郎咸平

最近看到一篇非常好的文章，《紐約時報》刊登了托馬斯·弗里德曼的一篇專欄，標(biāo)題是《中國是救世主嗎？不，他不是》。這篇文章最可愛的地方是它一開頭就講了一句話，非常具有啟發(fā)性，那就是他呼吁美國人把信用卡都丟掉，然后給誰呢？給中國人去消費。

弗里德曼說：正是由于中國愿意用其對美國的出口所得，持續(xù)持有美元和美國短期國債，美國才能一直實行低利率政策。這樣，美國人便有了所需之資，可以持續(xù)購買源于中國的貨物，并且可以在美國添置房產(chǎn)。接著，美國人以其住宅作為抵押，向銀行貸款，這樣便可以進(jìn)一步消費。這正是美國人在收入未見顯著增長的情況下，財富卻不斷攀升的原因之一。

可是當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生后，美國的失業(yè)率不斷攀升，美國人成為“世界歷史上負(fù)債情況最嚴(yán)重的消費者”，他們再也沒有能力購買如此眾多的中國商品。為了擺脫當(dāng)前這場危機(jī)，美國人需要增加儲蓄與投資，減少消費，拋棄持有的大多數(shù)信用卡。

文章又說，當(dāng)美國人這樣做時，中國方面需要接受這些被擯棄的信用卡，并將其分發(fā)給它自己的人民。只有這樣，中國人才有能力購買更多的中國商品，才有能力從其余世界進(jìn)口更多的貨物?？梢哉f這篇文章描述了中美兩國如今的經(jīng)濟(jì)困境，將中美經(jīng)濟(jì)緊密捆綁在一起了，信用卡代表了美國的消費模式，那么中國人到底應(yīng)不應(yīng)該接過美國人的信用卡，用美國的消費模式來增加消費呢？

據(jù)統(tǒng)計，2008年中國貿(mào)易占GDP總額的68%，而美國消費信心的崩潰，必然會影響中國制造企業(yè)的訂單。而一些制造企業(yè)不得已將本來用于出口的商品轉(zhuǎn)為國內(nèi)銷售。那么國內(nèi)的消費到底能不能消化這些產(chǎn)能呢？面對出口企業(yè)所面臨的滯銷局面，中國的普通消費者又能做些什么呢？

我們有接近70%的產(chǎn)能，但是我們國內(nèi)只有35%的消費。剩下35%是什么呢？就是產(chǎn)能過剩。而這個產(chǎn)能過剩，通過出口，使得美國人透過負(fù)債，搞出來了大量的泡沫消費，把我們35%的產(chǎn)能給吸收掉了。這個35%的過剩產(chǎn)能為什么過去不會產(chǎn)生問題，因為它被泡沫消費給吸收掉，可是按照弗里德曼的說法，泡沫消費在這次金融危機(jī)當(dāng)中已經(jīng)破裂了。而破裂的直接結(jié)果就是直接影響到中國35%的GDP。那我告訴你，如果這是實情的話，你再做基礎(chǔ)建設(shè)，也無法恢復(fù)35%的損失。

請想一想，我們就算是一年之內(nèi)就把4萬億投下去是GDP的多少？GDP的16%而已，而且還分幾年，如果你分兩年的話，那只占8%，就算都投下去的話，你也很難彌補(bǔ)35%的消耗跟損失。這就是為什么最近很多國際上發(fā)表的文章都對于我們4萬億救市工程提出一些友善的建議，我覺得是非常好。因為中國太重要了，沒有人希望中國會走下坡，每個人都希望中國的4萬億是有效的。如果我們再失敗的話，對他們這些國家來講后果是不堪設(shè)想的。

我再告訴你一個數(shù)據(jù)，我們目前的消費是35%，如果我們真的靠負(fù)債，我們再借錢，借35%的錢全部拿來消費，那么就是70%的消費了。占GDP比重70%的消費才是一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的消費。我們透過負(fù)債再增加百分之幾十，讓我們的消費能從過去的35%變到70%，完全吸收掉我們的過剩產(chǎn)能之后，中國經(jīng)濟(jì)才不至于走下坡。

(烙冰摘自《新世紀(jì)周刊》2009年第5期 圖/李欣)