企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品品牌策略，有利于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

品牌歸屬策略

品牌歸屬策略指企業(yè)在決定使用產(chǎn)品品牌后，就產(chǎn)品品牌所有權(quán)歸屬問題所作出的決策。品牌歸屬有三種選擇：(1)生產(chǎn)者品牌。即生產(chǎn)者采用自己的品牌。(2)經(jīng)銷商品牌。即使用經(jīng)銷商的品牌把產(chǎn)品推銷出去。(3)混合品牌。即一部分產(chǎn)品使用生產(chǎn)企業(yè)品牌，一部分產(chǎn)品使用經(jīng)銷商品牌。對(duì)生產(chǎn)者來說，如果企業(yè)及其產(chǎn)品有較高聲譽(yù)，應(yīng)使用生產(chǎn)者品牌。如果經(jīng)銷商有較高聲譽(yù)，消費(fèi)者樂意購買其產(chǎn)品，則宜使用經(jīng)銷商品牌。

個(gè)別品牌名稱策略

該策略是指企業(yè)的各種不同產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱。如我國云南玉溪卷煙廠的卷煙分別使用“玉溪”、“紅塔山”、“紅梅”等不同品牌。這種策略有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)企業(yè)不會(huì)因某一品牌信譽(yù)下降而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。(2)有利于企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，以滿足各種不同需求的消費(fèi)者。一般說來，當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在檔次、用途等方面差異很大時(shí)，較適合采用此策略。

家族品牌名稱策略

統(tǒng)一的家族品牌名稱 即企業(yè)將生產(chǎn)的全部產(chǎn)品都用統(tǒng)一的品牌。日本索尼公司的所有產(chǎn)品都使用“索尼”品牌，我國萬寶電器集團(tuán)的系列產(chǎn)品都使用“萬寶”品牌。這種品牌策略的優(yōu)點(diǎn)是：(1)可用較低成本迅速推出新產(chǎn)品。(2)可節(jié)約廣告費(fèi)用。(3)有利于企業(yè)創(chuàng)馳名品牌。這一品牌策略的缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大，一般說來，各種產(chǎn)品質(zhì)量俱佳的企業(yè)適合采用此策略。

分類家族品牌名稱 即每條產(chǎn)品線分別采用一種統(tǒng)一的品牌名稱。采用這一策略主要基于兩點(diǎn)需要：一是由于產(chǎn)品類型、性質(zhì)不同，需要加以區(qū)分。如美國西爾斯公司在器具產(chǎn)品上使用“肯摩爾”品牌，在婦女服裝上使用“瑞溪”品牌，在家用設(shè)備上使用“家藝”品牌。二是由于產(chǎn)品品位、等級(jí)不同，需要加以區(qū)分。

企業(yè)名稱和品牌名稱一致策略

為使企業(yè)名稱和品牌名稱相得益彰，不少企業(yè)都使用與企業(yè)名稱相同的品牌名稱。如美國可口可樂公司的“可口可樂”牌飲料，我國青島海爾集團(tuán)的“海爾”牌冰箱等。采用這一策略有利于利用企業(yè)形象推銷新產(chǎn)品，以降低促銷費(fèi)用。

品牌擴(kuò)展策略

品牌擴(kuò)展策略是指企業(yè)利用已出名的品牌推出新產(chǎn)品。我國杭州娃哈哈集團(tuán)公司原來只生產(chǎn)“娃哈哈”兒童飲料，“娃哈哈”品牌出名后，它們又生產(chǎn)了“娃哈哈”八寶粥、純凈水等一系列產(chǎn)品。采用這種策略可發(fā)揮已有品牌知名度高的威力，將新產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)，讓消費(fèi)者樂于接受，也減少了企業(yè)推銷新產(chǎn)品的費(fèi)用。

多品牌策略

多品牌策略是指企業(yè)在同一種產(chǎn)品上使用兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌。較早運(yùn)用該策略的是美國寶潔公司，該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)后，僅洗發(fā)香波就有“潘婷”、“飄柔”、“海飛絲”等幾個(gè)品牌。該策略有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)使企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)銷商處得到更多的商品展示面積。(2)有利于滿足不同消費(fèi)者的不同需求。缺點(diǎn)是增加了品牌的制作宣傳等費(fèi)用。

更換品牌策略

更換品牌策略包括全新品牌策略和改良品牌策略。全新品牌策略是指企業(yè)舍棄原品牌名稱，啟用新的品牌名稱。如“金利來”原叫“金獅”，可“金獅”在廣州話里與“甘輸”發(fā)音相近，尤其是香港人喜歡賭博和買股票，誰敢戴“甘輸”領(lǐng)帶、穿“甘輸”襯衣呢?改名為“金利來”后，果然產(chǎn)品暢銷，“金利來”也成為馳名品牌。但使用該策略企業(yè)要增加費(fèi)用，亦有較大風(fēng)險(xiǎn)。湖北某建筑材料廠生產(chǎn)的“大橋”牌墻體裝飾材料本來十分暢銷，后廠家以廠址所在地名稱將“大橋”牌更換為“萬山”牌，結(jié)果銷量大降，最后只好又恢復(fù)原品牌名稱。改良品牌策略是指不改變?cè)放泼Q，而局部或全部改變?cè)放茦?biāo)識(shí)。當(dāng)品牌標(biāo)識(shí)不佳、給產(chǎn)品銷售帶來阻力時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用更換品牌標(biāo)識(shí)策略，以達(dá)到重塑產(chǎn)品形象、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的目的。