華人有句俗話叫“拿得起放得下”。我不是為尋找離開的借口而回顧過去的人。
新加坡主權(quán)財富基金淡馬錫控股曾經(jīng)被譽為“亞洲最好的投資公司”,但是現(xiàn)在它也逃不過全球金融風(fēng)暴的寒流。
2009年2月10日,新加坡政府宣布,在去年4至11月期間,淡馬錫的資產(chǎn)價值縮水390億美元。
盡管淡馬錫否認與業(yè)績有關(guān),但2月5日,已掌舵淡馬錫7年之久的總裁何晶宣布離職,她的位子將由美國人查爾斯#8226;顧之博接替。顧之博已于2月1日加入淡馬錫董事會,他將在10月正式成為掌管這家新加坡最著名主權(quán)基金的第一位外國人。
現(xiàn)年56歲的何晶是新加坡總理李顯龍的夫人、內(nèi)閣資政李光耀的兒媳,被稱為新加坡的“第一夫人”。這位普通商人的女兒18歲就獲得總統(tǒng)獎學(xué)金,并先后取得新加坡大學(xué)和美國斯坦福大學(xué)的電子工程學(xué)士、碩士學(xué)位。與李顯龍結(jié)婚時,32歲的何晶已是新加坡國防部的高級官員。1987年,她加入淡馬錫旗下的國防合約分包商——新加坡科技公司,并逐步升至CEO。2002年,剛剛退休的何晶被邀請加入淡馬錫控股,擔(dān)任執(zhí)行董事。
當(dāng)時,受亞洲金融風(fēng)暴、網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅和“9.11”的影響,淡馬錫正處在低谷時期,資產(chǎn)價值嚴重縮水,連續(xù)10年對股東的回報率只有3%。何晶曾回憶說:“朋友都勸我不要接這份工作,吃力又不討好。如果做不好,損失的不只是金錢,還有名聲?!钡孕诺暮尉н€是接下了這份工作。
她的就任曾引起不少非議和質(zhì)疑。著名財經(jīng)新聞通訊社彭博社在文章中影射何晶的任命是“裙帶關(guān)系”,英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志也稱何晶是依靠家庭勢力才得以執(zhí)掌淡馬錫,就連時任新加坡財政部長的丈夫李顯龍也不贊同她加入淡馬錫。對此,何晶表現(xiàn)得果斷而強硬,她堅持自己的選擇,并反擊那些攻擊她的媒體。最終,彭博社和《經(jīng)濟學(xué)人》都被迫向她公開道歉,后者還賠償了22萬美元律師費。
事實說明了一切。何晶創(chuàng)造了淡馬錫歷史上最輝煌的時期。上任伊始,鑒于新加坡本地經(jīng)濟發(fā)展放緩,何晶提出了“1/3戰(zhàn)略”:把總投資的1/3放在新加坡,1/3放在亞洲其他地區(qū),1/3放在OECD(經(jīng)濟合作與發(fā)展組織)以及其他經(jīng)濟體。這一戰(zhàn)略成效顯著,第二年,淡馬錫的利潤便達到74億新元,是前一年的30倍,股東回報率也大幅提升至46%。
2004年升任總裁后,何晶做出了一個更大膽的決定:公布淡馬錫的財務(wù)報表。要知道,成立30年來,這家政府控制、以私人名義注冊的控股公司從來沒有公開過財務(wù)數(shù)據(jù),被稱為“最神秘的主權(quán)財富基金”。
當(dāng)年的財報顯示,淡馬錫總資產(chǎn)500億美元,掌控了幾乎所有新加坡最重要、營業(yè)額最高的企業(yè),包括新加坡航空、新加坡電信、萊佛士酒店、星展銀行乃至著名的新加坡動物園。而其所持有的股票市價占整個新加坡股票市場的47%。此外,它在渣打銀行、馬來西亞電信、印度ICICI銀行、印尼金融銀行、韓亞銀行、澳大利亞電信公司Optus和臺灣版《蘋果日報》、美國昆泰制藥等海外公司中都有股份。
此報告一出,標準普爾和穆迪立刻對其做出3A的最高信貸評級,并延續(xù)至今。業(yè)內(nèi)人士評價道:“無論在分析工具、評估機制還是后期追蹤上,淡馬錫都和一流的西方投資公司沒什么兩樣?!?/p>
2004年,《財富》雜志評選“亞洲25位最具影響力的企業(yè)家”,何晶與李嘉誠、出井伸之等人一起上榜。2007年、2008年,她連續(xù)入選《福布斯》“世界百名權(quán)威女性”排行榜。
當(dāng)年力邀何晶加盟的淡馬錫主席丹那巴南說:“我看重的不是她的政治地位,而是她的能力?!毙录悠虑翱偫韰亲鳁澮补_表示,何晶是“掌管淡馬錫的最佳人選”。
但是,光環(huán)也有散去的時刻,個人能力終究抵不住全球性的經(jīng)濟風(fēng)暴,這一點在諸多公司與個人身上曾被反復(fù)驗證,淡馬錫與何晶也不可能獨善其身。
由于金融資產(chǎn)占其總資產(chǎn)的40%,當(dāng)這一波金融海嘯潮水退去之后,淡馬錫在前兩年花費巨資購入的美林、巴克萊、渣打、中國銀行、民生銀行等股票價格暴跌,短短8個月內(nèi),損失達到390億美元。此外,2008年,淡馬錫的股東回報率自2002年以來首次跌到個位數(shù)——7%。
在這最困難的時候,“最佳人選”何晶卻出人意料地選擇離開。外界大多猜測何晶的離職是為了承擔(dān)投資失敗的責(zé)任,但丹那巴南否認了這種說法:“這(何晶離職)與投資表現(xiàn)無關(guān)。我們以長期眼光看待所作的投資,這些投資是否將虧損,現(xiàn)在說還為時尚早。”
也有人認為,何晶的離職是為了淡化李光耀家族與淡馬錫董事會的關(guān)系,有助于淡馬錫在日后進行并購或投資活動時,降低外界的政治憂慮。值得一提的是,何晶到現(xiàn)在依然不是新加坡執(zhí)政黨——人民行動黨的成員,這也許是要表明,她的行為與政治無關(guān)。
何晶自己則說:“華人有句俗話叫‘拿得起放得下’。我不是為尋找離開的借口而回顧過去的人,我是一個向前看的人?!?/p>
“我們會想念何晶”,丹那巴南的這句話說出了很多人心中的遺憾與眷戀。同時,他也表示了對繼任者顧之博的欣賞:“他提出了一種罕見和不尋常的投資組合和運作精髓,能夠支持淡馬錫未來的發(fā)展?!?/p>
2003到2007年,顧之博在世界礦業(yè)巨頭必和必拓公司擔(dān)任CEO。在這期間,必和必拓的運營收益上漲3倍,股價飆升4倍,市值從120億美元增加到大約2000億美元。不知他能否把這些令人振奮的數(shù)字帶到淡馬錫?