本報駐日本特約記者 林雪原 本報特約記者 陳 言

2009年的新年，給日本人留下最深刻印象的風景就是“過年派遣村”，這是一個史無前例的臨時設施，設在東京中心部的日比谷公園，這里收留了500多名失業(yè)、無家可歸的人。據(jù)厚生勞動省統(tǒng)計，預計到今年3月，全日本至少有8.5萬人因遭解雇而無家可歸。很多分析人士認為，在這場席卷全球的金融危機中，日本可能是受沖擊最小的國家。但對日本的雇傭體制來說，這卻是一場最嚴峻的考驗。

日本失業(yè)人群處境艱難

在日本，“派遣社員”也就是臨時工，與此相對的是“正社員”，后者相當于鐵飯碗。金融海嘯席卷全球后，受打擊最大的就是這些臨時雇員。從去年年底開始，馬自達、日產(chǎn)等先后宣布不再與派遣工人續(xù)約；索尼公司準備全球裁減8000人，日本IBM要裁1000人；豐田則計劃到2009年3月前裁掉3000人。記者從日本的電視節(jié)目中看到，那些按季節(jié)與企業(yè)簽訂勞動合同的工人，只拿一個小行李袋，裝上幾件簡單的衣服，從企業(yè)提供的宿舍中走了出去。他們中很多人沒家沒房子，只能聚集到“派遣村”。

眼下，日本各個媒體關于金融危機的報道幾乎都圍繞著“裁員”問題展開，也對目前日本的雇傭體制展開了激烈爭論，懷念“終身雇傭制”的聲音越來越多。首相麻生太郎也表示“就業(yè)不穩(wěn)定就無法拉動消費，確保就業(yè)和生活穩(wěn)定才能將經(jīng)濟帶入良性循環(huán)”，借此呼吁企業(yè)將派遣合同工轉為正式工。

“日本型經(jīng)營”體系面臨崩潰

日本富士電視臺日前在失業(yè)人員中做了個問卷調查，其中一個問題是“你認為是什么原因造成現(xiàn)在的失業(yè)處境？”引人注目的是有為數(shù)不少的人回答“是因為前首相小泉推廣派遣制度”。

“終身雇傭制”曾經(jīng)被視為日本企業(yè)成功、經(jīng)濟繁榮的關鍵因素之一，公平、穩(wěn)定、和諧的雇傭體制構建起了“日本型經(jīng)營”的基礎。但2004年3月小泉執(zhí)政時期，日本的勞動基準法和勞動派遣法被修正，派遣用工制度引進到制造行業(yè)，派遣社員的派遣期從3年延長到無限期，也就是說企業(yè)可以永遠不給派遣社員轉正。后來一些企業(yè)在派遣制度上花樣翻新，實行一日派遣、按日計酬等，加劇了這一群體的不穩(wěn)定性。

一位在小型建筑會社工作的朋友告訴記者，最近企業(yè)高層放出話來要裁員，這一消息讓企業(yè)內(nèi)人心惶惶，員工無心工作，一些人甚至爭相向上級打小報告，導致員工之間互相敵視。金融危機讓日本企業(yè)不再和諧，“日本型經(jīng)營”徹底崩潰了?！拔以趹c應大學教書教了四十多年，其間盡管日本也遭遇過多次經(jīng)濟危機，但終身雇傭制基本上維持下來了。勞動雇傭制的市場化、美國化以后，才有了今天這樣的動蕩?！睉c應大學名譽教授井村喜代子對《環(huán)球時報》記者說。

大企業(yè)社會責任遭到質疑

大企業(yè)大批裁員也引起了日本社會關于企業(yè)責任的討論。1月5日，日本前官房長官町村信孝在日本汽車工業(yè)會舉辦的迎新會上對豐田總裁渡邊捷昭說，“你們不是去年還賺了幾萬億日元嗎？豐田挑頭調整雇傭的話，不太合適?？吹侥銈冞@么做，其他企業(yè)會放心大膽地進行雇傭方面的調整的。”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣中川昭一不久前也撰文表示：“有的企業(yè)號稱是社會貢獻型企業(yè)，卻完全忘記了自己的社會責任。甚至在公司留存資金高達數(shù)萬億日元的情況下，還采取了裁員的行動?！睂Υ?，索尼高層在接受媒體采訪時坦言：“我們首先考慮的是不讓企業(yè)倒閉，顧不上其他。”此言讓日本社會震驚，紛紛指責索尼的態(tài)度有違國際企業(yè)的形象。

眼下，金融危機已經(jīng)讓日本最賺錢的企業(yè)開始裁員，人們擔心下一步就是裁減正式員工了。松下電工不久前宣布裁減1000人，其中終身雇傭職工就占到了550人。有日本媒體質問，“難道已是強弩之末的終身雇傭制要徹底消亡了嗎？”1月6日，日本經(jīng)團聯(lián)等三個經(jīng)濟團體召開新年祝賀會，本應慶賀新年，但主題卻是沉重的深陷泥潭的雇傭制度問題。御手洗會長要求經(jīng)濟界盡快拿出具體方案來，緩解雇傭難題。但有的與會者依然認為，派遣用工制度有優(yōu)勢，可以讓勞動者有多樣選擇，企業(yè)也有閑下來的時候，不可能一直都是同樣數(shù)量的生產(chǎn)者。企業(yè)經(jīng)營者也反對厚生勞動大臣舛添提出的要改正制造業(yè)的派遣用工制度的建議。而就在那些經(jīng)濟界的巨頭們討論雇傭問題時，會場外擠滿了抗議的失業(yè)者?！?/p>