胡錫晟

日本某家大公司的生產(chǎn)線上經(jīng)常漏過一些空肥皂盒，裝箱發(fā)貨之后，公司接到很多顧客的投訴。為了解決這個(gè)問題，公司就召集一些技術(shù)工人來研究。經(jīng)過大家商討，決定研發(fā)一個(gè)專用透視機(jī)，一照到肥皂盒里沒裝肥皂，便立即發(fā)出信號(hào)指揮下一個(gè)工序去予以清除。最后，由科研專家擔(dān)綱，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，投入大量人力物力之后，透視機(jī)終于成功問世。

無獨(dú)有偶，日本一家小公司也遇到同樣的問題，因公司規(guī)模太小并且沒有足夠的資金來研發(fā)透視機(jī)，公司老板的辦法是在生產(chǎn)線的旁邊放一臺(tái)大功率電扇，將功率調(diào)節(jié)到剛好可以把空肥皂盒吹掉。這樣一來，既不需要人看守，也沒花多少錢，沒有一個(gè)空肥皂盒成為“漏網(wǎng)之魚”。

同樣遇到空肥皂盒問題，大公司選擇研發(fā)透視機(jī)解決了問題，而小公司老板靈機(jī)一動(dòng)想出妙招，花了公司少量的資金解決了實(shí)際問題，并且解決問題的方法簡單、實(shí)用，小公司老板過人的智慧讓人敬佩。抑或有人對小公司這種用風(fēng)扇吹空肥皂盒的方法嗤之以鼻，認(rèn)為這種方法過于拙劣，比不上大公司先進(jìn)的專用透視機(jī)，但小公司的這種為公司節(jié)約成本，帶來最大利潤的方法又何嘗不是最好的呢?

其實(shí)，在人們生活、工作中還有很多類似的例子。特別是在一些工業(yè)生產(chǎn)中，當(dāng)人們遇到一些技術(shù)難題時(shí)，往往第一印象就是利用科技，就如上面例子中的大公司，研發(fā)出先進(jìn)設(shè)備來解決生產(chǎn)技術(shù)上的難題。誠然，這種通過科研來解決問題的辦法確實(shí)不錯(cuò)，但何不換一種思路，拋開訴求于高新技術(shù)的常規(guī)思維，多角度思考，也許問題本身就變得簡單并且好解決。

因?yàn)槭挛锝杂胁煌嵌群蛡?cè)面，對它們的認(rèn)識(shí)就不能只拘囿于某一個(gè)方面。我國宋代著名詞人蘇軾游玩廬山之后，在《題西林壁》中寫道：橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。橫看、側(cè)看、遠(yuǎn)看、近看、高看、低看道道山嶺、座座巔峰，留下的印象各不相同，其理念令人百賞不厭，嘆為觀止。而若只處在山中，不從多個(gè)角度來欣賞山嶺，那永遠(yuǎn)都難以揭開廬山真面目的神秘面紗。

因此，面對同一事物，我們可以運(yùn)用多元化思維，從不同的學(xué)科、不同的角度加以觀察、思考分析，以求得新知。當(dāng)我們打開另一扇窗時(shí)，“廬山真面目”也會(huì)出現(xiàn)在我們面前，創(chuàng)新也就會(huì)近在咫尺!