1.矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行,離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)了隊(duì),一旦大樹(shù)倒掉,大難就會(huì)臨頭;離得太遠(yuǎn)了,好處永遠(yuǎn)輪不到,壞事少不了。左也不是,右也不是,此乃機(jī)關(guān)人員揮之不去的煩惱。

2.尷尬定律:苦干的不如巧干的,還有所謂干的不如看的,看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強(qiáng)的,原地踏步的不一定是低能的。對(duì)此,你不服不行。

3.變臉定律:見(jiàn)到上司唯唯諾諾,這是逼出來(lái)的;見(jiàn)到同級(jí)嘻嘻哈哈,這是裝出來(lái)的。學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,因人而異,見(jiàn)風(fēng)使舵,是機(jī)關(guān)的立身之本、生存之道。

4.活躍定律:領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時(shí)候,氣氛永遠(yuǎn)是“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅”不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,氣氛會(huì)變得異?；钴S,可以海闊天空,說(shuō)說(shuō)笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新聞、議議女人……無(wú)所不及。

5.不公定律:能干的總有干不完的活,不能干的總是沒(méi)有活干。干得多的人犯錯(cuò)誤的幾率就高,到頭來(lái)往往吃力不討好。少干或不干的人,往往不犯或少犯錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個(gè)好同志。

6.加班定律:“月亮走我也走”,領(lǐng)導(dǎo)到了下班時(shí)間不走,下屬就不能理直氣壯地走。加班等于敬業(yè),至于效率可以不聞不問(wèn)。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,加班等于白加。

7.新官定律:某些新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見(jiàn)到誰(shuí)都是笑容可掬。如果你認(rèn)為新來(lái)的頭兒平易近人,聯(lián)系群眾,沒(méi)有架子,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。3天過(guò)后,大都原形畢露,眼睛朝上,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。

8.趨同定律:領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好,往往會(huì)成為辦公室成員的共同愛(ài)好,即愛(ài)好著領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好,幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福,快樂(lè)著領(lǐng)導(dǎo)的快樂(lè)。

9.轉(zhuǎn)移定律:領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批了領(lǐng)導(dǎo),作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當(dāng)做“出氣筒”。你要是覺(jué)得窩火,可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣,指責(zé)他“怎么搞的!”如果沒(méi)有,那就打落牙齒往肚子里咽。有經(jīng)驗(yàn)的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉上多云轉(zhuǎn)陰,一般都會(huì)知趣地走開(kāi)。

10.關(guān)系定律:有本事沒(méi)關(guān)系的吃苦飯,沒(méi)本事有關(guān)系的跟著吃,有本事又有關(guān)系的不愁吃,沒(méi)本事又沒(méi)關(guān)系的看別人吃。問(wèn)題在于自認(rèn)為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此,有本事和沒(méi)本事的,都要拼命地找關(guān)系,有了關(guān)系的則不惜絞盡腦汁鞏固好關(guān)系。

11.競(jìng)爭(zhēng)定律:能寫(xiě)的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能說(shuō)的往往不如會(huì)送的。踏實(shí)本分的不如擅長(zhǎng)張揚(yáng)的,遵守制度的不如聽(tīng)話的,堅(jiān)持原則的不如會(huì)變通的。

12.忌諱定律:在辦公室通常聽(tīng)不到牢騷怪話,比如報(bào)紙上報(bào)道又揪出了一個(gè)貪官,你只能選擇恨在心里,如大放厥詞、口無(wú)遮攔地進(jìn)行猛烈抨擊,有人會(huì)認(rèn)為你是在含沙射影,指桑罵槐。你在表明自己愛(ài)和恨的同時(shí),實(shí)際上是在孤立自己,很有可能成為他人尤其是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防的對(duì)象。要議論就議論美國(guó)的奧巴馬。所以經(jīng)過(guò)辦公室的歷練后,人人都會(huì)把握住“說(shuō)古不說(shuō)今,說(shuō)外不說(shuō)中,說(shuō)遠(yuǎn)不說(shuō)近”的原則。

13.歸因定律:凡是職務(wù)上不去的,眾口一詞就是不會(huì)拉關(guān)系,朝中無(wú)人沒(méi)后臺(tái),沒(méi)有人認(rèn)為自己的能力素質(zhì)不夠,但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來(lái)不說(shuō)自己是懷才不遇。(摘自《發(fā)現(xiàn)》)

成功企業(yè)和失敗企業(yè)最大的區(qū)別是什么

成功企業(yè)和失敗企業(yè)最大的區(qū)別就是如何處理自身的核心優(yōu)勢(shì)。

成功企業(yè)將自身的核心優(yōu)勢(shì)當(dāng)作他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量源泉,通過(guò)有效的管理使自己的核心優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)展。他們著眼于未來(lái),精心發(fā)展自己的核心優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在必要的時(shí)候,他們可以創(chuàng)造出新的核心優(yōu)勢(shì),從而不斷取得成功。

而失敗的企業(yè)則是將自己的核心優(yōu)勢(shì)奉若神明。管理者小心翼翼地圍繞著這些核心優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)建自己的企業(yè)王國(guó),企業(yè)通過(guò)一切努力使這些核心優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先。于是,整個(gè)企業(yè)成了這種經(jīng)營(yíng)思想的奴役。企業(yè)的一切資源都被用于管理者構(gòu)建使自己的核心優(yōu)勢(shì)永垂不朽的夢(mèng)想。因此,企業(yè)按照這種經(jīng)營(yíng)管理思維方式進(jìn)行管理運(yùn)作,而不是按照現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)變化來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),必然遭遇失敗。