IBM首席執(zhí)行官的郭士納早在1993年就注意到了一種IBM內(nèi)部經(jīng)常使用的“祥云”圖形符號，它可以揭示出網(wǎng)絡(luò)將如何改變計算、通信以及所有的商業(yè)和人類交往的方式。郭士納在他的自傳中寫到：“云的這一邊是一個小圖，代表著人在使用個人電腦、移動電話以及其他種類的網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備；云的另一邊是已經(jīng)連接在互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)、政府、大學(xué)以及各類組織機構(gòu)。該演示圖所要表達的意思就是：云將支持那些數(shù)量多得令人難以想象的人、商業(yè)以及機構(gòu)之間的交往和交易活動的進行，并使這些交往和交易活動成為可能。”

事實上，IBM上世紀60年代開發(fā)S／360 Model 67大型機時就通過VMM(Virtual Machine Monitor)對所有的硬件接口都進行了虛擬化。那幾乎可以認為是云計算的開始。

而云計算正式走上舞臺，還是在2003年美國大停電事件之后。硅谷所在的加利福尼亞州擁有眾多的高科技企業(yè)，也意味著擁有眾多高耗電的IT數(shù)據(jù)中心，令人恐怖的電力消耗和愈漲愈高的地價約束了大企業(yè)的IT擴張。而大停電事件及其損失，更讓這些高科技企業(yè)開始反思。為了追求更低能耗和更高效率，IBM在硅谷專門成立了一個團隊，先是與Google合作，然后普及到全球的云計算中心。而到今天，如IBM全球副總裁兼IBM中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽博士所言：“2009年IBM的重點，第一個就是云計算?！倍鳬BM大中華區(qū)云計算中心項目總監(jiān)朱近之也說：“2009年是云計算之年?！?/p>

云計算改變了商業(yè)社會的工具和方法論，2009年將是IBM的云計算年。

在IBM智慧軟件2009年策略發(fā)布會上，移動軟件的概念作為2009年策略的重點被反復(fù)提及。移動軟件意味著減少終端或者獨立電腦的計算壓力，把便攜式計算設(shè)備作為通訊平臺和應(yīng)用平臺。這樣一個構(gòu)想需要云計算的支持。IBM大中華區(qū)云計算中心項目總監(jiān)朱近之曾在智利的冰川探險時驚奇的發(fā)現(xiàn)她的黑莓在那里仍然可以使用。她可以輕松地調(diào)用資料、程序，甚至是開發(fā)環(huán)境來完成她的工作。這是云計算所能實現(xiàn)的，也會引領(lǐng)IT業(yè)務(wù)向新的趨勢發(fā)展。

于是，曾被多次預(yù)言的計算領(lǐng)域革命，以這樣一種方式呈現(xiàn)在大家的面前。工作負荷由個人電腦轉(zhuǎn)移到了其他客戶設(shè)備上，企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)得以擴張，并構(gòu)建出“云”的結(jié)構(gòu)——也就是網(wǎng)絡(luò)本身。

“購物車”2.0

IBM曾提出過一個“購物車”的思路，即把IT服務(wù)分割成塊讓企業(yè)按需使用。這可能聽上去和Saas差不多，IBM中國開發(fā)中心Web2.0首席構(gòu)架師毛新生用“Anything as a service”這樣的表達概括應(yīng)了在整個IT領(lǐng)域技術(shù)資源的分配趨勢。

面對不景氣的經(jīng)濟環(huán)境，給企業(yè)節(jié)約成本似乎是更現(xiàn)實的事情。

云計算恰恰提供了這樣一個可能：中小企業(yè)幾乎不需要自建IT部門，只需要從提供云計算服務(wù)的數(shù)據(jù)中心以“購物車”的方式租用自己需要的模塊即可；而大型企業(yè)也可以大規(guī)模地削減自己的IT支出，或者把已有的IT資源改造成可有償共享的云計算業(yè)務(wù)中心，挖掘IT資源的潛在力量開源節(jié)流，創(chuàng)造新的收入。這樣算來，云計算為企業(yè)節(jié)約的成本包括IT費用、電力及人力支出以及風(fēng)險成本。

從微觀經(jīng)濟學(xué)的角度來看，這些潛力分為生產(chǎn)者剩余和消費者剩余，如果是前者，云計算的客戶可以選擇出售或運營；如果是后者，則可以放心地削減。不難理解，這樣一來，企業(yè)可見的資產(chǎn)規(guī)模會更加緊密和有效。

公共云和私有云

但這也會來帶疑慮：把自己賴以生存的重要資源放在別人的口袋里，真的安全嗎?

事實上，云計算包括公共云、私有云和混合云三種形態(tài)。平時坊問討論的多為公共云。最典型的公共云案例是Google和亞馬遜。公共云上數(shù)據(jù)和應(yīng)用的安全性當(dāng)然是不高的，因為這個區(qū)域本來就是面對開放API和共享數(shù)據(jù)的服務(wù)。即便是GMail這樣具有私人性質(zhì)的服務(wù)，其安全保障也只不過是一個密碼而已。當(dāng)然談不上企業(yè)信息安全。

對于大型企業(yè)來說，建立一個私有云同樣能為自己的IT部門分擔(dān)壓力。私有云位于企業(yè)的防火墻內(nèi)。這樣的安全解決方案世界上有很多，當(dāng)然，IBM也是這種技術(shù)的供應(yīng)商之一。可以想象，不需要隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展而擴張并重新部署的IT中心會讓企業(yè)管理者們多么驚訝。并且，因為云的特點，企業(yè)消除了很多跨越空間和時間障礙來進行管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行，無疑比堆砌冗雜的應(yīng)用和技術(shù)部門要有效率得多。

作為一個技術(shù)領(lǐng)域的革命，云計算在安全性上不僅可以得到保證，甚至還降低了信息安全的風(fēng)險，因為云計算使得很多信息威脅更容易預(yù)測和評估。這對于企業(yè)來說，也節(jié)省一了筆可觀的開支。

云的產(chǎn)業(yè)層

郭士納在他那本著名的自傳中說：“它(云計算)會引發(fā)兩項革命——一個是計算領(lǐng)域的革命，另一個就是商業(yè)領(lǐng)域的革命。”如果說強大的IT部門不再是企業(yè)的核心競爭力了，整個商業(yè)社會是否會因此而變化?

如果說云計算成為一個產(chǎn)業(yè)，那么這會是一個具有三個層次的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

首先，在最底層，為大型企業(yè)部署云計算，把技術(shù)融入客戶的環(huán)境會成為一類行業(yè)。這與目前面向企業(yè)級用戶的軟件及技術(shù)服務(wù)行業(yè)類似，這會是最先建立起來的行業(yè)，事實上，目前已經(jīng)有很多大型科技企業(yè)已經(jīng)涉足這個領(lǐng)域。

其次，這在底層之上會建立起以運營商為主構(gòu)建起來的集團。因為，在部署云計算技術(shù)后運營的需求就產(chǎn)生了——這里的運營商可以是類似于IBM全球服務(wù)部門這種對技術(shù)產(chǎn)品非常熟悉從而具備運營優(yōu)勢的，也可能是傳統(tǒng)的電信運營商以網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢介入的。云計算的力量是離不開一個互相鏈接，自由互通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的，這樣就跨越了IT和電信兩大領(lǐng)域。運營商這個層次具有很強的擴張性和包容性。在占據(jù)著渠道和基礎(chǔ)設(shè)施的同時，向上游可以涉及計算資源的拓展和技術(shù)開發(fā)，向下游可以自主推出應(yīng)用和增值服務(wù)。可以預(yù)見，在云計算普及之后，對云計算的討論會主要集中在運營商層面上。

最后，在運營商平臺和底層技術(shù)構(gòu)架成熟之后，會有很多商業(yè)機會吸引大量的技術(shù)人才和資本進入，在云這個基礎(chǔ)之上創(chuàng)建開發(fā)終端應(yīng)用。事實上，IBM更看好中小企業(yè)及高校來推動終端應(yīng)用的進步，因為他們的商業(yè)創(chuàng)意很多，也有合適的創(chuàng)新和孵化環(huán)境，面對風(fēng)險更加靈活。

朱近之表示，她看好云計算的終端應(yīng)用的前景，有很多客戶與她探討云計算時也著重關(guān)注在這個層面。

企業(yè)級別的IT服務(wù)由最初的獨立、封閉的產(chǎn)品發(fā)展到開放的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)，最后通過云計算成為商業(yè)領(lǐng)域的公共服務(wù)。正如前文提到的毛新生所說的“Anything as a service”，這是所有高科技產(chǎn)業(yè)隨著技術(shù)升級在產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展趨勢。

云計算改變了商業(yè)社會的工具和方法論，其意義和影響遠超過以往的技術(shù)革新?？梢灶A(yù)見，2009年在云計算的落地和應(yīng)用上一定會有一些激動人心的消息。而之后的社會商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，也許會煥然一新。