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        小劇場(chǎng)為演藝市場(chǎng)奠基

        2009-01-01 00:00:00晁珊珊
        小康·財(cái)智 2009年4期

        “小劇場(chǎng)話劇特別地做了一件好事,它正在逐漸積累著我們現(xiàn)在健康的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)人群——如今的年輕人,未來的中產(chǎn)階級(jí);它還培養(yǎng)了一系列人才,為未來的演藝事業(yè)奠定了基礎(chǔ)?!?/p>

        ——楊乾武

        [小劇場(chǎng)話劇]

        “主演”話劇演出市場(chǎng)

        《小康#8226;財(cái)智》:小劇場(chǎng)話劇這幾年特別火,2008年北京市文化局出臺(tái)的工作報(bào)告顯示:2008年全年小劇場(chǎng)的演出超過了大劇場(chǎng),現(xiàn)實(shí)情況是這樣嗎?

        楊乾武:小劇場(chǎng)話劇2008年當(dāng)然超過了大劇場(chǎng)。去年做過統(tǒng)計(jì),當(dāng)然還不是太全面,像一些非商業(yè)性質(zhì)的演出根本沒有統(tǒng)計(jì)到,只統(tǒng)計(jì)了公開賣票的。2008年小劇場(chǎng)話劇演出在2000場(chǎng)以上,劇目有一百四五十個(gè),與2007年相比,翻了一番。相比之下,北京的大劇場(chǎng)戲劇就安靜多了,全年演出僅有300場(chǎng),大約80個(gè)劇目。除去2008年地震和奧運(yùn)的因素,其實(shí)演出還沒有完全排滿,這幾年小劇場(chǎng)話劇一直在逐年迅速往上升,無論是觀眾人數(shù)還是演出場(chǎng)次、劇目都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大劇場(chǎng)了。

        《小康#8226;財(cái)智》:小劇場(chǎng)話劇演出大大超過大劇場(chǎng)是什么原因造成的呢?

        楊乾武:現(xiàn)在中國的演藝行業(yè)還處于比較粗放的階段,基本上是以娛樂為主,主要還是靠大明星、大制作、高投入來充斥,這樣帶來的結(jié)果就是高票價(jià)、短檔期。目前我國的票價(jià)與國外提前接軌,甚至超過了國外。就現(xiàn)在國際最商業(yè)的百老匯來說,高票價(jià)大概在100美元左右,而一般非盈利性質(zhì)的票價(jià)都在十幾美元到二、三十美元之間。現(xiàn)在中國的演出票價(jià)已經(jīng)超過了他們,目前國家大劇院的演出票價(jià)在全世界最高。也就是說,現(xiàn)在中國的演藝界已經(jīng)迅速地超前消費(fèi),這里當(dāng)然也包括戲劇。這樣的高票價(jià)大大超出了中國觀眾的消費(fèi)能力,所以一些大型的演出項(xiàng)目,要么國家買單、要么團(tuán)體消費(fèi),而真正自己花錢消費(fèi)的非常少。你去觀察,一般的大型演出低票價(jià)馬上就能買光,而高價(jià)票又幾乎沒有人買。這說明什么?說明中國演藝市場(chǎng)的消費(fèi)能力是巨大的,但是市場(chǎng)卻形成了一個(gè)瓶頸——好劇場(chǎng)場(chǎng)租費(fèi)高,一些好的劇目進(jìn)不去;票價(jià)過高,觀眾又看不起。一個(gè)演不起,一個(gè)看不起,這樣的瓶頸在中國已經(jīng)形成了很多年了。比較來看,小劇場(chǎng)話劇更加符合這個(gè)社會(huì)時(shí)代多數(shù)人的內(nèi)在消費(fèi)需求,同時(shí)又比較符合市場(chǎng)規(guī)律。目前小劇場(chǎng)的觀眾定位最明確,由于大部分小劇場(chǎng)社團(tuán)都是民營性質(zhì)的,所以小劇場(chǎng)演出票價(jià)相對(duì)便宜。

        [民營小劇場(chǎng)劇社]

        逐步規(guī)范話劇消費(fèi)市場(chǎng)

        《小康#8226;財(cái)智》:現(xiàn)在可以說是民營小劇場(chǎng)話劇在推動(dòng)著整個(gè)小劇場(chǎng)話劇市場(chǎng)的發(fā)展,但其實(shí)很多民營小劇場(chǎng)劇社由于資金不足導(dǎo)致發(fā)展也相對(duì)艱辛。在兩會(huì)期間國家對(duì)民營小劇場(chǎng)劇社有沒有出臺(tái)一些利好政策呢?

        楊乾武:實(shí)際上在2008年1月,國務(wù)院聯(lián)合九個(gè)部委已經(jīng)發(fā)了文,特別強(qiáng)調(diào)建立多層次的、中低端的演出市場(chǎng),并且還要扶持社會(huì)投資、民間融資和民營團(tuán)體。但是各地的地方政府反映還是比較慢,國營院團(tuán)的動(dòng)力也比較小。我問了很多國營院團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),他們有的居然不知道政府下發(fā)過這個(gè)文件。

        目前我們的中低端演出市場(chǎng)可以說是一個(gè)空白,而高端的演出市場(chǎng)又是一個(gè)泡沫。但其實(shí)真正健康的演出市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)金字塔式的結(jié)構(gòu),中低端應(yīng)該是主體,慢慢往上走就是人數(shù)較少的高端消費(fèi)。但是現(xiàn)在我國的演藝市場(chǎng)是高端的建立在沙灘上,又沒有中低端的支撐,所以說它是泡沫的。比較來說,北京的小劇場(chǎng)話劇就非常符合現(xiàn)在社會(huì)需求的發(fā)展,同時(shí)又符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律,定位又非常明確。小劇場(chǎng)話劇主要針對(duì)的是18—35歲的年輕人,主要的消費(fèi)主體就是這些人。小劇場(chǎng)話劇特別地做了一件好事,它正在逐漸積累著我們現(xiàn)在健康的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)人群——如今的年輕人,未來的中產(chǎn)階級(jí);它還培養(yǎng)了一系列人才,為未來的演藝事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

        《小康#8226;財(cái)智》:照這樣看也就是說現(xiàn)在的小劇場(chǎng)話劇繁榮其實(shí)并不是曇花一現(xiàn),將來也一定會(huì)有很大的發(fā)展?

        楊乾武:對(duì),將來小劇場(chǎng)一定會(huì)有更大的發(fā)展。因?yàn)檎矔?huì)在將來制定更多的寬松政策,逐漸地幫助他們;而且他們還有相對(duì)強(qiáng)大的社會(huì)需求,特別是將來文化發(fā)展的需求。我們下一個(gè)三十年經(jīng)濟(jì)的規(guī)??赡懿粫?huì)再擴(kuò)大,只能是提升,但文化服務(wù)業(yè)由于剛剛開展,將來規(guī)模一定需要大發(fā)展。并且一個(gè)健康的國際大都市演出市場(chǎng),在數(shù)量上一定是以小劇場(chǎng)演出為主體。即使像百老匯那樣的商業(yè)演出市場(chǎng)也不能以大劇場(chǎng)消費(fèi)為主,因?yàn)闆]有那么大的消費(fèi)市場(chǎng),但是小劇場(chǎng)就可以遍地開花?,F(xiàn)在歐美就已經(jīng)是這樣了,他們都在以小劇場(chǎng)為主。所以,只要有這種社會(huì)需求,加上政府支持,小劇場(chǎng)話劇在中國將來的發(fā)展一定是無限的。

        [民營小劇場(chǎng)劇社]

        探索藝術(shù),創(chuàng)新經(jīng)營

        《小康#8226;財(cái)智》:現(xiàn)在很多民營小劇場(chǎng)劇社除了在話劇藝術(shù)形式和內(nèi)容上實(shí)踐和創(chuàng)新,在經(jīng)營模式上也探索到了適合自己的發(fā)展路線,您是怎樣看待這種嘗試和創(chuàng)新呢?

        楊乾武:現(xiàn)在很多民營小劇場(chǎng)劇社的演出其實(shí)都是屬于一些底層娛樂的低端市場(chǎng),質(zhì)量很差。三年多前的“戲逍堂”剛一開始發(fā)展的時(shí)候質(zhì)量也不高,但是現(xiàn)在關(guān)皓月他們就已經(jīng)進(jìn)步了。他們戲的質(zhì)量現(xiàn)在整體在往上提高,因?yàn)殡S著他們劇社的發(fā)展,社會(huì)的需求——他們的觀眾群體也需要他們提高。其實(shí)即使是純粹的娛樂戲劇、商業(yè)戲劇也是有標(biāo)準(zhǔn)的,所以他們會(huì)在探索中逐步提高。

        但是走純娛樂、搞笑路線的很多民營小劇場(chǎng)話劇劇社,他們的運(yùn)營模式是非常好的。剛開始的時(shí)候他們必須從市場(chǎng)出發(fā),因?yàn)橐?,所以他們考慮的不是藝術(shù)而是活下去,要面對(duì)市場(chǎng)。而一旦他們?cè)谑袌?chǎng)站穩(wěn)了腳跟,就自然會(huì)把話劇的藝術(shù)性提升上來。

        《小康#8226;財(cái)智》:比如雷子樂笑工廠探索出了一條很實(shí)際的路線,像“廣告植入”、“為企業(yè)高級(jí)定制”,您覺得這樣好嗎?

        楊乾武:這樣是非常好的,他們就是在按照一些市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律做事。像“廣告植入”、“為企業(yè)高級(jí)定制”沒有什么不好,因?yàn)槿魏问虑榫蜎]有純粹的,恰恰是國營的院團(tuán)可能有純粹的,即使是這樣也是因?yàn)橛袊业闹С?。在這種情況下,國營院團(tuán)做得也不怎么好,我覺得在這點(diǎn)上他們恰恰要向民營劇社學(xué)習(xí),既然占有了納稅人和國家的資源,就應(yīng)該多付出——降低票價(jià),培養(yǎng)觀眾。

        《小康#8226;財(cái)智》:但是很多民營小劇場(chǎng)劇社也受到多方面的制約,比如資金,比如場(chǎng)地等,他們應(yīng)該怎樣克服呢?

        楊乾武:對(duì),劇場(chǎng)的問題是因?yàn)樾?chǎng)這幾年發(fā)展得很快,但硬件設(shè)施跟不上,其實(shí)這跟政府有很大關(guān)系?,F(xiàn)在政府也在修建和改造很多劇場(chǎng),并且民間也在做。即使是北京的九大劇場(chǎng),可以演出的也只有是三個(gè)?,F(xiàn)在北京的很多小劇場(chǎng)劇社大大小小有70多家,還有國外的很多劇社,其中也包括非商業(yè)性的,可以說是非常需要?jiǎng)?chǎng)的。

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