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        體育用品零售商重新洗牌

        2009-01-01 00:00:00Amy
        世界體育用品博覽 2009年2期

        與寶元、百麗合稱為中國體育服裝及運動鞋零售渠道三巨頭,占據(jù)耐克、阿迪達斯、銳步、匡威等國內(nèi)市場25%份額的國內(nèi)體育用品零售渠道商—中國領(lǐng)跑體育股份公司 (USG Sports)日前因風投資金不到位,已正式宣布解散。隨著領(lǐng)跑公司的解散,國內(nèi)體育用品零售商也將面臨重新洗牌。

        昔日的三足鼎立

        在北京王府井商業(yè)區(qū)的街道兩側(cè),遍布著一些家體育用品專賣店。其中,有阿迪達斯、耐克這樣的國際品牌,也有安踏、特步這樣的中國本土品牌。細心的消費者可能會發(fā)現(xiàn),進入商業(yè)區(qū)的商場,還會有這些品牌的專柜。街道兩側(cè)的專賣店和商場的專柜相隔不超過200米,為什么會出現(xiàn)這樣的狀況呢?

        實際上,同一品牌面對面開兩家專賣店一般是兩家代理商的杰作。品牌競爭靠的是品牌的知名度和美譽度,市場爭奪則主要依賴渠道的建設,體育用品品牌迅速的發(fā)展,讓體育用品零售商也進入到激烈的競爭中。

        2006年以前的國內(nèi)體育用品零售市場基本上是諸侯爭霸時期,從2007年開始,國內(nèi)格局開始變化,幾大代理商開始展開并購,逐漸形成了三足鼎立的格局。

        百麗:百變所以美麗

        創(chuàng)建于1992年的百麗集團,前身是香港麗華鞋業(yè)貿(mào)易有限公司,以生產(chǎn)女鞋為主的百麗集團在預測到運動品牌在中國的發(fā)展趨勢后,迅速另辟蹊徑投身運動品牌代理行業(yè)。百麗憑借其由女鞋積累起來的財富與人脈,尤其是與各地知名商場的緊密關(guān)系,一舉成為國際運動品牌不容質(zhì)疑的龍頭代理商。短短兩年時間,其旗下的滔博體育就將連鎖店開到1000家。2007年在香港成功上市后,百麗以建設終端為中心,快速滲透市場,將店鋪覆蓋到全國的縣級市。如今的滔搏體育,是耐克和阿迪達斯在國內(nèi)較大的經(jīng)銷商之一,其強大的終端能力出乎很多國內(nèi)體育用品企業(yè)的意料。

        寶元:最具財力的零售商

        由于背靠臺灣寶成集團,使寶元成為最具財力的零售商。寶成作為全球最大的運動鞋生產(chǎn)商,擁有100多條生產(chǎn)線、控制了全球近1/4的知名品牌運動鞋的生產(chǎn),僅東莞和中山的工人就達到12萬人,每天上百萬雙貼著耐克、阿迪達斯、彪馬等商標的運動鞋從這里發(fā)往全球。20世紀90年代中期,寶成在廣州成立寶元公司,主營業(yè)務為體育用品零售。擁有多達3500家的連鎖店,讓寶元不聲不響地坐在體育用品零售巨頭的交椅上。

        領(lǐng)跑:團結(jié)就是力量

        作為國內(nèi)的區(qū)域霸主,深圳龍浩、四川勁浪、浙江銳力和沈陽鵬達控制著所在地區(qū)的渠道終端,其中勁浪、銳力的年銷售額均在10億元左右。特別是銳力體育,這家成立于1987年的公司是國內(nèi)最早的耐克、阿迪達斯等國際著名運動品牌正式授權(quán)的連鎖零售商。到去年,銳力體育在近十個省、市的連鎖店鋪已達500多家,也是華東地區(qū)連鎖店鋪最多的國際運動品牌零售商戶,僅上海地區(qū)就達70多家。在百麗和寶元的強大壓力下,國內(nèi)四大區(qū)域代理商,于2006年8月,聯(lián)手組建了中國領(lǐng)跑體育股份有限公司,領(lǐng)跑的目標很明確,抱團壯大,聯(lián)合上市,將利益最大化。

        整合后的領(lǐng)跑公司,不僅有難于入侵且不斷擴大的地緣優(yōu)勢,年銷售額也突破20億的規(guī)模,后勁十足,加上耐克、阿迪達斯的鼎力支撐,已完全有實力抗衡大風大浪。

        至此,以百麗、寶元、領(lǐng)跑為代表的國內(nèi)體育用品零售連鎖商造就了三足鼎立的格局。

        國內(nèi)體育用品零售商重新洗牌

        僅僅存活了一年的中國領(lǐng)跑體育股份公司的解散打破了體育用品零售商三足鼎立的格局,國內(nèi)體育用品零售商將面臨重新洗牌的命運。實力強大的百麗和寶元,將會借此機會,開拓更多的終端渠道,以擴大自己的市場份額。

        按百麗的招股書,百麗上市募集的過百億港元資金中,有1/4將用于開設新店,用以提高一級城市的市場占有率和擴大在二、三級城市的市場占有率,百麗計劃每年新開1000家包括女鞋、運動鞋和零售運動商城。而臺灣寶成集團總裁蔡其瑞與執(zhí)行總經(jīng)理蔡乃峰不久前也曾公開表示,將整合大陸各地零售店,將開店目標大幅調(diào)整為3000至4000家,爭取成為最大的體育用品零售商。

        領(lǐng)跑公司雖然已經(jīng)解散,國內(nèi)的區(qū)域霸主,深圳龍浩、四川勁浪、浙江銳力和沈陽鵬達仍然控制著所在地區(qū)的大部分渠道終端,其中勁浪、銳力的年銷售額均在10億元左右。因此,解散后的4家區(qū)域代理商短期內(nèi)還不會受到較大的影響,畢竟已經(jīng)形成的渠道終端不會一夜之間消失。

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