王鳳蘭 李學(xué)偉

今年38歲的張士軍,7年前從一名基層的財(cái)會(huì)人員走上了黨務(wù)工作的崗位,成為一名基層黨支部書記。先后榮獲思想政治工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀民兵干部、先進(jìn)工作者等28項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

基層工作千頭萬緒,黨務(wù)工作繁重艱巨。上任后,他把老百姓當(dāng)作衣食父母,立下誓言:為官一任,造福一方。以自己的人格魅力帶動(dòng)群眾、感染群眾,贏得了廣大職工群眾的信任和支持。在工作中,他不斷探索黨務(wù)工作的新思路、新方法,把基層黨務(wù)工作、思想政治工作做得有聲有色,成為全場(chǎng)六個(gè)管理區(qū)中的典型單位,同時(shí)也成為職工群眾的“娘家”。

2003年,他走馬上任到十五隊(duì)任黨支部書記,這個(gè)隊(duì)原來是農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)分場(chǎng)場(chǎng)部,住戶多、人員多,問題不用說那就更多了。這一年,十五隊(duì)遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害,農(nóng)作物面臨著全面虧損賠錢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全隊(duì)有三分之二的種植戶來年土地?zé)o法承包,百分之百的職工無法一次性交齊種子、化肥、機(jī)械作業(yè)費(fèi)、農(nóng)藥款。職工情緒十分低落,曾出現(xiàn)30多人要到農(nóng)場(chǎng)集體上訪的情況怎么辦?張士軍知道后,及時(shí)召開職工大會(huì),面對(duì)群眾提出的問題,一個(gè)一個(gè)解答、一個(gè)一個(gè)做思想工作,并把群眾提出的難點(diǎn)、疑點(diǎn)連夜形成了書面材料,向黨委如實(shí)地匯報(bào)了情況。

經(jīng)過黨委研究決定,最后黨支部一班人在職工大會(huì)上推出了三項(xiàng)舉措,立刻受到職工群眾的一致?lián)碜o(hù)。一是幫助群眾聯(lián)系貸款解決上打租金承包費(fèi)用問題;二是積極同農(nóng)場(chǎng)物資公司協(xié)商賒購(gòu)化肥、農(nóng)藥;三是協(xié)調(diào)各車組自行墊付油料款、零件款,秋后收取代耕費(fèi)等問題。說了就得辦,張士軍與主任開始跑銀行貸款、跑農(nóng)資公司賒購(gòu)化肥。這一年,共給職工擔(dān)保貸款240萬元,給種植戶賒購(gòu)化肥擔(dān)保116萬元,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2007年,他被黨委任命為第一管理區(qū)書記。第一管理區(qū)是農(nóng)場(chǎng)老大難單位,地處農(nóng)場(chǎng)東北部,與通北林業(yè)局比鄰,地靠地,山連山,居住混亂,人員思想復(fù)雜。這地方有個(gè)順口溜“算盤一響,換書記隊(duì)長(zhǎng)”。就是說:沒有書記、隊(duì)長(zhǎng)在這個(gè)單位干超過兩年的。這里有幾大家族勢(shì)力很強(qiáng)大,你不滿足他們,到年底他們就想方設(shè)法把書記或是隊(duì)長(zhǎng)“攆出去”。

張士軍上任后,在職工中認(rèn)真抓好以“三心”活動(dòng)為載體的北大荒先鋒工程活動(dòng),為廣大職工群眾做好事、做實(shí)事。3年來,共為職工擔(dān)保解決種地資金415萬元。打井、修路大搞環(huán)境建設(shè),使這個(gè)偏遠(yuǎn)管理區(qū)舊貌換新顏。在開展“一幫一”活動(dòng)中,為幫扶對(duì)象解決低息扶貧貸款6.8萬元,他個(gè)人為幫扶戶吳成軍解決現(xiàn)金3000元,老職工遲萬友孩子結(jié)婚在四處借不到錢的情況下,他拿出3000元為老遲解決了燃眉之急。有人說:書記就是一個(gè)單位的“婆婆”,誰家有事都找他。今年,隊(duì)里有個(gè)孤寡老太太叫張淑雪,房屋常年失修,已經(jīng)達(dá)到危房狀態(tài),沒有維修價(jià)值。張士軍多次到老人家勸說搬遷,可是老人沒有經(jīng)濟(jì)來源,沒有能力購(gòu)置新房。張士軍考慮到,老人住在里面實(shí)在是不安全,多次找到農(nóng)場(chǎng)黨委,爭(zhēng)取黨委的支持,農(nóng)場(chǎng)按照拆遷戶的標(biāo)準(zhǔn),一次性給張淑雪補(bǔ)貼1.3萬元,使老人有了新的居住場(chǎng)所。

張士軍注重外樹形象、內(nèi)抓規(guī)范。他說:內(nèi)業(yè)建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ),關(guān)系支部建設(shè)的形象。通過參加農(nóng)場(chǎng)黨委組織的幾次到兄弟農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),他看到了差距。幾年來,他認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)內(nèi)業(yè)建設(shè)工作,從記錄本的設(shè)計(jì)裝訂到各項(xiàng)工作的記錄都做到美觀、大方、實(shí)用,在多次場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的迎檢中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2007年,在分局綜治工作內(nèi)業(yè)評(píng)比中,一管理區(qū)黨支部代表農(nóng)場(chǎng)取得了第二名的好成績(jī)。

建設(shè)農(nóng)場(chǎng)第一管理區(qū)的干部職工說:“我們的書記始終把黨建工作作為自己最榮耀的事業(yè),踏踏實(shí)實(shí)干事,本本分分做人,守得住清貧,經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,努力做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,樹立起一名黨務(wù)干部公道正派的良好形象。”

這就是張士軍,一個(gè)普通黨務(wù)工作者。7年來,在這塊土地上扎下了根,贏得了職工群眾無價(jià)的口碑!