在韓國，曾經(jīng)也有世界上最狂熱的“公務(wù)員熱”，至李明博上臺提出“公務(wù)員雇工論”，“公務(wù)員熱”才突然消失。其實，他的做法很簡單，就是讓公務(wù)員從“職權(quán)”還原為“職業(yè)”。

廣東招考700名干部，其中還有幾個副市長職位，一時響應(yīng)踴躍。根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，報考人數(shù)最多的、為地方政府工作人員，排名第二的是高校和科研單位的學(xué)者、第三多的為私企或者外企的中高層管理人員。

為何教授和企業(yè)精英集體趕考公務(wù)員?在普通人認(rèn)為中，教授和企業(yè)高管不應(yīng)該是社會另外兩個令人尊敬、向往的職業(yè)嗎?他們何以愿意“集體叛逃”自己的工作崗位?

對于這個問題，教授和企業(yè)精英們大都以“為國家更好更直接做貢獻(xiàn)”為回答，也有人更直接，某教授說“因為這是個更好的職業(yè)”，有某外企高管委婉地說：“因為我覺得這是個更好的平臺?！?/p>

事實上，公務(wù)員作為引進(jìn)詞，它的英文原文是publlc servant，其直譯是一種從事公共服務(wù)的公共仆人，它是作為一種職業(yè)主義的公共管理的職業(yè)人員，只是眾多現(xiàn)代社會的職業(yè)之一。

然而當(dāng)“公務(wù)員熱”從大學(xué)生蔓延到其他社會高級人才的時候，還同時意味著我們良好人才配置模式可能受到挑戰(zhàn)。

在市場經(jīng)濟(jì)下，優(yōu)秀人才大多在社會之中，而不是過度集中于政府機(jī)構(gòu)，這是所有現(xiàn)代發(fā)達(dá)國家的普遍現(xiàn)象，因為唯有這樣，這個社會的各個領(lǐng)域才能得到更好的發(fā)展。

可以用以借鑒的國家有韓國，他們曾經(jīng)也有世界上最狂熱的“公務(wù)員熱”，至李明博上臺提出“公務(wù)員雇工論”，“公務(wù)員熱”才突然消失。其實，他的做法很簡單，就是讓公務(wù)員從“職權(quán)”還原為“職業(yè)”。