朱曉霞 萬 波
高校后勤部門攤子大、戰(zhàn)線長,業(yè)務(wù)往來頻繁,現(xiàn)金流通與物資進出量大,反腐倡廉任務(wù)艱巨,責任重大。如何根據(jù)集團的實際情況,建立和完善有效的工作機制,加強干部職工的思想、作風和文化建設(shè),切實從源頭上治理和預(yù)防腐敗、杜絕商業(yè)賄賂是集團的一項非常重要的工作任務(wù),也是構(gòu)建教育后勤、效益后勤、和諧后勤的必然要求。近年來,三峽大學(xué)后勤集團領(lǐng)導(dǎo)班子認真分析集團新時期面臨的新情況、新問題,大力推進集團黨風廉政建設(shè)在觀念、內(nèi)容、途徑和方式等方面的創(chuàng)新,加強黨風廉政建設(shè)工作的針對性、實效性和主動性,取得了較為顯著的成效。
一、加強黨風廉政建設(shè),機制和制度建設(shè)是關(guān)鍵
1.完善集團黨政班子決策機制,規(guī)范工作程序。集團把民主管理作為構(gòu)建和諧后勤的重要途徑,堅持民主集中制,集團一般事務(wù)性工作由辦公會研究決定,干部任免及重大問題由黨委研究、民主決策決定,建立了科學(xué)決策機制,聘請經(jīng)濟專家和法律專家組成了咨詢委員會,加強了對重大項目的科學(xué)論證,有效避免了決策失誤,降低和防范了投資的經(jīng)濟風險。集團還制訂了《黨委會議事規(guī)則》、《行政辦公會議事規(guī)則》、《公文辦理規(guī)定》、《內(nèi)部監(jiān)控條例》等許多行之有效的制度,進一步規(guī)范管理行為,提高管理水平,增進民主決策,有效預(yù)防腐敗,加強了決策的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時,加強對權(quán)力的分解,集團“一把手”不直接分管計劃財務(wù)、組織人事、建設(shè)工程、物資采購制度,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部建立了相互監(jiān)督和制約的權(quán)力運行機制。
2.規(guī)范干部管理,完善選拔任用程序。為進一步規(guī)范干部任用選拔工作,集團明確了“黨管干部”原則,堅持正確的用人導(dǎo)向,將政治堅定、品行端正、業(yè)績突出、廉潔自律和群眾公認作為管理干部選拔任用的具體標準,建立健全了民主推薦、組織考察、任前公示、提拔干部試用期考察等一系列制度。修訂完善了《后勤集團中層干部管理與培養(yǎng)暫行規(guī)定》,大力推行干部輪崗交流,減少工作中的感情因素,防止因在一個崗位時間太久而形成錯綜復(fù)雜的關(guān)系,讓干部遠離腐敗,保護和愛護干部。
3.調(diào)整管理模式,規(guī)范物資采購。一是調(diào)整飲食管理模式,建立目標管理體系,以競崗方式確定食堂目標管理負責人,減少中間環(huán)節(jié),降低運行成本。在學(xué)生食堂大宗物資采購上推行準入機制,實行采購與準入分開:飲食管理辦公室狠抓源頭把關(guān),認真對廠家、商家的資質(zhì)、信譽,進行考核把關(guān);各食堂擁有采購自主權(quán),在準入商家中進行價格、品質(zhì)比較,選擇供貨商家,從而充分發(fā)揮市場競爭的優(yōu)勢,降低采購成本,預(yù)防腐敗。二是加強預(yù)算管理,強化成本核算與控制,對服務(wù)保障部門實行了剛性預(yù)算管理辦法,促進服務(wù)保障部門開源節(jié)流,降低成本,提升社會市場的開拓能力,有效降低了采購成本,優(yōu)化了資源配置,抑制了腐敗現(xiàn)象。
4.落實后勤黨風廉政建設(shè)責任制。集團黨委充分認識黨風廉政建設(shè)的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),把黨風廉政建設(shè)工作納入重要議事日程,成立了黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室,黨委書記任組長,各黨支部書記參加辦公室工作,形成了集團黨風廉政建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。進一步加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo),落實黨風廉政責任制,健全組織機構(gòu),責任分解到人,逐級簽訂責任書,實施目標管理。將黨風廉政建設(shè)納入集團年度目標責任書內(nèi)容,進行綜合考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟獎勵、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)考核掛鉤,把黨風廉政建設(shè)工作落到實處。做到任務(wù)層層分解,一級抓一級,層層抓落實,形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。加大反腐敗力度,全面開展治理商業(yè)賄賂工作;完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,建立反腐敗長效機制。
5.加強黨內(nèi)民主,推行校務(wù)公開。集團強化了民主監(jiān)督,完善黨內(nèi)民主和監(jiān)督機制,黨內(nèi)重要事項、黨內(nèi)評先、發(fā)展黨員等方面保證了黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。定期召開民主座談會征求黨員群眾的意見,接受民主監(jiān)督。集團實現(xiàn)依法治企,大力推行校務(wù)公開,成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《后勤集團校務(wù)公開工作計劃》,明確校務(wù)公開的內(nèi)容、要求和責任部門。堅持每年召開一次“兩代會”,總經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告,提案解答,重要事項決議;通過學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、《后勤簡訊》、校務(wù)公開欄、電子顯示屏、宣傳板報、墻報、情況通報、櫥窗、公示欄、召開一定層面人員參加的會議公開有關(guān)事項。凡是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項,能公開的都要依照法律和規(guī)定向群眾公開、聽取群眾意見,讓這些事項在陽光下運行,提高工作的透明度,拓寬民主監(jiān)督渠道,依法規(guī)范行政行為,建設(shè)一個行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的后勤。
6.強化監(jiān)控審計力度。集團成立了監(jiān)控審計部,以資金、資產(chǎn)、市場和修繕工程為重點,加強了監(jiān)督和審計力度,建立起一套完善的監(jiān)督、審計程序,把事前、事中、事后審計及監(jiān)督貫穿于后勤工作的全過程,環(huán)環(huán)相扣,充分發(fā)揮內(nèi)部審計、監(jiān)督的作用,使各環(huán)節(jié)均無空可鉆,無利可圖,徹底堵塞腐敗現(xiàn)象滋生的根源。經(jīng)過不斷的探索,目前后勤集團的審計工作已逐步進入規(guī)范化,每年將按照集團安排,選取重點部門進行內(nèi)部審計,并出具審計報告,對后勤各部門的工作情況做出客觀公正準確的結(jié)論,及時、合理、有效的改進意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)合理決策提供條件,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、鑒證和控制職能,強化內(nèi)部控制系統(tǒng),增強科學(xué)管理意識,維護企業(yè)合法利益,防止企業(yè)資產(chǎn)流失,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
二、加強黨風廉政建設(shè),各級干部作風建設(shè)是重點
1.抓好集團黨委自身建設(shè)。集團黨委成員帶頭學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”重要思想及市場經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識、企業(yè)管理知識,用系統(tǒng)的、科學(xué)的理論知識武裝黨委一班人,指導(dǎo)實際工作,確保在重大政治問題面前旗幟鮮明,頭腦清醒,堅定不移地與學(xué)校黨委、與黨中央保持一致。堅持民主集中制原則,努力營造團結(jié)、和諧、求真務(wù)實的良好氛圍。堅持實事求是,不搞形式主義,說實話、辦實事、求實效。集團領(lǐng)導(dǎo)班子公布了《中共三峽大學(xué)后勤集團黨委自身建設(shè)承諾書》,從加強政治理論學(xué)習(xí)、深入基層聯(lián)系群眾、發(fā)揮表率示范作用等八個方面作出鄭重承諾。帶頭從自身做起,取消公車,壓縮辦公費用、接待費用,大幅降低了管理費用,集團負責人多次拒收、退還、上交禮金、紅包,在買房、買車等重大事項上均按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,遵循重大事項報告制,為集團全體黨員、干部作出了表率。
2.狠抓機關(guān)作風建設(shè)。集團圍繞學(xué)校中心工作,大力弘揚求真務(wù)實精神,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進作風,提高機關(guān)的政策水平、服務(wù)意識、辦事能力和辦事效率,努力塑造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的機關(guān)新形象。重視機關(guān)廉政建設(shè),開展了機關(guān)作風建設(shè)專項活動,一方面開展自查自糾,一方面通過發(fā)放調(diào)查表、到各單位現(xiàn)場走訪等形式,聽取各單位對機關(guān)工作的意見和建議,了解機關(guān)工作存在的突出問題,有針對性地制定機關(guān)工作的具體檢驗標準,大力推行“首問制”、“限時制”,促使機關(guān)工作人員強化廉政意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高政策水平、工作能力和辦事效率,增強解決實際問題的能力,使機關(guān)各項工作更加規(guī)范化。
3.加強集團各級干部的作風建設(shè)。集團把談話教育作為關(guān)心干部、幫助干部、愛護干部的一項重要舉措來實施,充分發(fā)揮談心談話在黨風教育中的作用,全面實施任前談話、誡勉談話、廉政談話等為主要形式的預(yù)警促廉機制。對每一位新提拔任用或轉(zhuǎn)任重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,及時談話,告誡他們該做什么、不該做什么。在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)管上,對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪問題,經(jīng)調(diào)查核實后確有違紀行為,但又夠不上黨紀政紀處分的,以及平時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性、傾向性問題時,實施“告誡”談話,及時教育提醒,敲警鐘,達到保護干部、愛護干部、警示干部、教育干部的目的。同時,集團認真總結(jié)各級干部作風方面存在的問題,明確提出了《后勤集團各級干部作風建設(shè)十項要求》。特別是對廉潔自律方面提出非常明確的規(guī)定,一是不利用職權(quán)為自己和配偶、子女、親屬以及身邊工作人員謀取私利,不違反規(guī)定操辦家庭成員的婚喪喜慶事宜;二是不利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)建設(shè)項目工程、物資設(shè)備采購招投標、人事調(diào)配、評先等工作;三是不收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、貴重物品和支付憑證;四是不利用集團資源為個人謀取利益;五是不參與違反規(guī)
定的各種娛樂休閑活動。集團要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴格按照規(guī)定檢查自己,把各項規(guī)定落到實處。
三、加強黨風廉政建設(shè),思想和文化建設(shè)是保障
1.端正認識,狠抓學(xué)習(xí)不放松。黨委中心學(xué)習(xí)組以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討為基本形式,采用專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合。參加人員除集團黨委委員外還擴大到各黨支部書記和機關(guān)職能部門負責人,堅持每月一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論,并聯(lián)系實際確定專題開展研討,每專題確定3~4名中心發(fā)言人,集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭“講學(xué)”,不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,改進學(xué)習(xí)方法,并把黨風廉政建設(shè)作為中心組每年的學(xué)習(xí)專題,切實把黨風廉政學(xué)習(xí)提高到新水平。集團高度重視干部培訓(xùn)工作,把干部綜合素質(zhì)的提高作為集團一個重要的工作任務(wù)。通過選派優(yōu)秀黨員干部參加黨校學(xué)習(xí),選拔富有潛力的年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉、到高校進修,依托高校自身教育資源優(yōu)勢開展多層面的素質(zhì)培訓(xùn)等多種形式,提高干部的思想政治水平,在實踐中鍛煉人才。
2.突出滲透,營造廉潔的文化氛圍。以創(chuàng)新精神探索反腐倡廉宣傳教育的形式和載體,使有針對性的經(jīng)?;慕逃肽X、入心。一是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,有的放矢地開展各種文化活動,使廣大黨員干部在豐富多彩的活動中得到勤政廉潔的教育和熏陶;二是結(jié)合黨團組織活動,結(jié)合本單位政治學(xué)習(xí),開展好廉政教育,通過座談會、撰寫觀后感、測試、競賽等形式深化教育,長期不懈地加強廉政教育;三是運用電影、電教片思想性好、藝術(shù)性高、感染力和震撼力強等特點,組織黨員干部有選擇地觀看電影、電教片,廣泛開展黨風廉政教育;四是堅持每年開展“黨風廉政建設(shè)活動月”活動和讀書思廉活動,并多次邀請校領(lǐng)導(dǎo)和校紀委領(lǐng)導(dǎo)做反腐倡廉報告,印發(fā)黨風廉政教育參考資料,開展讀書思廉活動,指導(dǎo)集團中層以上干部讀書讀報;五是通過組織學(xué)習(xí)新涌現(xiàn)的先進人物的優(yōu)秀事跡,舉行優(yōu)秀黨員事跡報告會,開展學(xué)習(xí)先進典型事跡活動,形成弘揚正氣、尚廉倡廉的風尚;六是及時通報典型案例。利用近年來查處的黨員干部違紀違法典型案例,開展教育,引導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),引以為戒。
(作者單位:三峽大學(xué)后勤集團)