張祖謙

當(dāng)前，包括中國在內(nèi)的能源進(jìn)口國都深受“能源枯竭論”的沖擊，對(duì)未來全球可能出現(xiàn)的石油緊缺有點(diǎn)兒提心吊膽。事實(shí)上，看看近期經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口密集和能源相對(duì)貧乏的歐洲的脆弱性，及其處理“能源枯竭論”的方式，或許可以有許多啟發(fā)和借鑒。石油緊缺并不可怕，可怕的是沒有應(yīng)對(duì)石油緊缺的辦法。

前段時(shí)間，意大利最大的能源企業(yè)埃尼公司副董事長(zhǎng)列昂納多·莫格里就曾認(rèn)為，“能源枯竭”并不是不可解決的難題。歷史上人們對(duì)石油資源枯竭的預(yù)測(cè)和對(duì)某些地區(qū)貧油的判斷一再被證明是錯(cuò)誤的。比如，上世紀(jì)20年代，當(dāng)時(shí)的英國石油公司荒謬地認(rèn)為沙特阿拉伯一滴石油也沒有。在莫格里看來，地球上的石油儲(chǔ)藏足以滿足人類本世紀(jì)以后很長(zhǎng)時(shí)間的需求，關(guān)鍵在于勘探和開采技術(shù)的開發(fā)。這種說法在能源市場(chǎng)上獲得越來越多的認(rèn)可了。這種觀念的更新有助于冷靜地對(duì)待能源市場(chǎng)上價(jià)格暴漲現(xiàn)象，也可以有助于在進(jìn)口石油時(shí)防止中了國際石油期貨炒家的圈套。

在尋找應(yīng)對(duì)石油緊缺的辦法方面，歐洲方式值得借鑒。歐洲緩解能源困境的重要途徑是開源節(jié)流，歐洲在開發(fā)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品、增加再生能源和新能源的利用等方面都取得了令人矚目的成果，例如，丹麥計(jì)劃到2030年風(fēng)能在其能源構(gòu)成中將占50％，太陽能占15％；在芬蘭，可再生能源已占全國能源消耗的25％；冰島地?zé)豳Y源豐富，2005年地?zé)嵋驯ＷC全國55％的能源供應(yīng)，該國還計(jì)劃成為世界上第一個(gè)不用化石燃料的國家；挪威的可再生能源利用率也很高，99％的電力是水電。瑞典除了成功地把地?zé)岷蛷U熱作為供熱的全部能源外，還開發(fā)了先進(jìn)的石油儲(chǔ)備技術(shù)，利用本國地域遼闊，地質(zhì)構(gòu)造適宜建大型地下儲(chǔ)油庫的優(yōu)勢(shì)，形成龐大的儲(chǔ)油能力，其結(jié)果是不產(chǎn)石油的瑞典像炒股一樣，依靠低價(jià)購入原油，高價(jià)拋出或出口石油產(chǎn)品，既緩解了本國的石油需求，又一轉(zhuǎn)手賺了大筆錢。

面對(duì)石油緊缺，西方的呼吁是能源進(jìn)口國的攜手。去年9月，美國前國務(wù)卿基辛格和哈佛大學(xué)教授馬丁·菲爾德斯坦聯(lián)名撰文，呼吁美歐等重要的能源進(jìn)口方攜手維持石油價(jià)格和供應(yīng)的穩(wěn)定。不過，國際社會(huì)似乎并沒有重視這一呼吁，歐盟自己都難以在能源問題上用一個(gè)聲音說話。歐洲國家眾多，與美國及其大型能源企業(yè)相比，歐洲及其能源企業(yè)在國際能源市場(chǎng)上地位孱弱的重要原因是相互競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)耗很大。例如，面對(duì)俄羅斯為了繞開烏克蘭而提出的“北溪”輸氣管計(jì)劃，歐洲國家和企業(yè)立即趨之若鶩，不僅把能源進(jìn)口多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)置之腦后，甚至忘記了英荷殼牌公司和英國石油公司與俄羅斯合作失敗，血本無歸的慘痛教訓(xùn)。正是由于歐洲各國政府和企業(yè)目光短淺，見利忘義，俄羅斯能輕而易舉地把歐洲玩弄于股掌之間。

觀念轉(zhuǎn)化，措施修正及內(nèi)部利益集團(tuán)的團(tuán)結(jié)，應(yīng)該是我們從歐洲能源境遇中可以得到的最可吸取的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。▲（作者是上海歐洲學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)。）