“員工的心，企業(yè)的根”，這是豫北汽車動(dòng)力轉(zhuǎn)向器有限公司一幅員工漫畫作品的標(biāo)題，也是這個(gè)公司員工隊(duì)伍建設(shè)成果的真實(shí)寫照。

2001年底，為了讓剛剛走出困境的企業(yè)更快地發(fā)展，豫北公司開展了價(jià)值觀大討論，讓員工們積極發(fā)表自己的見解。在此基礎(chǔ)上，確立了公司的價(jià)值觀，制定了《員工理念準(zhǔn)則》和《員工行為規(guī)范》，“誠信、卓越、團(tuán)隊(duì)精神，尊重、堅(jiān)韌、學(xué)習(xí)改善”的理念逐漸深入人心。2002年，公司開展了“說句心里話”活動(dòng)，廣大員工針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理說出了“心里話”700多條，其中有不少內(nèi)容被納入到了企業(yè)理念中。為了深入宣傳企業(yè)理念，公司舉辦了各個(gè)層面的員工故事會(huì)，開展了員工價(jià)值觀漫畫大賽，并持續(xù)開展了“感動(dòng)豫北”表彰活動(dòng)。這些活動(dòng)在員工中激起了強(qiáng)烈反響，激發(fā)了大家與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的熱情。

公司努力改善生產(chǎn)工作環(huán)境，牌板上、櫥窗里張貼著職工的“心里話”和“改善明星”的彩色照片，廠房里配備了空調(diào)、飲水機(jī)、消毒柜，生產(chǎn)現(xiàn)場擺放著鮮花、魚缸，工間休息還播放背景音樂。公司每兩年為員工進(jìn)行一次體檢。廣大員工從心底感受到“共同家園”的溫暖。

為了激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我超越，公司先后選派了80余名中層以上技術(shù)、管理干部到國內(nèi)外企業(yè)學(xué)習(xí)，選派了40名優(yōu)秀員工到日本光洋研修，還邀請(qǐng)國內(nèi)專家講課40余次，并經(jīng)常開展讀書活動(dòng)以及改善交流、深度研討等活動(dòng)，有效促進(jìn)了員工心智模式和行為方式的改善。

公司建立了兩級(jí)培訓(xùn)制度，每個(gè)車間都建立了學(xué)習(xí)室。從去年開始，公司開展了全員參與的以“誠信、敬業(yè)、感恩、尊重”為內(nèi)容的品格訓(xùn)練活動(dòng)。每期40人脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)近400人。不少學(xué)員說，這次培訓(xùn)對(duì)自己的內(nèi)心深處觸動(dòng)很大，今后要認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)品格，并積極帶動(dòng)身邊的員工。

豫北公司樹立了“人人都可以成才”的人才觀，并努力營造一個(gè)激勵(lì)員工積極向上的人文環(huán)境。公司于2005年制定了員工成長路徑，按照經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三條路徑分別培養(yǎng)員工成長。目前已有一大批各類人才分布在各種崗位上，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。公司近年來開展的“一專多能”培訓(xùn)，使很多一線員工通過考試取得第二工種、第三工種或第四工種的操作證書，其中393名“三星崗位標(biāo)兵”能夠操作三種以上的設(shè)備，246名“全線通”能夠熟練操作一條生產(chǎn)線上的所有設(shè)備。持續(xù)不斷的改善和精益活動(dòng)，加速了員工的成長。目前已有改善明星37人、TPS專家20人、TPM專家10人。另外，公司每季度評(píng)出10名誠信員工標(biāo)兵，已有近200名員工獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。

持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)改善活動(dòng)，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司生產(chǎn)能力的大幅度提升。公司2002年月產(chǎn)只有5000臺(tái)，而目前已經(jīng)達(dá)到T4萬臺(tái)。2003年以來，公司以員工名字命名的改善項(xiàng)目已達(dá)34項(xiàng)。