15年前，那些叫不出牌子的國產(chǎn)“品牌運(yùn)動鞋”，在我國改革開放初期的買方市場中，確實(shí)紅火過一陣。僅僅幾年后，大多數(shù)品牌在經(jīng)歷了外資涌入、技術(shù)落伍、標(biāo)準(zhǔn)滯后等幾段晦澀時期，逐漸消失在了我國體育用品市場中。而僅剩的一些品牌，也在依靠為國際品牌做貼牌生產(chǎn)、代工，存活于競爭激烈的市場上。

15年后，一些不甘只做“幕后英雄”的老品牌，擺脫了以往為其他品牌代工生產(chǎn)的困境，帶著自己新的專利技術(shù)、創(chuàng)新工藝，重新站在了日新月異的市場上，開始與國際品牌逐鹿市場，改變著市場品牌格局。

15年來我國體育用品品牌格局的變化、進(jìn)出口額度的變化、體育產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的進(jìn)展，以及體育用品專利的申報情況，這些體育用品企業(yè)和品牌取得的成就，無一不說明著我國自主品牌的發(fā)展壯大，同時也見證著我國體育用品市場的成熟。

體育品牌格局的改變

上世紀(jì)90年代，我國晉江及東南沿海地區(qū)出現(xiàn)了一批家族式經(jīng)營的運(yùn)動鞋服企業(yè)，以康威、安踏等品牌為帶領(lǐng)，占據(jù)了當(dāng)時我國大部分體育用品市場份額。這個時期，是我國體育用品市場剛剛起步發(fā)展的摸索階段，國內(nèi)體育用品企業(yè)的生產(chǎn)能力相對較弱、規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、種類也相對較少。更有多數(shù)企業(yè)在自身技術(shù)力量薄弱的情況下，為國際品牌做加工代工生產(chǎn)。這個時期的本土企業(yè)，所追求的是短期內(nèi)看得見、摸得著的實(shí)實(shí)在在的投入和產(chǎn)出，品牌意識較弱，且發(fā)展目光不夠長遠(yuǎn)。

90年代中后期，隨著中國加入世貿(mào)組織，越來越多的國際知名體育品牌的商品涌入國內(nèi)市場，它們時尚的外觀形象、高科技的專業(yè)特色，一下子吸引了中國消費(fèi)者的目光。這一時期的國內(nèi)品牌，由于缺少核心技術(shù)與特色，在國際品牌的沖擊下，市場份額開始萎縮。甚至有一些品牌在受到?jīng)_擊后，從市場上消失，而僅剩的品牌，也在二三線城市中掙扎。

進(jìn)入新世紀(jì)后，國家體育總局及相關(guān)機(jī)構(gòu)，開始重視體育產(chǎn)業(yè)對我國整體經(jīng)濟(jì)的推動作用。隨著世界體育用品業(yè)先進(jìn)信息的涌入，以及大型體育賽事在我國頻繁舉辦，國內(nèi)體育用品市場進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的階段。在中國體育用品聯(lián)合會對國內(nèi)體育企業(yè)的扶持幫助下，我國體育用品企業(yè)漸漸認(rèn)識到了，做中國自己的品牌，不僅僅是企業(yè)贏得利潤所需，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所必需的。由此，中國體育用品業(yè)首次提出了“做大”、“做強(qiáng)”的口號和目標(biāo)。

2006年與2008年世界體育用品聯(lián)合會年會兩次在華召開，以及2008年北京奧運(yùn)會的舉辦，進(jìn)一步推動著我國體育用品市場調(diào)整、淘汰、更新、整合的速度，并為我國體育用品企業(yè)重新思索開拓發(fā)展道路，準(zhǔn)備了條件。李寧、安踏、德爾惠、特步等本土體育用品企業(yè)，在我國體育行業(yè)發(fā)展的大背景下，認(rèn)識到了品牌與產(chǎn)品以及市場份額的關(guān)系，他們開始在品牌創(chuàng)建階段對特定市場進(jìn)行深入了解；在品牌滲透階段尋找、開拓新的細(xì)分市場；在品牌定位階段，通過精心設(shè)計的營銷策略，將品牌與產(chǎn)品融入消費(fèi)者生活中。尤其順應(yīng)我國加入WTO之后體育用品市場的發(fā)展形勢，本土體育用品企業(yè)開始立足全球，放眼世界，在國際市場的大環(huán)境中運(yùn)籌體育用品品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為依托，明確品牌的市場定位。

重新制定的品牌定位和時尚包裝，以及國際化的營銷策略的使用，使得我國體育用品品牌逐步從民族化走向國際化，對90年代中后期國際品牌占據(jù)我國體育用品高端市場的狀況帶來了巨大的沖擊。以往被耐克、阿迪達(dá)斯以及其他國際品牌占據(jù)的國內(nèi)體育用品市場，逐漸形成了多角格局，國際品牌不再占據(jù)主要的市場份額，更多的本土品牌開始挑戰(zhàn)國際品牌的權(quán)威。

目前，越來越多的國內(nèi)品牌步入國際化發(fā)展行列，李寧、安踏、德爾惠、特步多數(shù)國內(nèi)品牌已經(jīng)擁有了海外研發(fā)及銷售中心。早期僅存于國內(nèi)二三線城市的國內(nèi)品牌，已躋身一線城市的行列；以往小型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，也發(fā)展成為了遍布全國乃至世界的銷售網(wǎng)絡(luò)。國際化的經(jīng)營理念、民族化的品牌內(nèi)涵，以及海外資源的合理應(yīng)用，不僅加快了我國體育用品品牌收復(fù)失地的進(jìn)程，更使國內(nèi)品牌有了與國際品牌逐鹿一線市場的實(shí)力。

從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營，我國本土體育用品企業(yè)的發(fā)展壯大，反應(yīng)了我國體育用品業(yè)從量的飛躍，到質(zhì)的改變，并逐漸走向成熟的過程。從最初的“無名無姓”到“貼牌加工”，再到“中國制造”的崛起，我國體育用品市場取得了長足的進(jìn)步。

體育用品的

進(jìn)出口增長

“1990年以前，我國體育用品出口額，每年不到10億美元。其中，1993年出口額達(dá)到19.73億美元，1994年為21.84億美元，比1993年增加10.7%；1995年出口額為27.74億美元，比1994年增加27%；1996年出口額為33.13億美元，比1995年增加19.5%；到2007年，我國體育用品出口額為80.81億美元，比2006年增加22.06%?！边@組數(shù)據(jù)來自世界體育用品聯(lián)合會統(tǒng)計，1996年世界生產(chǎn)體育器材最多的國家是美國，占世界總生產(chǎn)量的21.1%，中國則居第二位，占20.4%。這組數(shù)據(jù)表明，我國體育用品出口量在90年代早期較少，國內(nèi)體育產(chǎn)品科技含量較低，導(dǎo)致了出口量少的狀況。而在90年代之前，我國出口的體育用品，也是以貼牌加工的形式，出口到海外市場。

隨著改革開放，我國體育用品市場的打開，國際體育用品器材的先進(jìn)技術(shù)信息的涌入，為本土體育用品企業(yè)開發(fā)高科技產(chǎn)品，準(zhǔn)備了條件。再加上國家體育總局及相關(guān)機(jī)構(gòu)對體育用品行業(yè)的扶持，以及中國體育用品聯(lián)合會對中國體育類名牌戰(zhàn)略工作和體育用品標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，不僅我國體育用品行業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展，一些國產(chǎn)體育用品品牌，如泰山、紅雙喜、杭州飛鷹等，都逐步在專業(yè)領(lǐng)域中打響了自己的名氣，我國生產(chǎn)的體育產(chǎn)品也正與世界水平接軌。

從只能滿足運(yùn)動隊的部分需求，到不但滿足人們不斷增長的運(yùn)動健身需求，還漂洋過海地銷售到世界各地；從只是“貼牌”生產(chǎn)，到逐步在專業(yè)領(lǐng)域中打響自己的名氣，我國本土生產(chǎn)的體育用品，逐步登上世界舞臺?！爸袊圃臁边@一名詞，再也不是當(dāng)年低劣產(chǎn)品的代表，而是高質(zhì)量體育產(chǎn)品的代名詞。而這一階段的體育用品出口量，也隨著近年來國外體育用品企業(yè)紛紛來華投資辦廠和加工訂貨，取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。

目前，借北京2008年奧運(yùn)會對我國體育用品市場的刺激，僅以廣東口岸體育用品的進(jìn)出口為例，在今年1月至7月，廣東口岸進(jìn)口體育用品1.6億美元，比去年同期增長14.2%，出口體育用品15.6億美元，增長24.4%，進(jìn)、出口規(guī)模均呈明顯的增長態(tài)勢。其中，多數(shù)體育用品出口歐美地區(qū)。

我國體育用品的進(jìn)出口，在近年來取得的成績，是改革開放的產(chǎn)物，它不僅是我國體育用品界共同努力的結(jié)果，更與國家體育總局以及中國體育用品聯(lián)合會的工作有著密切的聯(lián)系。

體育用品專利申請

伴隨著近年來，我國體育用品企業(yè)自主意識的增強(qiáng)，以及體育用品行業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品知識技術(shù)產(chǎn)權(quán)問題，不斷地應(yīng)體育用品企業(yè)的需要，被提到了一個非常重要的高度。

由于我國體育事業(yè)起步較晚，國內(nèi)體育用品企業(yè)在早期的生產(chǎn)制造中，技術(shù)創(chuàng)新和專利申請方面相對薄弱。直到國際品牌的涌入，國內(nèi)品牌感到了在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝上的壓力，逐漸將工作重心轉(zhuǎn)移。

早期，我國體育用品企業(yè)在專利保護(hù)方面意識較弱，產(chǎn)品研發(fā)前很少進(jìn)行專利調(diào)查，開發(fā)完成后也沒有及時申請專利，缺乏與市場競爭策略協(xié)調(diào)一致的專利戰(zhàn)略。甚至有些企業(yè)在進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新后，由于缺乏法律保護(hù)，而被卷入侵權(quán)事件。

直到1993年，中國體育用品聯(lián)合會的正式成立，開始引領(lǐng)體育用品企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)及專利申請的工作。這一時期的中國體育用品聯(lián)合會肩負(fù)著積極開展國際間的技術(shù)交流的重任，除了為國內(nèi)體育用品企業(yè)引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，還通過多種渠道為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目。相應(yīng)的，國家體育總局體育器材裝備中心還借中國國際體育用品博覽會舉辦的機(jī)會，在展會上宣傳體育用品行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題，目的是幫助我國體育用品企業(yè)積極利用各種合理途徑，有選擇地吸收國外體育行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理和宣傳等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，既保護(hù)了我國體育用品生產(chǎn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，更促進(jìn)了整個體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛧H化創(chuàng)造了有利條件。

在中國體育用品聯(lián)合會的扶持下，1990年至2001年間，我國體育用品行業(yè)的專利申請年增長率達(dá)到12.2%，平均年增加量為60.44件。其中，1989-1992年、1995-1997年、1998-2000年為申請專利的三次高峰。其中1989-1992年間，年平均增長率為27.88％，年均增長量為152.33件；1995-1997年間，年平均增長率為10.94％，年均增長量為115.5件；1998-2000年間，年平均增長率為21.38％，年均增長量為340件。而至2008年，我國體育用品行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以及專利申請數(shù)量，已達(dá)到了新的高峰。

由統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，我國體育用品行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和專利申請方面，平均3至4年為一個高速增長周期，近年來周期有縮短的趨勢。早期體育用品專利涉及的種類較單一，而在十幾年間，申請專利的種類從最早的運(yùn)動鞋，擴(kuò)展到了目前包含球類、田徑、游泳、體操、冰雪運(yùn)動、高爾夫、保齡球等產(chǎn)品在內(nèi)的競賽、運(yùn)動休閑各種類體育用品。

目前，中國體育用品業(yè)在北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的巨大推動作用下，已取得了極大進(jìn)展。國內(nèi)體育競技器材大舉進(jìn)軍奧運(yùn)會，引起了我國體育用品行業(yè)對體育器材以及產(chǎn)品的自主創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)注，同時也進(jìn)一步將知識產(chǎn)權(quán)問題提到了新的高度。

質(zhì)量認(rèn)證工作的開展

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是我國自2003年開始推出的一項(xiàng)工作。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施，獲準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)都按照有關(guān)質(zhì)量管理體系要求建立了企業(yè)質(zhì)量管理體系，并據(jù)此有效的運(yùn)行，使企業(yè)具有減少、消除，特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷的機(jī)制，在提高企業(yè)的管理水平的同時，提高企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力。獲準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)能夠按照認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，從而使產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定地達(dá)到國際水平，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。

2003年12月，我國唯一一家得到國家許可的開展體育產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)——北京國體世紀(jì)體育用品質(zhì)量認(rèn)證中心（NSCC）在京成立，國家認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與國家體育總局體育器材裝備中心為其成立揭牌，標(biāo)志著我國體育界貫徹落實(shí)《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》的一個重要成果，是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場質(zhì)量管理體系的一個重要環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證自2003年開展以來，通過建立體育用品標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證，構(gòu)成了體育用品質(zhì)量評價、監(jiān)督和控制的管理體系；為國家體育總局推動體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持和保障，為開展標(biāo)準(zhǔn)化、體育用品質(zhì)量檢測和體育產(chǎn)品認(rèn)證探索了一條理論和實(shí)踐相結(jié)合的、有可操作性的路子；為建設(shè)和諧社會、為體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航、為體育產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)、向全社會提供體育產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保服務(wù)。

質(zhì)量認(rèn)證工作開展5年來，北京國體世紀(jì)體育用品質(zhì)量認(rèn)證中心在國家體育總局體育器材裝備中心和中國體育用品聯(lián)合會的支持幫助下，度過了機(jī)構(gòu)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、質(zhì)量體系試運(yùn)行、制定完善內(nèi)部管理制度、開拓體育產(chǎn)品認(rèn)證市場、產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)踐等等難關(guān)。目前，質(zhì)量認(rèn)證中心共發(fā)展了認(rèn)證企業(yè)139家，發(fā)放證書2477張，認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍包括健身器材、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測器材、運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝、體操器材、乒羽器材、球類器材、水上運(yùn)動器材、冰雪運(yùn)動器材、休閑康復(fù)器材、戶外攀巖類器材、場地場館設(shè)施輔助器材（人造草、塑膠跑道、木地板）等產(chǎn)品種類，涵蓋了體育用品業(yè)的大多數(shù)領(lǐng)域。