第九屆中國果菜產(chǎn)業(yè)十大杰出人物候選人——沐浴店鎮(zhèn)黨委書記初曉華事跡介紹

初曉華同志2002年12月任沐浴店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，2008年4月任沐浴店鎮(zhèn)黨委書記。自到淋浴店鎮(zhèn)任職以來，他牢記為人民服務(wù)的宗旨，全力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，并取得了令人矚目的成績。尤其是在果菜發(fā)展方面，他立足鎮(zhèn)情，以市場為導(dǎo)向，以綠色無公害化為標(biāo)準(zhǔn)，積極探索和實踐走出了一條行之有效并切合沐浴店鎮(zhèn)實際的果菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為增加農(nóng)民收入做出了重要的貢獻(xiàn)。2008年，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10億元，同比增長20％。農(nóng)民人均純收入達(dá)到7008元，同比增長10％。果菜種植面積不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提升，年產(chǎn)值達(dá)到5.8億元，可增加農(nóng)民收入3億多元。幾年來，先后榮獲“果菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國果菜無公害專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等多項榮譽(yù)稱號。

一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，挖掘果菜增收潛力

沐浴店鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，位于膠東半島腹地，轄84個行政村，6.4萬人，耕地面積9.85萬畝，屬暖溫帶東南季風(fēng)半濕潤氣候區(qū)，四季分明，春季溫暖干旱，夏季炎熱多雨，秋季涼爽，晝夜溫差大。全年無霜期185天，年平均日照時數(shù)2669小時，作物旺盛生產(chǎn)期可持續(xù)195天，常年降水量735.9mm，降水與溫度變化同步，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的自然條件。如何使這一自然優(yōu)勢得到更好的利用，他專門邀請了農(nóng)業(yè)局、農(nóng)學(xué)院的專家教授，對我鎮(zhèn)的土壤成分，適合種植那些農(nóng)作物等問題進(jìn)行了綜合分析研究。最終得出的結(jié)論是，北部山區(qū)適合種植果樹，南部平坦地區(qū)適合種植蔬菜。基于這一分析，他確立了“一果二菜三畜牧四林業(yè)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在北方山區(qū)，則組織村莊負(fù)責(zé)人、群眾代表到棲霞等地參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)了紅富士、紅王將、嘎拉等優(yōu)質(zhì)蘋果品種，并學(xué)會了套袋、蜜蜂授粉等先進(jìn)的果園管理技術(shù)，逐漸蘋果在我鎮(zhèn)的榆科頂、石河頭等山區(qū)得到大規(guī)模種植。同時，針對沐浴店境內(nèi)土地平坦、連片面積大、水資源豐富這一優(yōu)勢，組織村莊干部、群眾代表到壽光參觀蔬菜大棚，在破解了思想障礙之后，利用高薪從壽光聘請專家到沐浴店村手把手地傳授大棚種植技術(shù)。在這個過程中，群眾缺獎金，鎮(zhèn)黨委、政府墊付；群眾缺技術(shù)，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一聘請專家；群眾缺資料，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一購置。目的只有一個，就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。到目前為止，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)果園達(dá)到6.1萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到15萬噸。蔬菜種植面積達(dá)到2.2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到6萬噸，并且大棚種植正逐漸由沐浴店村向胡家莊、安樂莊、中旺等村莊擴(kuò)散。全鎮(zhèn)果菜專業(yè)示范村達(dá)到60個，初步形成“北果、南菜，畜牧養(yǎng)殖、林業(yè)生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大格局，農(nóng)業(yè)比較效益得到提升，農(nóng)民收入不斷增加。

二、緊跟市場拓展思路，做大做強(qiáng)果菜品牌

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，他就敏感地認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)質(zhì)量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著深刻的變化，在消費(fèi)質(zhì)量上，群眾已經(jīng)不再停留在解決溫飽問題的哪個初級階段，追求健康、追求綠色的愿望更加強(qiáng)烈；在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，正由單一消費(fèi)向多樣消費(fèi)轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)這一趨勢，他以市場和加工企業(yè)為依托，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)化升級。一是發(fā)展綠色果菜。在果菜生產(chǎn)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持走“綠色”道路，大力發(fā)展無公害，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在果品生產(chǎn)上，100％地實行套袋技術(shù)，果園使用有機(jī)肥，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)噴灑殺蟲劑，做到施肥、藥物無殘留；在蔬菜生產(chǎn)上，利用殺蟲燈、臭氧滅蟲，堅決不使用農(nóng)藥，同時，為保證果菜生產(chǎn)質(zhì)量，提高農(nóng)民無公害化生產(chǎn)的責(zé)任感，還建立了聯(lián)戶管理制度。對果菜生產(chǎn)戶統(tǒng)一編號建立檔案，十戶為一組，實際互相監(jiān)督互相保證責(zé)任制，其中一戶違犯規(guī)定，其他戶也要承擔(dān)連帶責(zé)任。經(jīng)過不懈的努力，我鎮(zhèn)的紅富士蘋果多次榮獲國家果品類質(zhì)量金獎，在歷年果蔬博覽會參展期間，深受國內(nèi)外客商歡迎。大棚黃瓜注冊了“裕旺”牌商標(biāo)，并獲得國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，果菜無公害化水平達(dá)到100％。二是打造特色果菜。為避免目前普遍存在的農(nóng)產(chǎn)品同類化和同質(zhì)化問題，他又把特色作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要方向，改變優(yōu)勢產(chǎn)品單一化的局面，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)。比喻說果品，即有主打產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)紅富士，又有傳統(tǒng)的小國光、印冬青、金帥等品種，能夠同時滿足客商的不同需要。同時，我們還根據(jù)不同地域土壤的特點(diǎn)，發(fā)展起了大櫻桃、梨、杏、柿子等水果品種和板栗等干雜果，并且形成了規(guī)模。在大棚里除了種植黃瓜，還種植七菜椒、龍女西紅柿、芹菜、蘑菇、萵苣等優(yōu)良品種蔬菜。目前，全鎮(zhèn)共有各類果菜品種近100個，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、日本等國外市場和北京、上海等大中城市，實現(xiàn)了特色優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。三是探索循環(huán)農(nóng)業(yè)新模式。為更好地推進(jìn)果菜發(fā)展，他對實行外向型農(nóng)業(yè)進(jìn)行了積極探索。首先，將沐浴店1000畝老洼地通過土地流轉(zhuǎn)的方式，租賃給香港的龍興公司，對土壤進(jìn)行了改造，栽植了30萬株黃金梨，不但豐富了我鎮(zhèn)的水果品種，而且使果品基地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，使農(nóng)民不愿種植的土地得到了有效利用，而且農(nóng)民除了獲得租賃費(fèi)還能到梨園打工，年可增加農(nóng)民收入600多萬元。2006年，經(jīng)過1年多的艱苦談判，終于引進(jìn)了由日本朝日啤酒株式會社、住友化學(xué)株式會社和伊藤忠商事株式會社3家世界500強(qiáng)企業(yè)共同投資興建的山東朝日綠源農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有限公司項目。該項目總投資2000多萬美元，主要從事優(yōu)質(zhì)果品和蔬菜的生產(chǎn)、加工、儲藏和乳牛、肉牛的養(yǎng)殖繁育及奶制品加工，飼料、有機(jī)肥料生產(chǎn)加工及土壤改良劑生產(chǎn)等。目前，該項目已發(fā)展成為三個區(qū)域，分別是無公害種植區(qū)、良種奶牛養(yǎng)殖區(qū)和乳業(yè)加工區(qū)。其中，無公害種植區(qū)，主要包括占地550畝的優(yōu)質(zhì)草莓種植基地和650畝的無公害蔬菜種植基地，優(yōu)質(zhì)草莓方面計劃3年時間建成55個占地10畝的高標(biāo)準(zhǔn)溫控大棚，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)草莓全部銷往北京、上海、青島等大中城市，經(jīng)濟(jì)效益非常突出；無公害蔬菜方面主要是種植甜玉米，萵苣，西紅柿.蘆筍等。該項目的最大特點(diǎn)在于環(huán)保、節(jié)能和靈活運(yùn)用IT技術(shù)，即不依靠化肥，把農(nóng)作物秸稈和制酪生產(chǎn)的牛糞進(jìn)行堆肥，用于蔬菜和水果生產(chǎn)田地的施肥，從而保持土地活力。實現(xiàn)循環(huán)型農(nóng)業(yè)作法。另外，還引入了與啤酒工廠同樣的污水處理系統(tǒng)，并積極引進(jìn)風(fēng)力和太陽能發(fā)電，使其成為節(jié)能政策落實到農(nóng)業(yè)園，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品安全、放心而又美味，并通過嚴(yán)密的質(zhì)量管理，銷往全國乃至世界各地。該項目的實施為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向“精、高、優(yōu)“方向發(fā)展提供了模板，奠定了基礎(chǔ)。

三、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，拓展果菜發(fā)展空間

果菜生產(chǎn)，長時間停留在生產(chǎn)、銷售階段必將影響農(nóng)民收入的增加。要解決這一問題，必須把加工環(huán)節(jié)擺上議事議程，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，改變“原”字號進(jìn)入市場的狀態(tài)，增加果菜產(chǎn)品附加值?；谶@一認(rèn)識，他在我鎮(zhèn)走出了條以工促農(nóng)、工農(nóng)聯(lián)動的發(fā)展路子。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。依托我鎮(zhèn)的果菜資源優(yōu)勢，先后建起了東信食品、宏建食品、韓記食品、圣豐果蔬等食品加工及果蔬保鮮企業(yè)26家。其中，東信食品有限公司和圣豐食品有限公司于2007年，進(jìn)入了煙臺市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。納稅突破200萬元；宏建食品、韓記食品的納稅額也都突破了100萬元，實現(xiàn)了農(nóng)民、企業(yè)、財政三得利，2007年，引進(jìn)了投資1億元的圣豐食品項目。龍頭企業(yè)在帶動果菜生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入方面的作用日益增強(qiáng)。二是建設(shè)原料基地。在滿足鎮(zhèn)內(nèi)食品加工企業(yè)原料需求的基礎(chǔ)上，他還幫助農(nóng)戶與外地企業(yè)聯(lián)系，建立配套生產(chǎn)基地。目前，我鎮(zhèn)為龍大、北海、康盛等知名企業(yè)配套果菜基地l萬多畝。同時，為更好地解決果菜銷售問題，滿足外地客商的進(jìn)貨需要，他積極引導(dǎo)利用各方面資金興建氣調(diào)庫21個，建設(shè)果品專業(yè)批發(fā)市場2個，規(guī)劃蔬菜批發(fā)市場、大櫻桃批發(fā)市場各一處。三是興辦合作社。為改變農(nóng)民在市場經(jīng)營中的弱勢地位，他在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，采取農(nóng)民自己辦、牽頭辦和農(nóng)口部門參與辦等多種形式發(fā)展果菜合作經(jīng)濟(jì)組織。目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展“裕興”、“春雨”等專業(yè)果菜產(chǎn)銷合作社8個，共有社員6980戶，果園入股4.2萬畝，蔬菜人股1.5萬畝。提高了果菜生產(chǎn)的組織化程度，架起了企業(yè)與農(nóng)民、農(nóng)民與市場之間的橋梁，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力，加快了農(nóng)民的致富步伐。

四、增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，夯果菜生產(chǎn)長效根基

要發(fā)展就離不開投入，果菜業(yè)也是如此。為給果菜生產(chǎn)提供更多的支持和保護(hù)，他不斷加大投入，改善生產(chǎn)條件，努力滿足果菜生產(chǎn)和農(nóng)民增收的需求。一是完善設(shè)施建設(shè)?？朔щy，多方籌資，全力搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)果園管灌面積超過1萬畝，蔬菜大棚基本完成滴灌工程建設(shè)，并上了大棚卷簾機(jī)等高科技設(shè)施。為解決果菜運(yùn)輸難的問題，投資8000多萬元，完成連村路拓寬硬化100公里。有線電視人村率達(dá)到100％，入戶率達(dá)到86％以上。二是加大科技投入。定期邀請農(nóng)業(yè)專家對農(nóng)民進(jìn)行科技施肥、病蟲害防治等方面管理技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民的科技興農(nóng)的能力不斷提高。為更大地滿足群眾對科技知識的需求，籌資建設(shè)了鎮(zhèn)綜合文化站，并在39個村莊建設(shè)了文化大院或農(nóng)家書屋，成為閑暇時節(jié)農(nóng)民“充電”的好去處。在77個村莊建設(shè)了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，讓農(nóng)民實現(xiàn)了在第一時間掌握最新農(nóng)業(yè)知識和使用技術(shù)。三是搞好為民服務(wù)。定期開展作風(fēng)整頓活動，提高政府和有關(guān)職能部門的行政溝通，及時解決果菜種植戶和食品加工企業(yè)遇到的困難和問題。工作中，認(rèn)真研究黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極爭取上級扶持，在一定程度上緩解了果菜發(fā)展過程中資金不足的問題。在果菜銷售旺季，及時采取措施，規(guī)范市場管理，禁止各種亂收費(fèi)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市等不良現(xiàn)象，為果菜生產(chǎn)者和客戶提供了良好的社會環(huán)境，并贏得了全社會的贊譽(yù)。