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        外資減持會(huì)有第二輪嗎?

        2009-01-01 00:00:00劉彥華
        小康·財(cái)智 2009年4期

        解禁期的來(lái)臨,并不意味著集中減持定會(huì)出現(xiàn),加強(qiáng)合作符合中資銀行和境外戰(zhàn)投的共同利益,我們需要及時(shí)調(diào)整,使中國(guó)銀行業(yè)更加強(qiáng)大、穩(wěn)定、健康。

        4月28日,高盛、美國(guó)運(yùn)通及安聯(lián)所持工行股份首批解禁,5月7日,美國(guó)銀行所持建行的部分股份解禁,有傳言稱,四五月或?qū)⒊霈F(xiàn)第二輪外資減持中資銀行高潮。

        雖然由于中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,在此次全球性金融危機(jī)的襲擊下,依然保持了相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行,但是去年年底那次外資集中減持中資銀行股份的浪潮,使人們清楚地認(rèn)識(shí)到危機(jī)下境外戰(zhàn)略投資者(簡(jiǎn)稱境外戰(zhàn)役)自保自利的本性。在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)深化蔓延的情況下,是否會(huì)出現(xiàn)第二輪外資減持高潮呢,我們應(yīng)該

        如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待境外戰(zhàn)投呢?

        集中減持無(wú)理由

        對(duì)于外資減持中資銀行的原因,最被人們所認(rèn)可的就是:境外戰(zhàn)投后院起火,受金融危機(jī)的影響,部分境外戰(zhàn)投自身出現(xiàn)了財(cái)務(wù)困難,急需變現(xiàn)。那么,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,境外戰(zhàn)投的這種壓力得到改善了嗎?

        華夏銀行發(fā)展研究部總經(jīng)理王玉珍在接受《小康#8226;財(cái)智》記者采訪時(shí)說(shuō):“外資減持主要緣于自身資金壓力,從金融危機(jī)發(fā)展形勢(shì)看,姑且不說(shuō)是否會(huì)出現(xiàn)金融危機(jī)第二波,單它的持續(xù)影響依然很大,境外戰(zhàn)投的經(jīng)營(yíng)狀況受到的影響可能還要持續(xù)一段時(shí)間,從這個(gè)意義上講,它們的經(jīng)營(yíng)壓力并沒有實(shí)質(zhì)性的改善,也因此不能排除它們選擇再次減持的可能性。”但是,對(duì)于是否會(huì)出現(xiàn)第二輪外資集中減持,王玉珍認(rèn)為,還不一定,每家銀行情況不同,是否減持需根據(jù)這些股東自身具體狀況決定,目前人們可能只是從解禁到期時(shí)間來(lái)看待第二輪減持高潮,它完全是一種理論推斷和可能,實(shí)際中不一定會(huì)出現(xiàn)。

        也有人說(shuō),外資減持是因?yàn)榭纯罩袊?guó)銀行業(yè)。對(duì)此,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)《小康#8226;財(cái)智》記者說(shuō):“總體上講,這個(gè)理由是不成立的,而且我也并不認(rèn)為外資減持是出于這個(gè)理由?!惫镉路治稣J(rèn)為,雖然隨著改革的溢出效應(yīng)逐步遞減,中國(guó)銀行業(yè)盈利不會(huì)再出現(xiàn)像2006、2007年那樣的翻倍增長(zhǎng),但是與國(guó)際銀行業(yè)和國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比,銀行業(yè)的盈利水平還是很高的,從投資的角度,特別是從價(jià)值投資和長(zhǎng)期投資的角度看,中國(guó)銀行業(yè)仍是一個(gè)比較適宜的投資對(duì)象。

        另外,目前中國(guó)銀行業(yè)盈利過(guò)度依賴息差,且隨著降息預(yù)期的增大,可能影響銀行盈利,這也是外資看空中國(guó)銀行業(yè)的一個(gè)理由。中信建投證券金融行業(yè)分析師佘閔華告訴《小康#8226;財(cái)智》記者,息差收窄是肯定的,并且銀行資產(chǎn)中票據(jù)融資部分很大,它的利息很低,上半年盈利壓力會(huì)很大,預(yù)計(jì)利差可能到了第三季度就會(huì)見底,有所反彈。

        通過(guò)減持套現(xiàn),境外戰(zhàn)投獲取了不錯(cuò)的收益,于是有了投機(jī)套利之說(shuō),但是,“任何情況下,套利因素都會(huì)存在,沒有什么值得回避的?!蓖跤裾湔f(shuō)??梢?,境外戰(zhàn)投自身出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),為自保而減持中資銀行股份的觀點(diǎn)最具說(shuō)服力,而且這種財(cái)務(wù)壓力沒有得到根本改善之前,都有可能再次減持,佘閔華分析認(rèn)為,目前各國(guó)政府救市措施使這些銀行的生存基本有了保證,這種壓力不是太大,可能只是個(gè)別銀行,不會(huì)像去年年底那樣大規(guī)模集中減持。

        長(zhǎng)期合作是基調(diào)

        正如專家們所介紹的那樣,各家銀行情況不同,境外戰(zhàn)投采取的行動(dòng)也不同,有的遭減持,有的被增持,也有的表示要引進(jìn)新戰(zhàn)投。這些亂像背后是什么呢,境外戰(zhàn)投對(duì)于中國(guó)銀行業(yè)究竟又意味著什么呢?

        在中國(guó)金融改革開放之初,為了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),人們把引進(jìn)境外戰(zhàn)投看作不可避免的選擇。對(duì)于這一舉措的效果,郭田勇給予了肯定,認(rèn)為自2003年引進(jìn)境外戰(zhàn)投以來(lái),從以前瀕臨破產(chǎn)的狀態(tài),到現(xiàn)在的利潤(rùn)奶牛,中國(guó)銀行業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化,金融產(chǎn)品和金融服務(wù)等方面也有了很大變化。

        金融危機(jī)使人們變得更加敏感,在工行宣布高盛承諾延長(zhǎng)持股鎖定期的第二天,工行股價(jià)就出現(xiàn)了15%的上漲。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,外資減持可能會(huì)導(dǎo)致股價(jià)的短期波動(dòng),但是并不會(huì)對(duì)銀行的正常運(yùn)行造成大的影響。郭田勇稱,這幾年我們已經(jīng)形成了一套有效的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的框架,不會(huì)因?yàn)閼?zhàn)投走了,整個(gè)銀行就陣腳大亂,不知道該怎么做了,它的影響可能主要體現(xiàn)在一些具體的合作項(xiàng)目上,因?yàn)榻ㄐ幸埠?,中行也好,每家銀行和境外戰(zhàn)投的合作都有近百項(xiàng),外資減持可能會(huì)對(duì)尚未完成的合作項(xiàng)目產(chǎn)生一些影響,使銀行某些金融產(chǎn)品的開發(fā)或金融服務(wù)的升級(jí)上出現(xiàn)停滯,但總體上對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)框架沒有太大影響。

        可能是策略性的減持,王玉珍認(rèn)為,減持不代表徹底放棄,高盛承諾一年內(nèi)不出售所持有工行股份的80%,并約定優(yōu)先考慮私募配售方式出售給投資者,這一舉動(dòng)突出表現(xiàn)了雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的意愿和誠(chéng)意。工行董事長(zhǎng)姜建清曾表示,過(guò)去3年工行與高盛的合作非常成功,現(xiàn)在雙方會(huì)按照2006年1月簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議既有條款繼續(xù)進(jìn)行合作。據(jù)相關(guān)資料顯示,截至去年底,工行與運(yùn)通公司合作共發(fā)卡60萬(wàn)張,累計(jì)消費(fèi)額超過(guò)100億元;在與安聯(lián)的合作方面,截至去年底工行累計(jì)銷售中德安聯(lián)的銀保產(chǎn)品超過(guò)32億元,中德安聯(lián)在工行的資產(chǎn)托管凈值達(dá)18億元。并且,三家境外戰(zhàn)投均宣布將會(huì)和工行在未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理和員工培訓(xùn)等方面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

        積極應(yīng)對(duì) 防范未然

        盡管從目前的現(xiàn)實(shí)情況看,短期內(nèi)不太可能出現(xiàn)再次外資集中減持,并且中外金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ)仍然堅(jiān)固,但是資本逐利自保的本性不會(huì)改變,尤其是在金融危機(jī)肆虐的今天,影響雙方合作的不確定性因素增加,我們需要防范于未然。

        從政府層面看,政府已經(jīng)開始采取多種措施,積極防范。除了通過(guò)中投增持相關(guān)銀行股份,穩(wěn)定市場(chǎng)外,中國(guó)政府在宏觀政策上也進(jìn)行了一些調(diào)整,其中,最引人注目的是,將入股中資銀行的外國(guó)投資者持股鎖定期由3年提高到5年。王玉珍分析認(rèn)為,目前,境外戰(zhàn)投在中國(guó)投資主要可以分為兩類,一類是財(cái)務(wù)性投資,把短期盈利作為目標(biāo),另一類是戰(zhàn)略性投資。如果持股期限加長(zhǎng),會(huì)對(duì)投機(jī)性的投資產(chǎn)生一些影響,而對(duì)于真正的戰(zhàn)略投資影響不會(huì)很大,同時(shí)會(huì)更有利于中資銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

        從銀行層面看,雖然減持不會(huì)對(duì)銀行造成實(shí)質(zhì)性損害,但是各家銀行也在加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),一方面,積極促成雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作,另一方面,通過(guò)各種方式緩解減持對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的沖擊。另外,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),中資銀行在引進(jìn)境外戰(zhàn)投時(shí)也需要進(jìn)行一些調(diào)整。王玉珍雖然不認(rèn)為現(xiàn)在是引進(jìn)境外戰(zhàn)投的最佳時(shí)機(jī),但是如果銀行確實(shí)有此需求,并且能夠引進(jìn)成功的話,可能更有利于銀行的穩(wěn)定和發(fā)展,畢竟這些境外戰(zhàn)投的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力經(jīng)受住了這么大的危機(jī)考驗(yàn)。佘閔華也建議中資銀行在此時(shí)引進(jìn)境外戰(zhàn)投的話,一方面可以爭(zhēng)取到更合理的定價(jià),另一方面也可以為自己走出國(guó)門創(chuàng)造一些條件,促成雙方更平等全面的合作。

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