獨(dú)家專訪康日新

《英才》：作為一個(gè)老牌的軍工企業(yè)，目前中核集團(tuán)最大的轉(zhuǎn)變是什么？

康日新：我當(dāng)總經(jīng)理到今天，中核集團(tuán)沒有虧過錢。我們?nèi)魏我粋€(gè)投資都沒有虧損，因?yàn)樵谧雒恳粋€(gè)投資我們都會(huì)做認(rèn)真的思考、科學(xué)的論證。當(dāng)然，核工業(yè)在1979-1999年保軍轉(zhuǎn)民，國(guó)家撥了上百個(gè)億，讓我們把國(guó)防的東西停掉，然后搞民品，結(jié)果損失了好多億。我們吸收那次教訓(xùn)。

《英才》：如何控制風(fēng)險(xiǎn)？

康日新：現(xiàn)在國(guó)家大力發(fā)展核電，盡管中核集團(tuán)這么大投入出去，但我們賬上還有足夠的資金沒有用。我不能用光，李榮融主任告訴我，“永遠(yuǎn)不要把錢用光”。而且我必須考慮遇到特殊問題如何處理，我們每天的資金就有上百億。除了這個(gè)錢可以使用以外，就是來(lái)回的資金流。我們賬上一直留有足夠的資金，這是我們的保命錢，不允許任何人動(dòng)。換句話說(shuō)，就是到了特殊的、非常危機(jī)的時(shí)候才能拿出來(lái)。

金融危機(jī)最后考驗(yàn)的無(wú)非是兩條：其一、就是你的自主創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)；其二、看你有沒有錢。如果你有儲(chǔ)備，度過了幾個(gè)月甚至一年你就是勝者。

《英才》：拉動(dòng)內(nèi)需的4萬(wàn)億投入中，中核集團(tuán)有沒有直接受益？

康日新：國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的4萬(wàn)億里面，我估計(jì)中核集團(tuán)可能有3000個(gè)億。但是我們對(duì)這4萬(wàn)億理解不一致。我們建設(shè)核電站的3000億都是我們自己的，國(guó)家不給一分錢。我們是20%資本金，80%靠貸款。

《英才》：中國(guó)核工業(yè)發(fā)展必需要解決的問題是什么？

康日新：我國(guó)核工業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中必須解決三個(gè)問題。第一、核電的糧食——天然鈾的保障，必須解決鈾對(duì)核電發(fā)展過程中的保障問題；第二、核電的自主化設(shè)計(jì)，如果談自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必需要有設(shè)計(jì)能力；第三、核電的乏燃料必須進(jìn)行處理。

《英才》：對(duì)中核集團(tuán)的發(fā)展有什么樣的預(yù)期？

康日新：我希望能夠按照國(guó)家給我們的指示，提升國(guó)內(nèi)核電水平，打入國(guó)際市場(chǎng)。2005年元月，溫家寶總理視察我們核電站的時(shí)候說(shuō)：“你什么時(shí)候能夠到外國(guó)去競(jìng)爭(zhēng)，那時(shí)候就是中國(guó)人驕傲的時(shí)候。”這是溫總理給我提出要求，我對(duì)這句話牢記不忘。

《英才》：你們的壓力是否很大？

康日新：當(dāng)然壓力大，我必須考慮在核工業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，中核集團(tuán)每年有多少創(chuàng)新點(diǎn)，能夠奉獻(xiàn)給國(guó)家。換句話說(shuō)，在核工業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中我們不能依靠外國(guó)人，那不是你的本事，所以我們必須創(chuàng)新。另外，我們還必須考慮持久發(fā)展的戰(zhàn)略需求，我們的研發(fā)成果不能是三年就完了，或者五年就完了，必須有一個(gè)持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略。

《英才》：作為核應(yīng)用技術(shù)原創(chuàng)企業(yè)，是否要承擔(dān)很大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)？

康日新：在中國(guó)做第一個(gè)永遠(yuǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的，但是沒有第一個(gè)就永遠(yuǎn)沒有今后，這是我們要做的。

《英才》：聽說(shuō)你是一個(gè)很愛做飯的人。

康日新：我在國(guó)外待過一年，覺得自己做飯實(shí)惠一點(diǎn)兒，因?yàn)槲耶?dāng)過食堂管理員、教師、快遞員、車間主任，我都干過。

《英才》：平常喜歡看什么書？

康日新：我就喜歡看理論，會(huì)看企業(yè)管理，還有數(shù)學(xué)、科學(xué)。但你讓我去看小說(shuō)，我可看不進(jìn)去。