沒有人要請你來，是你愿意來，可等弄到手后發(fā)現(xiàn)貴了，你就讓買家再把自己的奔馳車、家里的家電和太太也搭上。這個事情是不可能的。

迷彩裝人群、無休止的訴訟、帶有詆毀色彩的公告……這是一樁買賣引發(fā)的亂局，并且沒人預(yù)言能夠看到終局，就像這樁買賣一開始就蹊蹺的讓人摸不著頭腦一樣。

去年情人節(jié)，當日舉行的三聯(lián)商社(600898)股權(quán)拍賣會上，三聯(lián)集團持有的三聯(lián)商社2700萬股權(quán)以每股高達19.9元的價格，合計5.373億元被一神秘買家拍得。這一成交價較三聯(lián)商社2月13日收盤價高出105.6%。

自此，這次收購被全程置于世人的目光之下，幕后買家國美被翻了出來，接著國美通過第二次拍賣成為三聯(lián)商社最大股東，拿到了三聯(lián)商社在山東省境內(nèi)的家電連鎖店250多家；而三聯(lián)商社的真實價值也被眾人一次次翻炒著：品牌、門店、渠道、盈利能力……最終的結(jié)論如下：“三聯(lián)商社，也就是個雞肋吧?！边@是前國美集團董事局主席黃光裕被拘查之前對這樁買賣的最后一次評價。

按理說，近7億元的拍賣價款，對緩解三聯(lián)集團的資金緊張狀況彌足珍貴。甚至有媒體總結(jié)稱，三聯(lián)集團是拍賣的贏家。然而，書生意氣的三聯(lián)集團董事長張繼升卻并不滿足，于是，文章開頭那一幕出現(xiàn)了：

3月底，三聯(lián)集團訴國美“違法競購三聯(lián)商社”一案被法院駁回；

4月14日，三聯(lián)商社發(fā)布公告，自曝公司存在經(jīng)營場所被侵占、與原控股股東及關(guān)聯(lián)公司關(guān)聯(lián)交易導(dǎo)致的訴訟、商標所有權(quán)爭端等“重大運營風險”，矛頭直指三聯(lián)集團；

4月15日，有自稱三聯(lián)集團的人闖入濰坊家電分公司，并強行將店內(nèi)商品搬離營業(yè)場所，濰坊家電分公司暫時停業(yè)；國美方面組織了近百名穿迷彩服的不明身份人員堵在賣場門口，不讓外人進入。

“拍賣事件的影響太深遠。我不是贏家?！边@是張繼升留給外界的話語，幸運的是，我們已經(jīng)看到了此次收購案中的所有事實，現(xiàn)在的問題糾結(jié)于此：“三聯(lián)商社”這一商標是否應(yīng)該讓予國美；物流、配送渠道爭端如何解決；三聯(lián)商社與三聯(lián)集團及其關(guān)聯(lián)公司的物業(yè)租賃合同是否到期。

對于這些問題，張繼升通過媒體充滿怨氣的說過以下陳述：

“外界誤認為三聯(lián)的品牌、網(wǎng)絡(luò)都在上市公司。正像媒體說的‘得三聯(lián)者得山東’。他們（國美）的原話說：我們看好品牌和網(wǎng)絡(luò)，認為值得，我們要攻克濟南、解放南京。后來國美和我們講，你把這些都拿走就沒法玩了。我說這個不是我們拿走，而是重組的時候留下來的遺留問題，我們本來想找時間把他們合在一起的。

“這些都是公開信息，你（國美）自己不了解，不研究，你買了之后，這個后果只能是你自己承擔。后來，他（國美）又想讓三聯(lián)把這些白送給他。不能說你買了這個房子，沒有人要請你來，你愿意來，利用春節(jié)放假期間，可以用偷襲來形容。你弄到手后發(fā)現(xiàn)貴了，就讓買家再把自己的奔馳車、家里的家電和太太也搭上。這個事情是不可能的?！?/p>

這是張繼升或者三聯(lián)集團的怨氣所在嗎？在重組鄭百文（三聯(lián)商社前身）事件上，張繼升曾付出全部精力，并因此在資本市場上名聲大噪，三聯(lián)商社今天的局面或許讓他難以接受，尤其被當作“雞肋”來看待。

當然，我們也可以單說商業(yè)而不論及個人情感，僅僅就這次并購而言，歷時已一年有余，如此局面下去，三聯(lián)商社距ST的帽子也只有一年，不要忘了的是，這次并購是在“全民監(jiān)督”之下進行的。

現(xiàn)在并不是說過錯的時候，但我們也要看到國美在收購過程中存在哪些偏差：對收購目標研究不夠，拍賣過程中雙方溝通不暢，整合過程中存在敵對情緒。由于這些因素的存在，打造一個陽光、開放的并購很是遙遠，且至少會讓一方不滿。