管鳳杰

因?yàn)橹挥袀鞑ッ?、?guī)范美、理解美、行動(dòng)美，才可以真正成就美容事業(yè)，而這一切都需要有根、有橋。如果展會(huì)是搭建廠商終端的橋，那么華山論劍就是根，是凝聚美業(yè)精英智慧、策動(dòng)輝煌、找尋對策、互動(dòng)對話、彰顯實(shí)力的中國關(guān)業(yè)之根。

一次大會(huì)的勝利召開，不僅是傳播盛世的號(hào)角，更是讓從事美業(yè)的人研討趨勢、確認(rèn)定位、組織變革的機(jī)會(huì)。華山論劍不僅推動(dòng)了行業(yè)的共融，也增強(qiáng)了從業(yè)者對美業(yè)未來發(fā)展的信心。而2009華山論劍組委會(huì)醫(yī)美軍團(tuán)的辛勤服務(wù)，更是讓天下的美業(yè)精英心動(dòng)。

心動(dòng)，是因?yàn)槊涝谛袆?dòng)，因?yàn)橛忻赖钠脚_(tái)傳播，因?yàn)橛忻赖牧α炕?dòng)，因?yàn)橛忻赖呢?cái)富凝聚。這既是一次精神之根的尋覓，也是一次天下友誼的共建，更是真情的彰顯，讓參會(huì)的各位嘉賓找到了企業(yè)的未來出路和希望。

醫(yī)美軍團(tuán)感恩服務(wù)震撼美業(yè)精英

時(shí)值建國60年·中華美業(yè)發(fā)展30年，我們相聚2009醫(yī)緹雅·瑩璇·第六屆華山論劍·中國美容領(lǐng)袖年會(huì)，有諸多深刻感受，而最讓我們震撼的是大會(huì)承辦單位——醫(yī)學(xué)美學(xué)美容雜志社服務(wù)團(tuán)隊(duì)細(xì)致入微的全程組織和投入。

大會(huì)主席辛映繼和藹可親、穩(wěn)健真摯，是我們最受尊敬的行業(yè)大哥。如果說是事業(yè)心激發(fā)著他，那我們的理解一定是責(zé)任感和行業(yè)高度讓他更加努力拼搏，讓整個(gè)醫(yī)美軍團(tuán)有如此能量、如此精神為大會(huì)勤奮地工作。這次盛會(huì)綻放著不僅是希望，同時(shí)還是一種厚德載物的感動(dòng)服務(wù)精神。認(rèn)真、執(zhí)著、親和是對大會(huì)秘書長王鼎鈞的注解，在統(tǒng)籌會(huì)務(wù)進(jìn)程中，他一直都在關(guān)注各項(xiàng)事情的進(jìn)展，事無巨細(xì)地統(tǒng)籌規(guī)劃。財(cái)智事業(yè)部總監(jiān)辛鵬熱情、體貼的服務(wù)盡職盡責(zé)，真正體現(xiàn)了陜西人的熱情好客、厚重純樸。還有廣州記者站站長林家軍、上海記者站站長張紅梅、北京記者站馮成會(huì)、市場部經(jīng)理張毅以及醫(yī)美團(tuán)隊(duì)的工作人員等，他們的真誠精神和真摯付出，讓所有與會(huì)嘉賓為之感動(dòng)。

借此，我個(gè)人僅代表中國美業(yè)培訓(xùn)精英們向醫(yī)美軍團(tuán)的感動(dòng)服務(wù)致敬。

頭腦風(fēng)暴明晰經(jīng)銷商發(fā)展思路

在2009醫(yī)緹雅·瑩璇·第六屆華山論劍·中國美容領(lǐng)袖年會(huì)的黛博蘭頭腦風(fēng)暴上，通過廠家、經(jīng)銷商、終端的聯(lián)動(dòng)對話，明晰了未來經(jīng)銷商的發(fā)展出路，也明確了經(jīng)銷商未來發(fā)展的三大關(guān)鍵：

1，戰(zhàn)略規(guī)劃：在一個(gè)朝陽型產(chǎn)業(yè)，越來越多新成員的加入，必然會(huì)形成充分的競爭市場，未來還會(huì)走向資本時(shí)代和品牌時(shí)代。如果經(jīng)銷商企業(yè)只有順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，從專業(yè)的視角進(jìn)行企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃，以務(wù)實(shí)的態(tài)度對終端美容院進(jìn)行深度超附加值的服務(wù)，并積極貫徹合作廠家的各項(xiàng)行動(dòng)，才會(huì)擁有健康快速的成長。

2，戰(zhàn)略聚焦：經(jīng)銷商最怕的就是“貪”，因?yàn)橐坏┥钕葚澯?，就?huì)定位不準(zhǔn)確，出現(xiàn)什么都想做、什么都做不好、服務(wù)不好的狀況。這方面，我們應(yīng)該吸取湖北首富蘭世立的教訓(xùn)，如果東星集團(tuán)只專注于做房地產(chǎn)經(jīng)營，可能也會(huì)長久地成為湖北的首富，但是貪欲讓蘭世立偉大的企業(yè)走向了不歸路。所以我經(jīng)常勸誡各位經(jīng)銷商朋友，“眼中不要有大小，只要把品牌聚焦戰(zhàn)術(shù)當(dāng)作一種精神，在專注中營造均衡管理服務(wù)布局、營運(yùn)規(guī)劃布局、企業(yè)文化布局、團(tuán)隊(duì)布局，謀定而后動(dòng)，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

3，團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展：經(jīng)銷商在人才上的變革應(yīng)遵循三個(gè)原則——人才組織上的二十四字真經(jīng)，“輕財(cái)足以聚人，身先足以爭人，律己足以服人，量寬足以得人?！眻F(tuán)隊(duì)組合管理策略十二字真經(jīng)，“以仁行計(jì)，以德馭謀，以勢制敵。”變革巔峰理論，加強(qiáng)對未來人力資源系統(tǒng)的快速梯隊(duì)式建設(shè)。

美，在變革中持久發(fā)展，而心動(dòng)恰恰就是因?yàn)槊涝谛袆?dòng)。頭腦有了風(fēng)暴，就應(yīng)該更加快速地前進(jìn)。我們也希望此次領(lǐng)袖年會(huì)倡議的主題——“趨勢、定位、變革”等核心要素能被廣大美業(yè)精英傳遞、傳播、傳承。