎng)幼，都特別喜歡他。

我們單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)女同事的稱呼最特別，他在憤怒時(shí)，經(jīng)常會(huì)先威嚴(yán)地?cái)嗪纫宦暎耗衬衬惩?不分男女。這是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號(hào)，一場(chǎng)疾風(fēng)暴雨，即將來臨?！澳衬衬惩尽?，這成了我們單位，最讓人聞風(fēng)喪膽的稱呼。

我懷念剛工作的時(shí)候，其時(shí)，單位里最流行的一個(gè)稱呼是“師傅”，無論男女，不管老少，比我早一天進(jìn)單位，比我多懂一點(diǎn)點(diǎn)，皆我?guī)煾狄病Ｒ宦晭煾?，多少情誼，盡在其中?！皫煾怠边@個(gè)詞，已經(jīng)和許多令人尊敬的職業(yè)一樣，逐漸式微了，淡出了人們的視野。

今天的人們，特別是可敬可愛的女同事們，她們渴望得到尊重，渴望青春永駐，渴望個(gè)性化的表達(dá)，稱呼的轉(zhuǎn)變，只是生活的一個(gè)縮影。怎么稱呼她們，這是個(gè)問題，一個(gè)有點(diǎn)煩惱、也有點(diǎn)快樂的問題。

(孫道榮／《廣州日?qǐng)?bào)》)