當(dāng)前美國金融和地產(chǎn)泡沫破滅，嚴(yán)重打擊了全球性商業(yè)銀行和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致使不少國家的企業(yè)急需資金以求“起死回生”。出于恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的目的，許多國家降低了外來投資的市場準(zhǔn)入門檻。這對(duì)我國企業(yè)來說是一個(gè)難得的拓展海外市場的機(jī)會(huì)。

溫總理今年的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)了“走出去”戰(zhàn)略，有國家政策的拉動(dòng)，再加上近2萬億美元的外匯儲(chǔ)備作為重要的基礎(chǔ)和保障，2009年以來，中國公司海外并購總額同比增加40％。

除了央企參與的資源性和礦產(chǎn)性項(xiàng)目的收購，中國其他企業(yè)也在開創(chuàng)自己的道路，兼并技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司、經(jīng)營現(xiàn)狀不佳的知名品牌和分銷網(wǎng)絡(luò)、以及市場上具有明顯領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)，只要找到適合自己企業(yè)的模式，都屬明智之選。

但有專家提醒，這次機(jī)遇對(duì)多數(shù)中國企業(yè)來說，來得似乎早了些。因?yàn)橹袊髽I(yè)對(duì)國外的投資與并購，存在獲取信息的能力和渠道不充分，操作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理上缺乏人才的問題。中海油收購尤尼科最后功敗垂成，TCL至今還面臨并購湯姆遜帶來的經(jīng)營壓力，聯(lián)想購買IBM豪氣之后的巨虧……中國企業(yè)“走出去”的道路并不平坦。面對(duì)海外資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌，走出去并不只是“錢”的問題，企業(yè)還須“吃得下，管得了”。

另外還應(yīng)注意到，金融危機(jī)比較嚴(yán)重的美國等發(fā)達(dá)國家采取了名目繁多的救市措施，貿(mào)易保護(hù)主義有抬頭之勢。對(duì)所有國外的投資和并購行為，特別是和國計(jì)民生相關(guān)的，這些國家決不會(huì)持絕對(duì)歡迎的態(tài)度。

我國企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，要從公司自身戰(zhàn)略出發(fā)，善于運(yùn)用專業(yè)機(jī)構(gòu)的意見，全面分析國際市場特別是投資東道國的政策、法律和市場特點(diǎn)，既抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)，又規(guī)避不利因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

在本期封面報(bào)道《美國門檻有多高?》中，我們聚焦美國市場，通過美國本土專家了解美國市場準(zhǔn)入法規(guī)的新變化。