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        關(guān)于建立建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)長效機制及打造市級培訓(xùn)基地的研究

        2009-01-01 00:00:00黃岳萍
        中外建筑 2009年5期

        摘要:筆者通過對長沙市建筑業(yè)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)研,分析了培訓(xùn)的難度和培訓(xùn)的必要性。根據(jù)各級政府的指示精神和當(dāng)今基建市場需求,依托所在城建職校的硬件設(shè)施,提出了創(chuàng)建農(nóng)民工培訓(xùn)管理的長效機制以及打造培訓(xùn)基地的思路。

        關(guān)鍵詞:建筑業(yè);農(nóng)民工;培訓(xùn)管理機制;培訓(xùn)基地

        中圖分類號:G723

        文獻標(biāo)識碼:B

        文章編號:1008-0422(2009)05-0191-02

        1 長沙市農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)的現(xiàn)狀

        長沙市作為湖南省會城市,勞務(wù)輸入是推動城市建設(shè)的重要途徑之一。近年來,長沙市先后啟動了“陽光工程”培訓(xùn)、溫暖工程、李兆基基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、扶貧勞務(wù)技能培訓(xùn)等工程。但由于培訓(xùn)時間短,知識型、技能型務(wù)工人員提升比例不大,大多數(shù)經(jīng)培訓(xùn)后的農(nóng)民工在企業(yè)從事的是簡單、粗重、低級的勞動,真正從事技能型、管理型勞動的人員很少。我們分別到國營建筑企業(yè)和私營建筑企業(yè)(省第六建筑公司和西湖建筑公司)進行了調(diào)研,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進行了座談,采用現(xiàn)場問卷方式,對2000余名農(nóng)民工進行了調(diào)查,確保了問卷數(shù)據(jù)的真實性和有效性。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果及相關(guān)資料,長沙市農(nóng)民工就業(yè)具有以下特點:

        1.1 民工性別與年齡結(jié)構(gòu)特點

        從性別看,建筑行業(yè)工人幾乎是男性,且年齡結(jié)構(gòu)以青壯年居多。

        1.2 民工文化層次偏低,整體素質(zhì)不高的特點

        根據(jù)《中國農(nóng)民工調(diào)研報告》,中國農(nóng)村勞動力中接受過短期培訓(xùn)的只占20%左右,接受過初級職業(yè)技術(shù)教育或培訓(xùn)的僅占3.4%,接受過中等職業(yè)教育的更少,只有0.13%,大量農(nóng)民工沒有接受適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)技能教育,缺乏一技之長(國務(wù)院研究室課題組,2006:165-166)。

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長沙市農(nóng)民工的學(xué)歷以初中和高中文化程度為主。約70.3%的農(nóng)民工學(xué)歷為初中,約23.2%為高中或職高。農(nóng)民工平均受教育年數(shù)約為9.04年(包括幼兒教育),大多數(shù)缺乏專業(yè)技術(shù)技能。較低的文化水平使大多數(shù)農(nóng)民工只能從事技術(shù)含量低的體力勞動,較少從事腦力勞動,不得不吃“青春飯”。

        這些人缺乏必要的專業(yè)知識和技能,缺乏安全生產(chǎn)知識和安全意識,思想單純、社會經(jīng)驗少,且多數(shù)從事簡單笨重而危險的工作,有的只能機械地重復(fù)某種單一的動作,難以學(xué)到新的知識和技能,無法提高自己的就業(yè)層次。絕大多數(shù)人不愿意或無經(jīng)濟能力參加收費的培訓(xùn)項目,僅有約14%的農(nóng)民工愿意參加自費的培訓(xùn),愿意參加的人中約72%的人只愿意承擔(dān)300元以下的培訓(xùn)費用。

        1.3 工作的流動性和被動性的特點

        民工作業(yè)流動性大,就業(yè)途徑向多渠道發(fā)展。依靠血緣、地緣人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)找工作仍然是農(nóng)民工流動就業(yè)的重要途徑,隨著勞動力市場的發(fā)展,其它途徑也逐漸發(fā)揮了重要作用。工人們?yōu)榱死?,常常幾個工地串場和隨時變換工種,這種現(xiàn)象很普遍。

        另外,勞動工時超長,沒有足夠的培訓(xùn)時間。約88%的農(nóng)民工外出就業(yè)的原因和動機是賺錢,因此,實行計件工資制的農(nóng)民工和能獲得加班工資的農(nóng)民工有較強的加班意愿,而且隨著加班工資支付的標(biāo)準(zhǔn)越高,農(nóng)民工加班的意愿越高。高強度、長時間的透支體力工作,對身心的損傷是顯而易見的。在較少的空余時間里,農(nóng)民工的培訓(xùn)愿望極低。

        1.4 注重短期利益,忽視長期保障,抵觸培訓(xùn)的特點

        在一些農(nóng)民工眼中,外出就業(yè)只是“權(quán)宜之計”,40歲以上的農(nóng)民工僅占9.2%,大多數(shù)人未等到法定退休年齡就退出了勞動力市場。他們對技能培訓(xùn)和人文素質(zhì)修養(yǎng)不重視。因此,農(nóng)民工比較注重近期內(nèi)的經(jīng)濟收益,較少考慮工作的穩(wěn)定性、長期性和未來養(yǎng)老等問題。

        2 農(nóng)民工技能培訓(xùn)存在的主要問題及原因分析

        我們城建職校通過近幾年的工作實踐,發(fā)現(xiàn)長沙市建筑企業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)工作主要存在以下幾個問題:

        2.1 培訓(xùn)招生難度大

        農(nóng)民工技能培訓(xùn)雖然開展了好幾年,也取得了較好的效果,但由于宣傳工作沒有及時跟上,加上交通閉塞,信息傳播不到位,致使廣大農(nóng)村大多數(shù)的農(nóng)民不知農(nóng)民工可以免費培訓(xùn)和免費推薦就業(yè)這一惠民政策。有些不規(guī)范的勞務(wù)技能培訓(xùn)招生既坑害了農(nóng)民,浪費了國家的資金,又損害了政府的形象,管理難度大。

        2.2 培訓(xùn)時間安排不合理,管理難度大

        每年春節(jié)過后是農(nóng)民工外出打工和企業(yè)招工的高峰期,因此,春節(jié)前后是組織農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的最佳時機。然而由于上級培訓(xùn)計劃、指標(biāo)沒有下達(dá),大好培訓(xùn)時機就這樣白白放過。等三、四月份下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)再組織培訓(xùn),卻趕上建筑工地?fù)屵M度時期,就出現(xiàn)了開班難、開課難的矛盾。湖南省建六公司培訓(xùn)學(xué)校發(fā)動校教職工下鄉(xiāng)招農(nóng)民工進校培訓(xùn),工作沒少做,但效果不佳,過去因培訓(xùn)受騙上當(dāng)?shù)霓r(nóng)民工更是對招生老師冷嘲熱諷,起到了反宣傳作用。

        2.3 傳統(tǒng)觀念影響大,部分農(nóng)民對技能培訓(xùn)熱情不高

        農(nóng)民受教育的程度普遍較低,思想落后,行為保守,很容易滿足,缺乏遠(yuǎn)見和開拓意識。“多得不如現(xiàn)得,現(xiàn)得不如就得”的觀念深入人心,致使大多數(shù)農(nóng)民工只注重眼前利益,對自身發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)考慮。很多農(nóng)民工找到出賣體力的工作崗位后就隨遇而安,滿足于日復(fù)一日的簡單勞動,把自己定位為機器上日夜工作的零件,根本不想通過培訓(xùn)來提高自己的勞動技能,有的還自鳴得意:“我不參加培訓(xùn)照樣能找到工作”。

        此外,不少農(nóng)民工外出打工并沒有明確的目標(biāo),對技能培訓(xùn)不知道該不該學(xué),學(xué)什么,學(xué)了以后有什么用。一些農(nóng)民工對參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能失去了信心,參訓(xùn)熱情不高。

        2.4 培訓(xùn)設(shè)施欠完菩,師資水平亟待提高

        農(nóng)民工培訓(xùn)不僅要有很好的政策,完善的培訓(xùn)機構(gòu),更要有先進的培訓(xùn)設(shè)施和高水平的師資。長沙市農(nóng)民工學(xué)校有一百九十多所,但其培訓(xùn)設(shè)施除配有幾臺電腦、電視機的多媒體教室外,幾乎沒有令人滿意的實訓(xùn)設(shè)備,雖然工地現(xiàn)場就是農(nóng)民工教學(xué)實習(xí)的場所,但極不安全,也不規(guī)范。老師中,大多是來自工地的師傅,專業(yè)老師少得可憐。教學(xué)條件的限制,專業(yè)老師的缺乏,嚴(yán)重地制約了培訓(xùn)教學(xué)的發(fā)展,影響了培訓(xùn)的質(zhì)量。據(jù)調(diào)查了解,企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校師資大多臨時聘請,流動性大,辦學(xué)欠規(guī)范,沒有合法的辦學(xué)資格,很難承擔(dān)高水平的培訓(xùn)任務(wù)。大多數(shù)農(nóng)民工最信賴師傅帶徒弟的教學(xué)方式,對課堂教學(xué)培訓(xùn)方式不適應(yīng)。目前開設(shè)的培訓(xùn)課程多數(shù)以講授方式為主,課堂上無法實施“手把手”的教學(xué)和邊學(xué)邊練的教學(xué)模式。這樣就形成了這樣的格局:工地上有技能嫻熟師傅但沒有系統(tǒng)的規(guī)范的教學(xué):培訓(xùn)學(xué)校有教學(xué)經(jīng)驗豐富、理論水平較高的教師但沒有現(xiàn)場經(jīng)驗和實訓(xùn)場地。

        2.5 部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難

        現(xiàn)在有農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)的部門多,各部門的培訓(xùn)任務(wù)、資金都是由其上級部門對口下達(dá),對培訓(xùn)的管理、資金的報賬撥付都不盡相同,自成體系,在實際的工作中,政府對各部門間的各類培訓(xùn)整合起來難度大,難協(xié)調(diào),既浪費資源,又影響培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

        3 對農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的幾點建議

        農(nóng)民工培訓(xùn)工作意義重大,關(guān)乎社會的穩(wěn)定,農(nóng)民工家庭的收入,社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。建委有關(guān)部門不但要充分重視,而且要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的觀念和模式,牢固樹立“以人為本、教育為先”的理念。農(nóng)民工的培訓(xùn)不是把物質(zhì)條件創(chuàng)造好了“等”其主動來參加培訓(xùn),而是要想盡一切辦法“讓”和“請”農(nóng)民工來參加培訓(xùn),要教育和吸引農(nóng)民工認(rèn)識到接受培訓(xùn)的好處,激發(fā)其參加各種培訓(xùn),不斷提高自己綜合素質(zhì)的熱情。真正實現(xiàn)“讓農(nóng)民工滿意,讓用人單位滿意,讓政府滿意”的目標(biāo):真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”和“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”的觀念轉(zhuǎn)變。如何改變當(dāng)前建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的冷、亂狀況,讓農(nóng)民工培訓(xùn)工作走上良性循環(huán)的軌道,是一個值得探索和研究的課題。根據(jù)我們長沙市城建職校培訓(xùn)工作的實踐,特提出如下對策建議:

        3.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo),整合培訓(xùn)資源,建立市級培訓(xùn)基地,實行長效管理機制

        農(nóng)民工技能培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,工作量大,涉及面廣,建筑行業(yè)工種多。要將此項工作納入建委重要的工作日程,建立建設(shè)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、培訓(xùn)中心主管的運作機制,實行長效管理模式,打造市級培訓(xùn)基地。要建立培訓(xùn)工作考核機制,對農(nóng)民工培訓(xùn)工作做得好的部門,要予以獎勵。要調(diào)動相關(guān)部門的工作熱情,激勵他們克服工作困難,長抓不懈。要根據(jù)中央、省市有關(guān)文件精神,整頓培訓(xùn)市場,對不合格的培訓(xùn)機構(gòu)予以堅決取締。同時,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)行為,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實施機構(gòu)(培訓(xùn)中心為經(jīng)紀(jì)人),培訓(xùn)任務(wù)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)完成。

        3.2 強化建委各職能部門的培訓(xùn)意識,對培訓(xùn)中心給予政策支持

        要大力加強各職能管理部門對農(nóng)民工培訓(xùn)工作的支持,制定相應(yīng)的法規(guī)、政策,規(guī)范企業(yè)用工制度。政府有關(guān)部門逐步建立培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格證書相結(jié)合的持證上崗和就業(yè)準(zhǔn)入制度,實行資格證與工資掛鉤的勞資原則,建立農(nóng)民工“人才庫”,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)招聘市場。在強化職業(yè)資格證書作為勞動力市場“通行證”的就業(yè)準(zhǔn)入制度的管理方面盡快出臺相關(guān)政策,支持培訓(xùn)工作的順利開展。

        3.3 培訓(xùn)和考證結(jié)合

        根據(jù)一些行業(yè)農(nóng)民工分散性、流動性、季節(jié)性,工作時間長、不固定的特點,采取課上授課和課下自學(xué)結(jié)合,長訓(xùn)和短訓(xùn)結(jié)臺的辦法,分階段教學(xué),累計學(xué)時,逐步推行學(xué)分制,實行彈性學(xué)制,方便有一定文化基礎(chǔ)和能力的農(nóng)民工半工半讀、工學(xué)交替,分階段完成學(xué)業(yè),并允許培訓(xùn)學(xué)校通過考核將農(nóng)民工已有的知識和技能認(rèn)定為學(xué)分,學(xué)??梢詫⑦@類學(xué)分折算成學(xué)習(xí)的學(xué)歷學(xué)分,凡是參加培訓(xùn)的農(nóng)民工只要累計達(dá)到所需學(xué)時,或完成各個階段的教學(xué)要求(通過階段的考試)即可頒發(fā)證書。同時,為激勵農(nóng)民工學(xué)習(xí)知識,學(xué)習(xí)技能的積極性,有關(guān)部門可聯(lián)系相關(guān)行業(yè)協(xié)會定期組織舉辦農(nóng)民工技能大賽,通過技能大賽對農(nóng)民工進行技能等級考核認(rèn)定,并頒發(fā)證書。只有這樣,培訓(xùn)才有吸引力,培訓(xùn)后的農(nóng)民工在就業(yè)中才具有競爭力,才能體現(xiàn)培訓(xùn)主體、培訓(xùn)對象和用人單位的三贏局面。

        3.4 狠抓師資建設(shè),明確培訓(xùn)目標(biāo),突出培訓(xùn)特色

        首先,要加強師資隊伍建設(shè),注重交流與合作。師資水平是直接影響農(nóng)民工技能培訓(xùn)效果的重要因素。培訓(xùn)機構(gòu)可以按照“能者為師,按需聘用”的原則選聘教師。培訓(xùn)中心對教師合理分流,著重培養(yǎng)“雙師型”教師,對社會上有專業(yè)特長的技工要認(rèn)真摸底、整合,作為教師資源,建立技能教師“師資庫”,發(fā)放技能型教師資格證,根據(jù)需要予以選聘。要加強和企業(yè)的合作,由招工企業(yè)選派高水平技師來培訓(xùn)點作對口培訓(xùn),企業(yè)工地作為實習(xí)基地,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

        3.5 免費和收費相結(jié)合

        政府對農(nóng)民工的免費培訓(xùn)投入是有限的,只能是針對每個農(nóng)民工的一次性免費培訓(xùn),而對于那些有一定技能,生活基本穩(wěn)定還有技能升級需求的農(nóng)民工,培訓(xùn)就可收取一定費用。另外,還可以與用人單位合作,根據(jù)企業(yè)需要,對有一定經(jīng)濟困難的農(nóng)民工先免費招聘和培訓(xùn),合格上崗后由企業(yè)支付培訓(xùn)費。

        農(nóng)民工的整體素質(zhì)直接關(guān)系著城市的整體水準(zhǔn)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層不可不考慮農(nóng)民工培訓(xùn)的長效機制。我們認(rèn)為,以專業(yè)職校作為代理委托部門,為企業(yè)服務(wù),既落實上級部門政策精神,發(fā)揮職業(yè)教育職能,又為建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)排憂解難,是雙贏的決策。我們充分領(lǐng)悟上級精神,分析城建職校教學(xué)培訓(xùn)的職能,憑多年行業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗及實力,特提出“以專業(yè)職校為培訓(xùn)基地的‘經(jīng)紀(jì)代理’管理模式”的新思路?!芭嘤?xùn)基地”一條龍服務(wù)的模式,既是一項建筑行業(yè)培訓(xùn)的行政管理新嘗試,也是一條供政府決策的可行性研究思路。

        參考文獻:

        [1]國務(wù)院研究室課題組(2006),中國農(nóng)民工調(diào)研報告,中國言實出版社。

        [2]2009年1月4日,長沙晚報,第一版:張劍飛政府工作報告。

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