本報(bào)駐日本特約記者 孫秀萍 謝德良

隨著日本經(jīng)濟(jì)越發(fā)低迷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受的打擊也更顯慘重。民眾消費(fèi)需求驟減導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品大量積壓，日本大企業(yè)紛紛興起自購風(fēng)。

據(jù)共同網(wǎng)16日?qǐng)?bào)道，三洋電機(jī)旗下負(fù)責(zé)生產(chǎn)的子公司日前要求公司管理層職員約400人在本月底前購買20萬至30萬日元（約合人民幣1.5萬至2.2萬元）以上的三洋產(chǎn)品。報(bào)道稱，這項(xiàng)決策被三洋命名為“本社制品擴(kuò)售購入運(yùn)動(dòng)”，但對(duì)管理層以外的普通員工并無硬性規(guī)定。此前，公司已多次向員工提出同樣的要求。報(bào)道援引三洋方面的話稱，三洋“希望讓員工喜歡上自己的產(chǎn)品，進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大三洋產(chǎn)品的消費(fèi)者”。

三洋這一舉措并非個(gè)案。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》13日?qǐng)?bào)道，松下公司已經(jīng)決定，要求管理人員每個(gè)人購買本公司的產(chǎn)品，金額在10萬日元以上。按照松下的要求，全公司將有1萬多名員工要購買本公司的產(chǎn)品。對(duì)此，《朝日新聞》稱，松下做出這樣的決定，不僅是為了恢復(fù)自己公司的業(yè)績(jī)，也是為了提高管理人員的危機(jī)意識(shí)。松下方面的發(fā)言人稱，松下經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部促銷，但“像這次這樣指定購買金額和時(shí)間期限的情況還是7年來首次出現(xiàn)”。有分析稱，這一舉措體現(xiàn)了松下“同舟共濟(jì)”的企業(yè)文化，員工將和公司在經(jīng)濟(jì)蕭條中共渡難關(guān)。不過據(jù)松下方面稱，這次自購是針對(duì)日本國內(nèi)的企業(yè)員工提出的，不涉及海外，也不涉及在中國的員工。

富士通公司也在今年1月份號(hào)召10萬名職工購買本公司生產(chǎn)的手機(jī)或計(jì)算機(jī)，呼吁員工以此保衛(wèi)自己的公司。據(jù)《每日新聞》報(bào)道，本來富士通是以內(nèi)部電子郵件形式通知的，但一名職員在網(wǎng)站上將其公開，使媒體獲悉并披露出來。據(jù)悉，夏普公司也要提出同樣要求，但是還沒有制定具體的購買額度。

除了電器企業(yè)采取“自購”手段擺脫窘境，豐田汽車等汽車企業(yè)也采取過類似舉措，豐田公司約2200名中層干部上月曾自發(fā)購買公司所生產(chǎn)的新車。對(duì)于日本大企業(yè)涌現(xiàn)的自購風(fēng)潮，日本經(jīng)濟(jì)界人士石塚一郎在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，這種購買對(duì)于像豐田、三洋這樣的大公司而言，簡(jiǎn)直是杯水車薪，不可能改變公司的艱難現(xiàn)狀。但也許能像三洋所宣稱的那樣，讓員工真正理解自己公司的產(chǎn)品，并且通過親自使用，進(jìn)一步完善、開發(fā)新的產(chǎn)品?！?/p>