何丹

2009年10月9日,國際奧委會(IOC)第121次全會在丹麥首都哥本哈根投票決定,高爾夫成為2016年奧運會、2020年奧運會的正式比賽項目。隨著高爾夫運動展開的奧運之旅,我們相信,國內高爾夫運動將逐漸擺脫高高在上的形象,走進我們普通人的身邊。摘掉貴族帽子,這個以往看來遙不可及的愿望已近在咫尺。

作為地球上掙錢最多的體育明星之一,老虎伍茲說:“我認為高爾夫是真正的全球化運動,它早就該加入奧運會了。”高爾夫運動是一項高尚的體育休閑運動,經過500多年的歷史發(fā)展,現代高爾夫已經成為了一項全球性的體育產業(yè)。不管從體育運動的角度,還是休閑娛樂的角度分析,西方發(fā)達國家和區(qū)域高爾夫的發(fā)展都體現了產業(yè)性和經營性的特點,已迅速成為新興的社會產業(yè)。

高爾夫重返奧運大家庭,這與前期宣傳力爭擺脫 “精英”、“貴族”的標簽,提倡大眾的普及不無關系。 因為高爾夫不僅是一門運動,它實際上更是一門生意。奧運會也會從高爾夫上獲得很大的回報,“能給奧運會帶來更多附加值的項目。 ”國際奧委會主席羅格這樣為新增的項目定位。

國際奧委會的思路很清晰——只有給國際奧委會帶來更為廣泛的關注度和商業(yè)收入的項目才能進入奧運大家庭。未來的趨勢是,不產生電視收視率的項目將逐漸被淘汰出局,因為國際奧林匹克運動商業(yè)經營的絕大部分收入是電視版權的銷售。不管是“黑”項目還是“白”項目,能吸引觀眾眼球、提升贊助機會的項目就是“好”項目。從中我們可以窺見,高爾夫運動將是一項前景廣闊的產業(yè)。

國內高爾夫運動的現狀

在中國,高爾夫的發(fā)展走過了20年的歷程。據中國高爾夫球協(xié)會不完全統(tǒng)計,目前我國有各類高爾夫球會近500家,球洞數合計約9500洞。參與運動人數百余萬(含臺、港、澳地區(qū)和外國在華人士)。與高爾夫球運動相關的各類企業(yè)、機構、院校等約1300余家。其中每年納入中高協(xié)賽事體系的各級各類賽事活動,已經由2006年的30余起,發(fā)展到2009年的近90余起,涵蓋了從獎金額高達700萬美元的世界頂級賽事——從世界錦標賽,到全國職業(yè)賽事、全國業(yè)余賽事、全國青少年賽事等各個層次;參加中高協(xié)賽事活動的業(yè)余運動員2000余人,職業(yè)運動員300余人。出現了張連偉、梁文沖和李超等幾位優(yōu)秀球手,以及胡牧和蘇東等一些優(yōu)秀的青少年選手。隨著賽事活動的發(fā)展,相關的教練員、裁判員、經理人、草坪師、球童等專業(yè)人員的數量也在相應增加。高爾夫球專業(yè)媒體方面,目前全國已經有3個數字頻道,30余本專業(yè)雜志和數十家網站和報刊,也呈現出爆炸式的增長。

在訓練體系方面,經過中高協(xié)三年多的建設,中國高爾夫球運動逐步從以往的零散訓練狀態(tài)開始進入了專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的新階段,以國家隊為突破口,帶動了職業(yè)、業(yè)余、青少年等幾條線技術水平的不斷提高。中國女子職業(yè)選手成長迅速,在美巡、日巡、歐巡等高水平職業(yè)賽事中取得一系列好成績;國家男子和女子業(yè)余高爾夫球隊成績不斷提升,在“皇后杯”亞太業(yè)余女子隊際錦標賽等一系列國際比賽中均取得了可喜突破。

在競賽方面,全國每年納入中高協(xié)賽事體系的各級各類賽事活動大幅度增長,截至2009年7月已有近百起賽事,涵蓋了國際、職業(yè)、業(yè)余、青少年等各個層次,全年賽事總獎金將近2300萬美元。建立了職業(yè)、業(yè)余、青少年的積分排名系統(tǒng)和雙向選擇的辦賽模式,各地區(qū)各方面承辦比賽的積極性空前提高,賽事申報承辦程序得以規(guī)范。創(chuàng)新推出“全國高爾夫球俱樂部聯(lián)賽”、“中國女子職業(yè)巡回賽”、“中國男子職業(yè)巡回賽”、“業(yè)余系列賽”、“匯豐青少年系列賽”等取得了圓滿成功,在加強項目普及、提高技術水平、增強項目的凝聚力、引導促進訓練、提高管理水平、發(fā)揮協(xié)會在項目發(fā)展中的主導作用等方面,都發(fā)揮了空前的積極作用。

中國高爾夫運動面臨的形勢與挑戰(zhàn)

從國際上看,高爾夫運動在世界范圍內(特別是歐美)高度普及,運動技術水平以及市場化、職業(yè)化、商業(yè)化程度很高,占有全球體育贊助市場份額的5-6%。隨著中國高爾夫球運動的持續(xù)發(fā)展,特別是世界金融危機以來,中國經濟一枝獨秀,成為世界范圍內最富潛力的市場,高水平賽事和活動開始逐漸向中國轉移。中國在高爾夫球領域的國際地位不斷提高,已成為多個國際高爾夫球組織的重要成員,為中國高爾夫球運動的進一步發(fā)展提供了有利的國際環(huán)境和空間。

挑戰(zhàn)一:準確定位高爾夫球運動。改變看法、爭取理解、獲取支持,為高球丟掉貴族、腐敗等帽子,獲得大眾認可、取得政府支持。2005年以來,中高協(xié)提出“高爾夫球運動要回歸體育運動本質、要服務大眾、要面向青少年”的理念。

挑戰(zhàn)二:發(fā)展不平衡的問題。中國自然條件千差萬別,經濟發(fā)展和開放程度的差異,社會各階層消費能力相差懸殊,社會上對高爾夫運動認識尚有一些偏差,導致項目發(fā)展環(huán)境上存在阻礙。國家對高爾夫球場地的規(guī)劃、審批、建設、管理等缺乏明確的授權,在國家政策和市場驅動的雙重作用下,場地建設呈現出管理主體模糊、缺乏政策引導、缺少統(tǒng)一規(guī)劃的現狀,導致場地建設發(fā)展不平衡。同時,目前中國約500個高爾夫球場中,公眾球場只占1.7%,公眾球場和私人會所比例嚴重失調(與國外公眾球場多于私人會所的情況正好相反),大眾的參與熱情得不到滿足。

挑戰(zhàn)三:競技水平不高。目前,中國高球競技水平處于亞洲中下游,與體育大國的形象不相稱。始終沒有培養(yǎng)出世界級的優(yōu)秀球員,缺乏榜樣的帶動作用。同時,專業(yè)人才總量不足、結構不盡合理,教練員和裁判員的數量難以滿足高速發(fā)展的中國高爾夫球運動的需求。

挑戰(zhàn)四:協(xié)會組織建設。中高協(xié)和地方高協(xié)的行業(yè)領導和主導作用發(fā)揮不夠,缺乏對產業(yè)和行業(yè)的政策研究;在推進發(fā)展中,缺乏戰(zhàn)略、計劃和措施;在組織建設中仍較為混亂。

挑戰(zhàn)五:開放和對外交流不足,造成我國高球運動在過去許多年中基本處于自娛自樂的狀態(tài)。偶有世界明星來華開展一些商業(yè)活動,大部分來華人員多是以商業(yè)為目的。出訪活動也多局限在個別球場的不定期訪問。有組織、有計劃、有明確目的的團隊出訪幾乎沒有,造成國際組織難以確定中國高球的管理機構和人員,從而難以進行合作。組織間缺乏交流合作、人員和民間缺乏來往,走不出去,請不進來。中高協(xié)將積極進入各高爾夫球國際組織,提升國際地位,爭取更多的話語權。

藉入奧成功 推動高球走向民間

體育產業(yè)資深人士馮濤此前接受采訪表示:對于高爾夫運動重返奧運大家庭,大家都做了很多的努力和準備。這是全世界高爾夫球愛好者、工作人員,以及從業(yè)人員的一種共同期待,一旦進了奧運,將會對這項運動在全世界的普及和地位的提升有非常大的推動作用。

高爾夫運動在中國的發(fā)展只有短短二十幾年的時間,遠不及在歐美國家的流行程度和受關注程度。在國內,由于一些錯誤觀念的影響,大多數人認為高爾夫是貴族運動,是奢侈的運動。但馮濤卻不這么認為:“在過去的二十幾年中,高爾夫只是被認為是娛樂性質的,或者是少數人的愛好。由于人群接觸比較少,難免存在對高球運動理解和認識上的偏差。而中高協(xié)在過去的幾年里,也一直在強調,高爾夫首先是一項運動。運動員一場比賽打上四天,要打出好成績,沒有雄厚的基礎,包括充沛的體能和心理上的承受基礎,怎么可能打出好成績,所以這不可能只是一種娛樂?！?/p>

高爾夫入奧成功,在國內勢必會帶來重大的影響。對此,馮濤表示:高爾夫入奧成功,那就代表有了“身份”。因為國家體育總局是將體育項目劃分為奧運項目和非奧運項目的,高爾夫進入奧運會舞臺,國家勢必會投入更多的財力物力,出臺更多規(guī)章制度來規(guī)范這項運動的健康發(fā)展,由規(guī)則到體系,由體系到職業(yè),高爾夫在這個身份下,會又快又規(guī)范的成長。公眾也會更加重視這項運動,而之前那些對高爾夫的曲解和錯誤的信息來源也將慢慢消除。

高爾夫邁入奧運大家庭的大門,因此中國高爾夫行業(yè)的從業(yè)人員也應該做好相應的準備來迎接未來的挑戰(zhàn)?！八械母咔驈臉I(yè)人員,每一類都要把行業(yè)規(guī)則制定清晰。我們應該借鑒國外的經驗,取精去糟,而不是閉門造車,”馮濤表示,“前兩年,我們已經成立了高爾夫國家隊,而其他國家還沒有,所以我們還是做了相應的準備的?！?/p>

高球入奧還可以通過“明星效應”推動中國高爾夫的發(fā)展。每屆奧運會涌現出來的體育明星都會受到社會各界持久而熱烈的關注,他們成為廣大青少年競相模仿的偶像。因為泰格伍茲,高爾夫成為最受美國人喜愛的運動;因為姚明,中國籃球的影響力日益增加?，F在,中國下一代高爾夫明星正在崛起,他們如果能夠參加奧運會,并且斬金奪銀,一定會在國內受到持續(xù)地關注,從而使高爾夫運動被越來越多的人認識和喜愛。

抓住機遇 拓展高爾夫人群

推廣高爾夫運動需要發(fā)展1000萬球迷

香港高爾夫傳媒協(xié)會主席張錦滿認為:推廣高爾夫運動也不能只指望一兩個明星的效應,而是要發(fā)展數量龐大的球迷,有500萬,甚至1000萬高爾夫球迷,中國高爾夫才大有可為。臺灣地區(qū)早期曾經涌現出很多優(yōu)秀的高爾夫選手,他們甚至奪得過高爾夫世界杯冠軍,但因為沒有大量發(fā)展高爾夫球迷,致使這項運動缺失群眾基礎。

中國高爾夫行業(yè)要想真正取得跨越式發(fā)展,必須首先調動大眾的參與熱情,培養(yǎng)廣泛的高爾夫人口,尤其是青少年高爾夫推廣?，F在,很多人還把高爾夫當作是有錢人的休閑方式,而不是體育運動,現在應該讓高爾夫“回歸”體育運動的本質。高爾夫運動的普及,需要多方面力量共同推動,除了高爾夫球會和高爾夫專業(yè)媒體要積極獻計獻策,大眾媒體的參與,像關注籃球、網球或者賽車那樣關注高爾夫運動,這點也非常關鍵。

現階段,中國的高爾夫球會大多數都采取會員制的形式。專家認為:會員制球會在推動高爾夫普及的同時,還要恪守自己的會員章程,堅持為會員服務的原則,并根據中國高球行業(yè)特點,學習觀瀾湖,多提供會員間商務交流和高尚生活品位等會員服務活動,這樣可以提高會員對球會的忠誠度,對球會品牌提升有促進作用,對高爾夫行業(yè)的長遠健康發(fā)展也有裨益。高爾夫在中國經過20多年的發(fā)展,現在已經到了需要正名的階段——雖然它已經逐漸脫下了貴族運動的外衣,但還遠沒有發(fā)展到平民運動的階段,高爾夫現在仍然是一種高尚運動和健康運動,高爾夫運動需要得到社會的認可,高爾夫文化需要積極地推廣。

舉辦賽事吸引高端人群參與

目前,中國高爾夫球會主辦和承辦的賽事名目繁多,其中規(guī)格最高的是觀瀾湖高爾夫世界杯和匯豐冠軍賽,還有中巡賽和各種公開賽、邀請賽,以及各種各樣的青少年賽事。

球會舉辦高爾夫賽事,按訴求不同可以分為三個層次:第一層次是為了直接的商業(yè)利益,球會看重的是賽事帶來的贊助費、報名費以及酒店、餐飲、門票等收入,實現的是經濟效益;第二層次藉借賽事提升球會的知名度,主要是為了品牌效益;第三層次是為了推廣高爾夫文化,推動高爾夫運動普及,實現的是社會效益。

現階段普遍來講,我國高爾夫賽事的整體運營贏利的水平較低,大部分賽事都達不到預期的經濟效益,球會舉辦賽事主要都是為了提升品牌知名度。高爾夫在中國雖然處在發(fā)展階段,但一些重要賽事都會得到當地政府的支持,例如觀瀾湖舉辦高爾夫世界杯,就頗受深圳和東莞兩市的重視。觀瀾湖作為吉尼斯世界紀錄第一大球會,本身并不缺少品牌知名度,如此密集的舉辦職業(yè)、業(yè)余和青少年賽事,就是站在行業(yè)的高度推動高爾夫運動的發(fā)展。

舉辦高爾夫賽事能夠吸引更多的高端人群邁入高爾夫門檻。有上海的高爾夫媒體表示:在上海采訪高爾夫球迷,要想找球齡超過10年的非常困難,但是球齡5年左右的就很常見。2005年匯豐冠軍賽以后,上海很多人都結識了高爾夫,并且邁入了高爾夫門檻。在觀瀾湖采訪,我們也有同樣的感受。2007年世界杯的時候,很多人專程來看比賽,高速公路出口上堵了很多車,2008年世界杯的時候觀眾更多。舉辦賽事能夠吸引高端人群對高爾夫的關注,并且能夠從中分離出一部分人加入高爾夫運動,因此對推廣高爾夫很有幫助。

高爾夫運動裝備市場蘊藏機遇

經濟學家遲福林認為:中國潛在的高爾夫消費者現在是2000萬,2020年可能是 5000萬。由于打球人口的增加,對高爾夫用具的需求也在增加,中國自己生產的高爾夫產品已嶄露頭角。同時,國外的許多知名品牌也紛紛在中國興建生產基地或來料加工,中國因此成為世界上最大的高爾夫用品生產基地。中國高爾夫已經體現出產業(yè)化發(fā)展的趨勢。

高爾夫作為一項運動其本身消耗著運動器材。高爾夫產業(yè)中一個非常重要的組成部分就是高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造產業(yè)。在國外,這一產業(yè)方向已被開發(fā),如今涌現了一系列的高爾夫運動器械知名品牌,例如PING、Titleist、Tayormade、Callaway等等。然而在國內市場上,雖然有大量的球桿生產,卻多為這幾種情況:為國際品牌加工;模仿國際品牌做自己的小品牌;假冒;偽劣。國內高爾夫界缺少代表中國高爾夫產業(yè)的高爾夫品牌,對球桿、高爾夫球的研制也尚為空缺。因此,目前這一產業(yè)方向在國內市場上尚有一定的發(fā)展空間。

高爾夫運動紳士,因其對服裝、球鞋方面的特殊要求,而帶動著高爾夫運動服裝、手套、球鞋等配件產業(yè)的發(fā)展。這一方向在國內外都發(fā)展的比較成熟。但是國內還是缺少如一些具有國際影響力的高爾夫服飾品牌;同時,能否將高爾夫服飾發(fā)展到一個新的層面也值得國內發(fā)展商努力探尋。

舉辦青少年賽事 培養(yǎng)未來之星

要讓高爾夫運動在中國得到更好的發(fā)展,就要從青少年抓起,只有不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才,才能讓這項運動具有鮮活的生命力。國內高爾夫運動行業(yè)的決策者們也充分認識到了這點,如今,各種類別的青少年賽事此起彼伏,為高爾夫運動在國內的崛起培養(yǎng)新生力量。

華彬中國青少年高爾夫挑戰(zhàn)賽

以“關注青少年健康教育,推動中國高爾夫運動發(fā)展”為宗旨的2009匯佳-華彬中國青少年高爾夫挑戰(zhàn)賽于2009年8月4日-6日在華彬高爾夫俱樂部尼克勞斯球場舉行,來自世界各地的100多位參賽小選手歡聚一堂,為京城高球界帶來生機勃發(fā)的少年英姿。

這次青少年賽事還格外注重對高爾夫球規(guī)則和禮儀的執(zhí)行,對孩子們在比賽期間的著裝、舉止言行提出了嚴謹、細致的規(guī)范和要求。高爾夫不僅是一項歷史悠久的運動,也是一項對人的綜合素質要求極高的運動,除了良好的身體素質和運動技能,這項運動還追求自律、講究誠信、能夠很好的鍛煉個性,因此在高爾夫運動高速發(fā)展的今天,高爾夫也成為了眾多中國家長們對孩子進行素質教育的首選體育項目。正是為了藉高爾夫運動敦促孩子們養(yǎng)成良好的生活習慣和禮儀規(guī)范,為未來的成長之路打下堅實基礎。

與發(fā)達國家相比,我國的高爾夫運動歷史短暫,因此發(fā)展青少年高爾夫運動,從小培養(yǎng)高爾夫精英選手刻不容緩。早在2005年,本次活動的主辦方之一北京匯佳教育機構就與中國高爾夫協(xié)會共同創(chuàng)辦了“中國高爾夫協(xié)會高爾夫球普及教育試點學?！?利用其國際化的教育平臺培養(yǎng)中國高爾夫運動的后備人才。而創(chuàng)建于1998年的華彬莊園擁有54洞高爾夫球場,是目前中國高爾夫界的標桿球場,一直致力于發(fā)展中國高爾夫事業(yè),且華彬莊園正在建設高爾夫青少年世界杯專訓場地。兩家的通力合作為我們的青少年選手創(chuàng)造了接觸頂級賽事的機會,并希望通過賽事吸引越來越多的高爾夫機構關注青少年高爾夫事業(yè)。

“張連偉”杯公開賽

“張連偉”杯作為一項面向全世界的公開邀請賽,創(chuàng)辦以來即以開放的姿態(tài)歡迎來自全世界的青少年球手報名參賽,這項創(chuàng)辦于2001年的賽事至今已舉辦九屆,歷年都有許多國外球手及港澳臺球手參賽。目前,賽事加強了與境內外高爾夫球協(xié)會或組織的聯(lián)系,泰國、新加坡、香港、臺灣等地區(qū)的青少年選手都紛紛組隊參賽,另外還有來自美國、韓國、日本等地的青少年選手慕名而來,進一步拓展了“張連偉”杯的賽事平臺。

2007年,中信銀行信用卡中心首次以主贊助商的身份加入“張連偉”杯,從此“張連偉”杯有了更充足的預算,有了隆重的選手歡迎晚宴、有了免費往返酒店和球會的穿梭巴士,有了更為廣闊和深入的媒體宣傳報道。所有這些,都使“張連偉”杯有了更大的上升空間和國際影響力。從2007年開始,賽事明確要求參賽選手及家長穿著正裝出席歡迎晚宴,為此,許多小朋友在報名參賽后特意定做了正裝禮服。高爾夫運動所倡導的紳士禮儀和社交精神,通過賽事潛移默化地滲透到孩子們的意識里,無形中培養(yǎng)了小球手的言談舉止和風度,為小球手的成長上了一堂生動的社交禮儀課,同時也是賽事國際化的具體體現。

2008年,中信銀行信用卡中心繼續(xù)贊助“張連偉”杯,賽事也加大了國際化發(fā)展的步伐,吸引了更多的國外球手參賽,使之成為了一項真正意義上的國際性青少年賽事。2009年,在當前國際經濟形勢下,中信銀行出于對“張連偉”杯公開賽的認可,堅定地站在“張連偉”杯贊助商行列,為中國青少年的發(fā)展持續(xù)地注入支持的力量,贏得了青少年家長和球員的一致贊許。

“張連偉”杯的創(chuàng)始人,中國首席職業(yè)高爾夫球手張連偉目前仍活躍在國內外眾多職業(yè)比賽的賽場上。在參賽之余,他一直關注、關心青少年高爾夫球手的培養(yǎng),并為一些青少年選手出國參賽提供便利和經驗。作為以唯一職業(yè)球手身份新當選的中國高爾夫球協(xié)會委員,張連偉認為促進青少年高爾夫運動的普及和發(fā)展是其責無旁貸的事情。

觀瀾湖青少年系列賽

深圳觀瀾湖高爾夫球會日前宣布將創(chuàng)辦“觀瀾湖青少年系列賽”,目的是為中國培養(yǎng)高爾夫球的未來希望之星,為參加2016年奧運會儲備人才。

觀瀾湖高爾夫球會執(zhí)行董事朱鼎耀表示,在高爾夫球回歸奧運會的今天,為了推動高爾夫球運動在中國的普及,解決目前中國青少年賽事缺乏的現狀,擁有12個世界頂級錦標賽球場的觀瀾湖球會,決定創(chuàng)辦觀瀾湖青少年系列賽,由廣東省高爾夫球協(xié)會授權,賽事得到中國香港高爾夫球協(xié)會、費度亞洲杯賽和中國運動員教育基金會的支持。

該賽事得到了英國皇家古典俱樂部和亞太高爾夫球聯(lián)盟的認可,將在2010年1月正式啟動,設置較低的參賽門檻,兩周一場,每場賽事為18洞比桿賽,在觀瀾湖12個錦標級球場輪流舉行。

觀瀾湖青少年系列賽分成5個組別進行,包括11歲以下男女混合組(9-11歲),男子15歲以下組(12-15),男子18歲以下組(16-18),女子15歲以下組(12-15)以及女子18歲以下組(16-18)。每個季度6場分站賽后,舉行一次季度決賽,季度賽獲勝者獲得觀瀾湖青少年系列賽總決賽和費度亞洲杯——中國錦標賽的參賽資格。

“這項賽事誕生在高爾夫球重回奧運大家庭之際絕對不是偶然,”朱鼎耀說,“我們認識到高爾夫球入奧對中國高爾夫球運動是一次巨大的發(fā)展機遇,觀瀾湖青少年系列賽的舉行將促進中國青少年高爾夫球水平的提高和普及。我們舉辦眾多的業(yè)余和職業(yè)賽事,目的是幫助有潛力的中國球員成長為頂尖職業(yè)球員。觀瀾湖擁有非常成熟的賽事體系,我們的目標是發(fā)掘和培養(yǎng)中國的‘老虎伍茲,為參加奧運會輸送可造之材?！?

觀瀾湖希望通過賽事把球會打造成青少年球員的培訓基地。觀瀾湖有著豐富的國際青少年高爾夫賽事資源,每年都舉行費度亞洲杯、觀瀾湖尼克勞斯青少年錦標賽和亞洲業(yè)余錦標賽等賽事。

國內知名高爾夫球場

云南昆明春城湖畔高爾夫度假村

昆明陽宗海邊,一個看似普通的地方,隱藏的是一個高爾夫球場、云南昆明春城湖畔高爾夫度假村。一年四季的春光明媚賦予了云南昆明春城湖畔高爾夫度假村得天獨厚的優(yōu)勢,使之成為世界上風景優(yōu)美的高爾夫球場之一,云南昆明春城湖畔高爾夫度假村也堪稱亞洲的高爾夫天堂。云南昆明春城湖畔高爾夫度假村擁有世界上最棒的500個球洞之一,連續(xù)三年被評為中國高爾夫最受歡迎的球會,云南昆明春城湖畔高爾夫度假村是世界上最偉大的高球手jack nicklaus的心血,是上個世紀末《us golf digest》雜志評出來的中國及香港高爾夫球度假村評選中的冠軍。

華彬高爾夫莊園

占地6400余畝,擁有兩個18洞國際專業(yè)高爾夫球場和一個9洞燈光球場;超豪華會員專用白宮酒店;50套世界冠軍公寓和138棟豪華別墅;一個世界級生命科學健康中心和兩萬平方米的高科技綠色生態(tài)基地;其城市會所則設于建國門CBA商圈的華彬大廈一層至四層。華彬國際高爾夫球場是世界著名球王、國際高爾夫球場設計大師jack nicklaus先生與其子共同設計的跨世紀之作,由世界著名高爾夫球場景觀設計師suraphan ngamgitsuksri先生監(jiān)造,堪稱中國高爾夫球場中的高檔典范。

上海佘山國際高爾夫俱樂部

上海佘山國際高爾夫俱樂部坐落在上海松江佘山國家旅游度假區(qū),與佘山隔河相望,與月湖公園為鄰,擁有白金五星級的私人高爾夫會所和上海唯一的純私人會員制的球場。俱樂部總占地面積2200畝,其中1700畝為18洞72桿國際錦標級高爾夫球場,500畝用來建造意大利托斯卡納風格的頂級別墅社區(qū)。高爾夫俱樂部服務項目: 18洞72桿國際錦標級高爾夫球場; 26道高爾夫練習場;高爾夫會所:中西餐廳、紅酒雪茄吧、多功能廳、咖啡廳、高爾夫專賣店、vip更衣室。

深圳高爾夫俱樂部

位于深圳市福田區(qū)中心地段的深南路,于1980年開始立項,1985年11月開業(yè),系深圳經濟特區(qū)發(fā)展(集團)公司與香港華聯(lián)實業(yè)公司共同投資興建、中外合作經營的球場,是中國最早的高爾夫球會,成為中國高爾夫運動的發(fā)韌地。球場占地面積136萬平方米,擁有27個標準洞、標準桿108桿的國際標準球場。球場設計出自日本著名的富有傳奇色彩的高爾夫球星青木功之手,布局合理。而后更不斷創(chuàng)新完善,在2000年9月經過著名球場設計師mr. neil haworth擴建改造球道后,球場更加完美,極具挑戰(zhàn)性和趣味性。

桃園高爾夫俱樂部

坐落于廣東省佛山市南海區(qū)著名的南國桃園內。亞熱帶雨林的天然環(huán)境與豐富的人文景觀成就了南國桃園這顆璀璨的明珠,山清水秀、鳥語花香、綠樹成蔭,環(huán)境自然清新。南國桃園內有傾城傾國的桃花園、引人入勝的鷺鳥天堂、南海影視文化城、歐陸風格的鄉(xiāng)村俱樂部、時尚高檔的楓丹白鷺酒店、高貴典雅的蝴蝶谷酒店、歷史悠久的南海觀音寺……南國桃園已成為一個集休閑度假、康體娛樂、商務會議于一體的旅游勝地,在這樣的環(huán)境中打球可以享受到無可比擬的自然景色與揮桿的無窮樂趣。

北京CBD國際高爾夫球會

由香港東方鴻銘集團的全資子公司北京東方鴻銘中央商務區(qū)運動中心有限公司于2002年在北京開發(fā)的不動產項目。本球場坐落于北京東部的黃金地段—東四環(huán)以東、京通高速和京沈高速之間,距北京中央商務區(qū)的核心中國國際貿易中心僅8分鐘車程,從北京最繁華的商業(yè)中心王府井大街開車前往,也僅需12分鐘。球場規(guī)劃總占地135公頃,包括一個18洞國際標準球場、會所、練習場等全套設施和一定數量的高爾夫高檔住宅。