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        創(chuàng)建和諧企業(yè) 助推社會和諧

        2009-02-17 07:11:32
        關(guān)鍵詞:誠信經(jīng)營理念

        王 博

        隨著“落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會”這一理論的不斷踐行,“和諧”一詞在經(jīng)歷了中國幾千年的悠久歷史,承載了幾千年的文化底蘊后,重放光彩,再綻魅力。在和諧社會的構(gòu)建中,創(chuàng)建和諧企業(yè)不僅是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求,也是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。一個企業(yè),應(yīng)通過自身的和諧來推動社會的和諧,從而在社會和諧發(fā)展的過程中,進一步實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。本文,筆者從三個層面來探討這一問題。

        一、注重理念的和諧

        企業(yè)理念和諧是構(gòu)建和諧社會的先行因素。

        一是人本理念。人是企業(yè)中最活躍的因素,也是企業(yè)發(fā)展的根本依靠點,樹立以人為本的理念就是抓住根本,就是把經(jīng)濟活動中最有能動性的人放在重要位置,更加重視人的因素、人的管理和人的塑造。

        二是經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營理念的和諧是企業(yè)的生命力之所在,也是和諧社會發(fā)展的一項內(nèi)在要求。制定企業(yè)經(jīng)營理念必須以其發(fā)展的現(xiàn)實條件為背景,以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為參照,以企業(yè)戰(zhàn)略需要與干部員工的實際要求為切入點進行。

        三是誠信理念。誠信是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件,樹立誠信理念就是要把對和諧、誠信的追求化為一種堅定的信念、一種文化上的自覺,實現(xiàn)道德自律與制度約束的有機融合。

        四是競爭理念。要把企業(yè)的競爭力孕育在良好的體制和結(jié)構(gòu)中,同時要強化人才管理,以人的全面進步為中心,對企業(yè)的人力資源進行整合與開發(fā),使人才資源成為企業(yè)提升競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

        二、注重管理的和諧

        企業(yè)管理和諧是構(gòu)建和諧社會的必要條件。

        一是人力管理。人力資源包括人的主體積極性、責(zé)任感,主體與他人協(xié)調(diào)合作的能力,以及能將這種能力發(fā)揮出來的素質(zhì)?,F(xiàn)代人力管理觀念提出,不僅要“將合適的人放到合適的崗位上”,而且要“為合適的人設(shè)置合適的崗位”。

        二是安全管理。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。要提高安全認識,提升安全保障能力,不斷深化安全文化建設(shè),實施安全層次管理,強化執(zhí)行力,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        三是經(jīng)營管理。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力等方面的條件,把現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)有的機制有機地結(jié)合起來,提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。同時,建立監(jiān)督機制,形成權(quán)力之間的制約與平衡。

        四是環(huán)保管理。十七大提出了“堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會……”,隨著“可持續(xù)發(fā)展”理念的滲透,企業(yè)應(yīng)加強環(huán)保管理,倡導(dǎo)綠色經(jīng)營、節(jié)能環(huán)保,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,形成人與自然、人與社會和諧相處的局面。

        三、注重文化的和諧

        企業(yè)文化和諧是構(gòu)建和諧社會的思想保證。

        一是精神文明建設(shè)。加強精神文明建設(shè)對提高企業(yè)文化有著助推作用,要提高職工素質(zhì),以實現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目的,倡導(dǎo)感恩、善念、包容快樂理念,深化感恩教育,引導(dǎo)職工牢固樹立共同價值觀。

        二是營造文化氛圍。要通過營造和諧的企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)員工的共同價值觀念,使企業(yè)成員的思想行為、價值取向與企業(yè)整體統(tǒng)一,從而使各部門在統(tǒng)一的文化氛圍下消除障礙,為優(yōu)化企業(yè)的資源配置創(chuàng)造良好的條件。

        三是形成內(nèi)部愿景。一個經(jīng)營成功的企業(yè),必然是和諧的團體。我們要確立企業(yè)的共同文化追求,把企業(yè)變成上下趨同、目標(biāo)一致的命運共同體,逐漸形成共同愿景,使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動力。

        四是塑造外部形象。提升企業(yè)外部形象,就是要求管理者在對自己企業(yè)文化自覺認識的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范,塑造良好的外部形象,向社會展示一種煥發(fā)生機的企業(yè)精神風(fēng)貌。

        作為社會的一部分,企業(yè)有著其社會責(zé)任。企業(yè)在經(jīng)濟持續(xù)增長的同時,為社會做出貢獻,不僅有利于樹立企業(yè)的形象,而且也有利于促進企業(yè)和諧、社會和諧。作為現(xiàn)代企業(yè),要通過注重理念和諧、管理和諧、文化和諧等有效途徑,不斷創(chuàng)建和諧企業(yè),助推和諧社會發(fā)展。

        (作者單位:平煤集團開封東大化工公司黨委工作部)

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