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        關于建立建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓長效機制及打造市級培訓基地的研究

        2009-01-01 00:00:00黃岳萍
        中外建筑 2009年5期

        摘要:筆者通過對長沙市建筑業(yè)農(nóng)民工就業(yè)培訓現(xiàn)狀的調研,分析了培訓的難度和培訓的必要性。根據(jù)各級政府的指示精神和當今基建市場需求,依托所在城建職校的硬件設施,提出了創(chuàng)建農(nóng)民工培訓管理的長效機制以及打造培訓基地的思路。

        關鍵詞:建筑業(yè);農(nóng)民工;培訓管理機制;培訓基地

        中圖分類號:G723

        文獻標識碼:B

        文章編號:1008-0422(2009)05-0191-02

        1 長沙市農(nóng)民工培訓就業(yè)的現(xiàn)狀

        長沙市作為湖南省會城市,勞務輸入是推動城市建設的重要途徑之一。近年來,長沙市先后啟動了“陽光工程”培訓、溫暖工程、李兆基基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓、農(nóng)村剩余勞動力轉移培訓、扶貧勞務技能培訓等工程。但由于培訓時間短,知識型、技能型務工人員提升比例不大,大多數(shù)經(jīng)培訓后的農(nóng)民工在企業(yè)從事的是簡單、粗重、低級的勞動,真正從事技能型、管理型勞動的人員很少。我們分別到國營建筑企業(yè)和私營建筑企業(yè)(省第六建筑公司和西湖建筑公司)進行了調研,與企業(yè)領導層進行了座談,采用現(xiàn)場問卷方式,對2000余名農(nóng)民工進行了調查,確保了問卷數(shù)據(jù)的真實性和有效性。根據(jù)本次調查結果及相關資料,長沙市農(nóng)民工就業(yè)具有以下特點:

        1.1 民工性別與年齡結構特點

        從性別看,建筑行業(yè)工人幾乎是男性,且年齡結構以青壯年居多。

        1.2 民工文化層次偏低,整體素質不高的特點

        根據(jù)《中國農(nóng)民工調研報告》,中國農(nóng)村勞動力中接受過短期培訓的只占20%左右,接受過初級職業(yè)技術教育或培訓的僅占3.4%,接受過中等職業(yè)教育的更少,只有0.13%,大量農(nóng)民工沒有接受適當?shù)穆殬I(yè)技能教育,缺乏一技之長(國務院研究室課題組,2006:165-166)。

        調查中發(fā)現(xiàn),長沙市農(nóng)民工的學歷以初中和高中文化程度為主。約70.3%的農(nóng)民工學歷為初中,約23.2%為高中或職高。農(nóng)民工平均受教育年數(shù)約為9.04年(包括幼兒教育),大多數(shù)缺乏專業(yè)技術技能。較低的文化水平使大多數(shù)農(nóng)民工只能從事技術含量低的體力勞動,較少從事腦力勞動,不得不吃“青春飯”。

        這些人缺乏必要的專業(yè)知識和技能,缺乏安全生產(chǎn)知識和安全意識,思想單純、社會經(jīng)驗少,且多數(shù)從事簡單笨重而危險的工作,有的只能機械地重復某種單一的動作,難以學到新的知識和技能,無法提高自己的就業(yè)層次。絕大多數(shù)人不愿意或無經(jīng)濟能力參加收費的培訓項目,僅有約14%的農(nóng)民工愿意參加自費的培訓,愿意參加的人中約72%的人只愿意承擔300元以下的培訓費用。

        1.3 工作的流動性和被動性的特點

        民工作業(yè)流動性大,就業(yè)途徑向多渠道發(fā)展。依靠血緣、地緣人際關系網(wǎng)絡找工作仍然是農(nóng)民工流動就業(yè)的重要途徑,隨著勞動力市場的發(fā)展,其它途徑也逐漸發(fā)揮了重要作用。工人們?yōu)榱死?,常常幾個工地串場和隨時變換工種,這種現(xiàn)象很普遍。

        另外,勞動工時超長,沒有足夠的培訓時間。約88%的農(nóng)民工外出就業(yè)的原因和動機是賺錢,因此,實行計件工資制的農(nóng)民工和能獲得加班工資的農(nóng)民工有較強的加班意愿,而且隨著加班工資支付的標準越高,農(nóng)民工加班的意愿越高。高強度、長時間的透支體力工作,對身心的損傷是顯而易見的。在較少的空余時間里,農(nóng)民工的培訓愿望極低。

        1.4 注重短期利益,忽視長期保障,抵觸培訓的特點

        在一些農(nóng)民工眼中,外出就業(yè)只是“權宜之計”,40歲以上的農(nóng)民工僅占9.2%,大多數(shù)人未等到法定退休年齡就退出了勞動力市場。他們對技能培訓和人文素質修養(yǎng)不重視。因此,農(nóng)民工比較注重近期內的經(jīng)濟收益,較少考慮工作的穩(wěn)定性、長期性和未來養(yǎng)老等問題。

        2 農(nóng)民工技能培訓存在的主要問題及原因分析

        我們城建職校通過近幾年的工作實踐,發(fā)現(xiàn)長沙市建筑企業(yè)農(nóng)民工培訓工作主要存在以下幾個問題:

        2.1 培訓招生難度大

        農(nóng)民工技能培訓雖然開展了好幾年,也取得了較好的效果,但由于宣傳工作沒有及時跟上,加上交通閉塞,信息傳播不到位,致使廣大農(nóng)村大多數(shù)的農(nóng)民不知農(nóng)民工可以免費培訓和免費推薦就業(yè)這一惠民政策。有些不規(guī)范的勞務技能培訓招生既坑害了農(nóng)民,浪費了國家的資金,又損害了政府的形象,管理難度大。

        2.2 培訓時間安排不合理,管理難度大

        每年春節(jié)過后是農(nóng)民工外出打工和企業(yè)招工的高峰期,因此,春節(jié)前后是組織農(nóng)民工轉移培訓的最佳時機。然而由于上級培訓計劃、指標沒有下達,大好培訓時機就這樣白白放過。等三、四月份下達培訓任務再組織培訓,卻趕上建筑工地搶進度時期,就出現(xiàn)了開班難、開課難的矛盾。湖南省建六公司培訓學校發(fā)動校教職工下鄉(xiāng)招農(nóng)民工進校培訓,工作沒少做,但效果不佳,過去因培訓受騙上當?shù)霓r(nóng)民工更是對招生老師冷嘲熱諷,起到了反宣傳作用。

        2.3 傳統(tǒng)觀念影響大,部分農(nóng)民對技能培訓熱情不高

        農(nóng)民受教育的程度普遍較低,思想落后,行為保守,很容易滿足,缺乏遠見和開拓意識?!岸嗟貌蝗绗F(xiàn)得,現(xiàn)得不如就得”的觀念深入人心,致使大多數(shù)農(nóng)民工只注重眼前利益,對自身發(fā)展缺乏長遠考慮。很多農(nóng)民工找到出賣體力的工作崗位后就隨遇而安,滿足于日復一日的簡單勞動,把自己定位為機器上日夜工作的零件,根本不想通過培訓來提高自己的勞動技能,有的還自鳴得意:“我不參加培訓照樣能找到工作”。

        此外,不少農(nóng)民工外出打工并沒有明確的目標,對技能培訓不知道該不該學,學什么,學了以后有什么用。一些農(nóng)民工對參加培訓學習技能失去了信心,參訓熱情不高。

        2.4 培訓設施欠完菩,師資水平亟待提高

        農(nóng)民工培訓不僅要有很好的政策,完善的培訓機構,更要有先進的培訓設施和高水平的師資。長沙市農(nóng)民工學校有一百九十多所,但其培訓設施除配有幾臺電腦、電視機的多媒體教室外,幾乎沒有令人滿意的實訓設備,雖然工地現(xiàn)場就是農(nóng)民工教學實習的場所,但極不安全,也不規(guī)范。老師中,大多是來自工地的師傅,專業(yè)老師少得可憐。教學條件的限制,專業(yè)老師的缺乏,嚴重地制約了培訓教學的發(fā)展,影響了培訓的質量。據(jù)調查了解,企業(yè)培訓學校師資大多臨時聘請,流動性大,辦學欠規(guī)范,沒有合法的辦學資格,很難承擔高水平的培訓任務。大多數(shù)農(nóng)民工最信賴師傅帶徒弟的教學方式,對課堂教學培訓方式不適應。目前開設的培訓課程多數(shù)以講授方式為主,課堂上無法實施“手把手”的教學和邊學邊練的教學模式。這樣就形成了這樣的格局:工地上有技能嫻熟師傅但沒有系統(tǒng)的規(guī)范的教學:培訓學校有教學經(jīng)驗豐富、理論水平較高的教師但沒有現(xiàn)場經(jīng)驗和實訓場地。

        2.5 部門間統(tǒng)籌協(xié)調難

        現(xiàn)在有農(nóng)民工培訓任務的部門多,各部門的培訓任務、資金都是由其上級部門對口下達,對培訓的管理、資金的報賬撥付都不盡相同,自成體系,在實際的工作中,政府對各部門間的各類培訓整合起來難度大,難協(xié)調,既浪費資源,又影響培訓質量的提高。

        3 對農(nóng)民工技能培訓工作的幾點建議

        農(nóng)民工培訓工作意義重大,關乎社會的穩(wěn)定,農(nóng)民工家庭的收入,社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。建委有關部門不但要充分重視,而且要轉變培訓的觀念和模式,牢固樹立“以人為本、教育為先”的理念。農(nóng)民工的培訓不是把物質條件創(chuàng)造好了“等”其主動來參加培訓,而是要想盡一切辦法“讓”和“請”農(nóng)民工來參加培訓,要教育和吸引農(nóng)民工認識到接受培訓的好處,激發(fā)其參加各種培訓,不斷提高自己綜合素質的熱情。真正實現(xiàn)“讓農(nóng)民工滿意,讓用人單位滿意,讓政府滿意”的目標:真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”和“要我培訓”向“我要培訓”的觀念轉變。如何改變當前建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓的冷、亂狀況,讓農(nóng)民工培訓工作走上良性循環(huán)的軌道,是一個值得探索和研究的課題。根據(jù)我們長沙市城建職校培訓工作的實踐,特提出如下對策建議:

        3.1 加強組織領導,整合培訓資源,建立市級培訓基地,實行長效管理機制

        農(nóng)民工技能培訓是一項系統(tǒng)工程,工作量大,涉及面廣,建筑行業(yè)工種多。要將此項工作納入建委重要的工作日程,建立建設部門負責統(tǒng)籌、培訓中心主管的運作機制,實行長效管理模式,打造市級培訓基地。要建立培訓工作考核機制,對農(nóng)民工培訓工作做得好的部門,要予以獎勵。要調動相關部門的工作熱情,激勵他們克服工作困難,長抓不懈。要根據(jù)中央、省市有關文件精神,整頓培訓市場,對不合格的培訓機構予以堅決取締。同時,成立培訓領導小組,統(tǒng)一組織領導,規(guī)范培訓行為,領導小組下設實施機構(培訓中心為經(jīng)紀人),培訓任務由培訓中心負責完成。

        3.2 強化建委各職能部門的培訓意識,對培訓中心給予政策支持

        要大力加強各職能管理部門對農(nóng)民工培訓工作的支持,制定相應的法規(guī)、政策,規(guī)范企業(yè)用工制度。政府有關部門逐步建立培訓結業(yè)證書和職業(yè)資格證書相結合的持證上崗和就業(yè)準入制度,實行資格證與工資掛鉤的勞資原則,建立農(nóng)民工“人才庫”,創(chuàng)建網(wǎng)絡招聘市場。在強化職業(yè)資格證書作為勞動力市場“通行證”的就業(yè)準入制度的管理方面盡快出臺相關政策,支持培訓工作的順利開展。

        3.3 培訓和考證結合

        根據(jù)一些行業(yè)農(nóng)民工分散性、流動性、季節(jié)性,工作時間長、不固定的特點,采取課上授課和課下自學結合,長訓和短訓結臺的辦法,分階段教學,累計學時,逐步推行學分制,實行彈性學制,方便有一定文化基礎和能力的農(nóng)民工半工半讀、工學交替,分階段完成學業(yè),并允許培訓學校通過考核將農(nóng)民工已有的知識和技能認定為學分,學??梢詫⑦@類學分折算成學習的學歷學分,凡是參加培訓的農(nóng)民工只要累計達到所需學時,或完成各個階段的教學要求(通過階段的考試)即可頒發(fā)證書。同時,為激勵農(nóng)民工學習知識,學習技能的積極性,有關部門可聯(lián)系相關行業(yè)協(xié)會定期組織舉辦農(nóng)民工技能大賽,通過技能大賽對農(nóng)民工進行技能等級考核認定,并頒發(fā)證書。只有這樣,培訓才有吸引力,培訓后的農(nóng)民工在就業(yè)中才具有競爭力,才能體現(xiàn)培訓主體、培訓對象和用人單位的三贏局面。

        3.4 狠抓師資建設,明確培訓目標,突出培訓特色

        首先,要加強師資隊伍建設,注重交流與合作。師資水平是直接影響農(nóng)民工技能培訓效果的重要因素。培訓機構可以按照“能者為師,按需聘用”的原則選聘教師。培訓中心對教師合理分流,著重培養(yǎng)“雙師型”教師,對社會上有專業(yè)特長的技工要認真摸底、整合,作為教師資源,建立技能教師“師資庫”,發(fā)放技能型教師資格證,根據(jù)需要予以選聘。要加強和企業(yè)的合作,由招工企業(yè)選派高水平技師來培訓點作對口培訓,企業(yè)工地作為實習基地,以提高培訓的質量。

        3.5 免費和收費相結合

        政府對農(nóng)民工的免費培訓投入是有限的,只能是針對每個農(nóng)民工的一次性免費培訓,而對于那些有一定技能,生活基本穩(wěn)定還有技能升級需求的農(nóng)民工,培訓就可收取一定費用。另外,還可以與用人單位合作,根據(jù)企業(yè)需要,對有一定經(jīng)濟困難的農(nóng)民工先免費招聘和培訓,合格上崗后由企業(yè)支付培訓費。

        農(nóng)民工的整體素質直接關系著城市的整體水準。有關領導層不可不考慮農(nóng)民工培訓的長效機制。我們認為,以專業(yè)職校作為代理委托部門,為企業(yè)服務,既落實上級部門政策精神,發(fā)揮職業(yè)教育職能,又為建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓排憂解難,是雙贏的決策。我們充分領悟上級精神,分析城建職校教學培訓的職能,憑多年行業(yè)培訓的經(jīng)驗及實力,特提出“以專業(yè)職校為培訓基地的‘經(jīng)紀代理’管理模式”的新思路。“培訓基地”一條龍服務的模式,既是一項建筑行業(yè)培訓的行政管理新嘗試,也是一條供政府決策的可行性研究思路。

        參考文獻:

        [1]國務院研究室課題組(2006),中國農(nóng)民工調研報告,中國言實出版社。

        [2]2009年1月4日,長沙晚報,第一版:張劍飛政府工作報告。

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