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        建筑項(xiàng)目工程造價(jià)估測與有效控制分析探討

        2009-01-01 00:00:00史輝田
        中外建筑 2009年6期

        摘 要:本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析探討了如何對建筑項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估測;并重點(diǎn)對建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段工程造價(jià)的重點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)控制措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述和總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)控制;科學(xué)估測

        中圖分類號:TU723.3

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1008-0422(2009)06-0173-03

        1引 言

        工程造價(jià)控制與管理是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作,筆者認(rèn)為,雖然工程造價(jià)最有效的控制階段在設(shè)計(jì)階段,在施工階段節(jié)約投資的可能性很小,但額外增加投資的可能性最大。因此,須對整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)估測,以便在進(jìn)行控制與管理的過程中做到科學(xué)決策、合理控制;在此基礎(chǔ)上,對施工階段投資控制給予足夠的重視,以實(shí)現(xiàn)整體投資控制目標(biāo)。

        2運(yùn)用科學(xué)估測方法對建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估測

        建筑工程投資決策階段的各項(xiàng)技術(shù)決策,對整個(gè)建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大的影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、工藝的篩選、設(shè)備的選用等,科學(xué)的決策來自建筑物定位基礎(chǔ)上的科學(xué)的概算和項(xiàng)目工程造價(jià)科學(xué)的估測作為決策依據(jù)。

        2.1選用合理的工程造價(jià)估測法進(jìn)行工程總造價(jià)估測

        1)單位面積法法:單位面積造價(jià)估測模型的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡單,一個(gè)項(xiàng)目不管多大,僅幾個(gè)部分就算完結(jié)。缺點(diǎn)是靈活性差,其準(zhǔn)確性取決于與單個(gè)已完工程的相似程度,相似程度越高,準(zhǔn)確性越好。

        2)回歸分析法:回歸分析法的優(yōu)點(diǎn)是提高了估算的精度,缺點(diǎn)是對于所有預(yù)估工程靈活性比較差,對于任意工程估算精度很難滿足要求。

        3)非確定因素法:非確定因素法估算模型主要是采用計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)和人工智能技術(shù),是近年來造價(jià)估測模型發(fā)展的趨勢。由于建筑工程造價(jià)受多種因素的影響,構(gòu)成復(fù)雜、情況多變、具有較大的模糊性,因此,它是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在工程估算方面的應(yīng)用,是近年來非確定性工程估測模型發(fā)展的重點(diǎn)。

        因此,由于建筑工程較為復(fù)雜,牽涉的因素較多,因此用非確定因素法,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測比較準(zhǔn)確、可靠。

        2.2建筑工程造價(jià)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測法的分析應(yīng)用

        2.2.1BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算原理

        BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程由正向傳播與反向傳播兩部分組成,輸入信息經(jīng)隱含層單元逐層處理傳向輸出層,產(chǎn)生需要的輸出。若輸出與給定的期望輸出有較大誤差而不能滿足要求,則轉(zhuǎn)入反向傳播,將誤差沿原來的連接線路返回,通過修改各個(gè)神經(jīng)元的連接權(quán)值使誤差減小,反復(fù)迭代,使網(wǎng)絡(luò)得到記憶訓(xùn)練,直到誤差滿足要求。

        BP神經(jīng)元的輸入與輸出為非線性映射,一般采用S(sig-moid)函數(shù)壓縮F(x)=1+exp(-x),F(xiàn)(x) [0,1]。設(shè)有P個(gè)輸入樣本,當(dāng)加入第k個(gè)樣本時(shí),對某層單元j來說,設(shè)其上一層有m個(gè)結(jié)點(diǎn),與它的連接權(quán)表示為wij,單元j的輸入總和為Skj,輸出為ykj,則Skj=wij ykj,ykj=F(Skj)ykj再作為一層的輸入,如此反復(fù)直至輸出層,當(dāng)定義系統(tǒng)誤差為:E(w)=(Tkj- ykj)2時(shí),其中Tkj為輸出結(jié)點(diǎn)j的期望輸出;ykj為輸出結(jié)點(diǎn)j的網(wǎng)絡(luò)輸出。如果系統(tǒng)誤差不滿足要求,則轉(zhuǎn)入誤差反向傳播過程,主要是調(diào)節(jié)連接權(quán)的值。按梯度下降法,每當(dāng)加一個(gè)訓(xùn)練本時(shí),各層連接權(quán)調(diào)整最應(yīng)為:△wij=ηδjmyjm-1 ,其中,η [0.01,1]為訓(xùn)練速率系數(shù);δjm為第m層的第j個(gè)單元的誤差,輸出層節(jié)點(diǎn)δj=F′(Sj)[Tkj-yj]yj,隱含層結(jié)點(diǎn)δjm=F′(Sjm )wijm+1 δijm+1,yjm-1為上層輸出。

        2.2.2BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測工程造價(jià)的分析

        BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模型復(fù)雜,估測簡單的特點(diǎn)特別適用于建筑工程的造價(jià)估測。下面以現(xiàn)代不同功能的建筑為例說明BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測模型的建立過程。

        神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測模型實(shí)際上就是一個(gè)系統(tǒng),有輸入層和輸出層,工程造價(jià)的估算輸入層是影響建筑造價(jià)的特征因素,輸出層是工程造價(jià)的信息。

        通過對各不同功能要求的建筑物造價(jià)組成及建筑結(jié)構(gòu)參數(shù)變化對造價(jià)的影響進(jìn)行分析,確定結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)類型、建筑面積、建筑層數(shù)、門窗類型、裝飾工程、建筑功能、水暖空調(diào)工程、電氣工程、物價(jià)指數(shù)這10個(gè)主要因素作為工程特征,輸出層確定為該工程的單方造價(jià)。

        根據(jù)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練時(shí)輸入、輸出數(shù)據(jù)均為0~1之間的數(shù),需要用數(shù)字對結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行描述。通過對影響造價(jià)的工程特征進(jìn)行對比分析,結(jié)合專家打分,并遵循消耗工料和費(fèi)用越高的結(jié)構(gòu),代表其相應(yīng)0~1之間的數(shù)據(jù)就越大,反之由越小的原則進(jìn)行處理,工程特征的0~1化處理見表1。

        將選取的樣本工程,按表1的建筑工程特征定量化處理依據(jù)并結(jié)合專家打分,對各工程特征定量化。用定量化值組成的10維向量作為訓(xùn)練模型的輸入值,已知的樣本工程的造價(jià)信息作為訓(xùn)練樣本輸出值,來訓(xùn)練和檢驗(yàn)所建的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。通過BP網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)算找出工程造價(jià)與這10個(gè)因素之間的數(shù)學(xué)關(guān)系,將工程造價(jià)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型固定下來。確定預(yù)估工程的造價(jià)時(shí),先將預(yù)估的工程特征依據(jù)表1并結(jié)合專家打分做0~1化處理,將得到的10維向量輸入建好的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型中,即得到預(yù)估工程的造價(jià)信息。如表2所示,A1~A7為訓(xùn)練樣本,A8~A10為預(yù)估工程造價(jià),分析成果見表3。

        從以上分析可以看出,采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估測模型,能夠滿足工程造價(jià)決策階段對估算精度的要求,具有一定的理論準(zhǔn)確性。

        因此,有了建筑工程整體工程造價(jià)的科學(xué)估測,就為項(xiàng)目投資決策和下階段工程造價(jià)控制打下了良好基礎(chǔ)。

        3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制

        3.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重點(diǎn)控制措施

        設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,設(shè)計(jì)階段應(yīng)是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn),重點(diǎn)控制措施如下:

        3.1.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資滿足使用要求,而且關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,還在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā),以提高效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。要認(rèn)真地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。

        3.1.2限額設(shè)計(jì)

        控制工程造價(jià),在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

        3.1.3推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

        標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)又稱定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì),是指將大量在實(shí)踐中行之有效、成熟的科技成果按簡化、優(yōu)化的原則,提煉上升而來。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),不僅加快了設(shè)計(jì)的周期,也使得建筑產(chǎn)品能在工廠批量生產(chǎn),實(shí)行工業(yè)化,同時(shí)加快了施工的進(jìn)度,縮短了建設(shè)周期,提高了勞動(dòng)效率,從而大幅度降低工程成本。例如,屋頂沿溝設(shè)計(jì)采用pvc預(yù)制沿溝,設(shè)計(jì)工作量減少了,施工的難度也大大降低了,建筑物的自重也得到減輕,直接工程成本比現(xiàn)澆砼沿溝節(jié)省了70%,而且預(yù)制沿溝的造型可以按事前設(shè)計(jì)的要求預(yù)制,滿足建筑的美觀要求。因此,除了降低工程造價(jià)外,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較充分地考慮施工、生產(chǎn)、使用、維修和美觀的要求。

        3.2對施工階段工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

        施工階段是資金投放量最大,暴露的問題最多,合同利益沖突最明顯的階段,在此階段節(jié)約投資的可能性很小,但額外增加投資的可能性最大。因此,必須加以分析,實(shí)施工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

        3.2.1合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃,確定最佳工期

        施工組織是由施工單位編制的,用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是施工企業(yè)管理現(xiàn)場施工的內(nèi)部文件。

        施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織的中心,通過施工進(jìn)度計(jì)劃可以把施工中的各項(xiàng)工作有機(jī)的聯(lián)系起來,確保施工任務(wù)的順利完成。因此,施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理,對整個(gè)施工影響很大,施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理通過常用工期、施工均衡性和竣工率3個(gè)指標(biāo)來衡量,其中工期又是影響造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

        工期是否合理應(yīng)以滿足計(jì)劃規(guī)定的前提下費(fèi)用最低為標(biāo)準(zhǔn)。按工程造價(jià)的構(gòu)成,工程成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成,直接費(fèi)一般是在合理組織和正常施工條件下完成時(shí),其費(fèi)用最低,如果在此標(biāo)準(zhǔn)下要趕工(加快施工速度)或延工,則直接費(fèi)將隨之相應(yīng)增加,而間接費(fèi)是隨著工期縮短而減少,因此,因加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,避免因工期拖延而是工程造價(jià)升高,使總造價(jià)破限。

        3.2.2合理安排、有效使用建設(shè)資金

        1)加強(qiáng)建筑企業(yè)流動(dòng)資金管理。施工企業(yè)中標(biāo)后,承包合同價(jià)就是該項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)值。建筑企業(yè)資金就其使用和存在的形態(tài)可分為:固定資金、流動(dòng)資金和專項(xiàng)資金3種。從工程造價(jià)控制的角度看,主要表現(xiàn)在對流動(dòng)資金的控制和管理。流動(dòng)資金是企業(yè)購置勞動(dòng)對象和支付職工勞動(dòng)報(bào)酬及其他生產(chǎn)周轉(zhuǎn)費(fèi)用所墊支的資金。

        2)合理編制和控制資金使用計(jì)劃:施工階段的工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目全過程中造價(jià)所占比重最大的階段。資金使用計(jì)劃的編制在整個(gè)建設(shè)管理中處于重要而獨(dú)特的地位,要控制好這階段的資金支出,首先就必須合理安排資金使用計(jì)劃,通過編制資金使用計(jì)劃,合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值,使工程造價(jià)的控制有所依據(jù),科學(xué)編制資金使用計(jì)劃可以對未來工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測,消除不必要的資金浪費(fèi)和避免進(jìn)度失控;且在建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通過資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,可有效的控制工程造價(jià)上升,最大限度地節(jié)約投資,提高投資效益。

        3.2.3合理確定工程造價(jià)、加強(qiáng)工程變更的控制

        在建設(shè)工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中,雖然經(jīng)過認(rèn)真的可行性研究,周密的設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì),但工程設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度變更、施工進(jìn)度與條件變更、工程量變化以及承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中的變化等是常常發(fā)生的,工程變更必須導(dǎo)致實(shí)際投資超過預(yù)算投資,因此要正確處理與控制工程變更。在施工階段更是要從嚴(yán)控制工程變更,尤其是設(shè)計(jì)變更嚴(yán)防以設(shè)計(jì)變更為由擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加產(chǎn)品功能,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及故意抬高造價(jià)等現(xiàn)象的發(fā)生。

        對必須進(jìn)行變更的,應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析,經(jīng)建設(shè)單位同意、設(shè)計(jì)單位審查簽訂認(rèn)可并發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后才能發(fā)出變更通知,調(diào)整原承包合同確定的造價(jià),當(dāng)調(diào)整后造價(jià)超出的部分,在預(yù)備費(fèi)中解決有困難時(shí),如果原投資估算或設(shè)計(jì)概預(yù)算是投資有關(guān)部門或單位批準(zhǔn)的,還應(yīng)投資原審批部門或單位批準(zhǔn)后才可變更,正是由于工程變更對工程造價(jià)的影響更大,所以應(yīng)從嚴(yán)控制工程變更。

        3.2.4合理確定施工隊(duì)伍,訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤?/p>

        因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗,在選擇施工單位時(shí),主要考慮施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等等。

        確定了施工單位以后,要簽訂施工合同。在項(xiàng)目建設(shè)管理中,特別要高度重視工程施工合同的簽訂,充分發(fā)揮其法制制約作用。雖然建設(shè)工程施工合同有標(biāo)準(zhǔn)文本,但具體到每個(gè)特定的工程項(xiàng)目,還會(huì)有許多疏漏,常常引起工程價(jià)款結(jié)算糾紛。因此,簽訂工程施工合同時(shí),合同條款越具體越好,能事先預(yù)料和想到的問題,都應(yīng)在合同中明確;語言應(yīng)精練嚴(yán)密,雙方權(quán)利義務(wù)明確,工程索賠條件清楚;合同價(jià)款的調(diào)整應(yīng)有明確的規(guī)定;同時(shí)把投資控制目標(biāo)進(jìn)行分解,即通過每一個(gè)合同的控制或每一個(gè)具體目標(biāo)的控制來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目投資的控制,在每一個(gè)合同中,凡是涉及投資的內(nèi)容都要有明確具體的規(guī)定,避免歧義和爭議。

        3.2.5加強(qiáng)工程變更管理,有效控制工程造價(jià)

        加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容,須做好以下幾方面的工作:

        1)制定項(xiàng)目的《工程變更設(shè)計(jì)管理辦法》。在工程施工過程中,所有變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格按《工程變更設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定的職責(zé)權(quán)限范圍和程序執(zhí)行,嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模,不隨意改變原設(shè)計(jì),不隨意提高或降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并保證最經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方案。本項(xiàng)目所有變更設(shè)計(jì)均需按程序,按制度辦,保證變更數(shù)量、變更費(fèi)用、變更規(guī)模有效控制。

        2)嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等,由現(xiàn)場施工代表會(huì)同建設(shè)方投資評審部門認(rèn)真核實(shí)后簽證,并注明原因、背景、時(shí)間、部位等。并且要求施工單位按編號報(bào)審,避免重復(fù)簽證。

        3)設(shè)計(jì)變更和工程簽證首先要制訂一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法,突出事前控制,強(qiáng)化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院出變更,施工單位實(shí)施,實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式在施工過程中現(xiàn)場工程師要隨時(shí)檢查變更的完成情況。

        4)要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,盡可能控制或減少設(shè)計(jì)變更。首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更,除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮,或使項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行下去,變更發(fā)現(xiàn)越早解決越早,損失越小,反之,損失就越大。

        通過一系列科學(xué)管理基礎(chǔ)上的行之有效的控制措施,從而有效避免工程造價(jià)“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

        4結(jié)語

        綜上所述,建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的估測、控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力,以取得最大的投資效益。只有遵循價(jià)值原理,在科學(xué)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上科學(xué)決策、動(dòng)態(tài)控制、采取嚴(yán)格到位而有效的管理措施,就可以將建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 袁建新.遲曉明.工程造價(jià)控制[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004.

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